【總結(jié)】5S管理推行實(shí)務(wù)1/31/202315S管理推行實(shí)務(wù)課堂要求請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、上課期間請(qǐng)將您的手機(jī)設(shè)為振動(dòng)或關(guān)閉;2、在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙;3、上課期間請(qǐng)不要大聲喧嘩;4、不要隨意走動(dòng)。歡迎各位同事來到這里,共同學(xué)習(xí)、討論5S管理知識(shí),希望通過大家的努力,能較好地掌握5S實(shí)施技巧,為下一步推行工作打下
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】一切改善的起點(diǎn)——企業(yè)5S活動(dòng)實(shí)務(wù)5S的導(dǎo)入企業(yè)的第一印象?客人參觀企業(yè)的前15分鐘的印象最深刻?西尾泵廠是客廳工廠?環(huán)境也是生產(chǎn)力不良現(xiàn)象剖析?流程不暢——工時(shí)勞力浪費(fèi);?良莠混雜——質(zhì)量難以保障;?工具亂置——效率成本損失;?設(shè)備臟污——精度降故障多;?現(xiàn)場灰
2025-03-13 18:39
【總結(jié)】5S與TPM實(shí)務(wù)講師:李慶遠(yuǎn)5S與TPM實(shí)務(wù)1?成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問;?4、回去一定要用。5S與TPM實(shí)務(wù)2第一講5S概論問題一:工廠中有哪
2025-03-10 09:14
【總結(jié)】2/8/202312/8/20232?第一講5S概述?第二講5S的目的及作用?第三講整理?第四講整頓?第五講清掃?第六講清潔?第七講修養(yǎng)?第八講5S推行技巧目錄(內(nèi)容)2/8/20233【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基
2025-01-04 08:33
【總結(jié)】“5s”推行培訓(xùn)學(xué)員歡迎參加1譽(yù)杰項(xiàng)目溫馨提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振勱;?請(qǐng)勿大聲講話,以免影響他人學(xué)習(xí);?培訓(xùn)時(shí)間:?上午9:00~11:30?下午14:30~17:30?課間休息時(shí)間5分鐘;?請(qǐng)丌要隨地走勱。謝謝!2
2025-01-04 07:52
【總結(jié)】辦公室5S?LeanHorizonsConsulting,LLC,2023年。保留所有權(quán)利。僅供AveryDennison公司人員使用。未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。??辦公室5SELS5S_OFFICEPRESENTATIONENG2023年6月17日?LeanHorizons
2025-01-22 16:01
【總結(jié)】東莞宜安科技股份有限公司安全生產(chǎn)、5S知識(shí)培訓(xùn)授課:安全5S2023/2/21東莞宜安科技股份有限公司?最近我公司工傷事故有幾個(gè)特點(diǎn):?,按工傷發(fā)生時(shí)間段來講,一般工傷發(fā)生頻率是在夏季,但是從1月起,工傷事故明顯呈上升趨勢;希望各委員多宣導(dǎo)安全生產(chǎn)知識(shí),杜絕此類事件再次發(fā)生。?。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人,還有技術(shù)管理人員、設(shè)備
2025-01-22 02:07
【總結(jié)】七生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理運(yùn)營管理發(fā)展歷程2運(yùn)營管理概述企業(yè)選址與設(shè)施布局運(yùn)營戰(zhàn)略及企業(yè)競爭力MRPMRPⅡ和ERP庫存管理工作設(shè)計(jì)與工作研究質(zhì)量管理運(yùn)營管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1345678910生產(chǎn)計(jì)劃2本章導(dǎo)入日本制造物美價(jià)廉的代名詞60年代東洋貨即
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】5S活動(dòng)培訓(xùn)教材講授:朱春田1實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)企業(yè)管理的期望,希望能有一本既講理論,又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是本人積累多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)編制的一套實(shí)施辦法教材。本教材共分五章,第一章講術(shù)5S基本概念,第二章講述5S與各
2025-01-08 14:05
【總結(jié)】何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?TPM實(shí)務(wù)1一、TPM的定義和歷史TPM實(shí)務(wù)21、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時(shí)代(PM)1951年起改良保養(yǎng)時(shí)代(CM)1957年起保養(yǎng)預(yù)防時(shí)代(MP)19
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】講師:5S推行實(shí)務(wù)與目視管理鄭瀚根2講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:?全國推動(dòng)輔導(dǎo)5
2025-01-04 08:35
【總結(jié)】5S管理實(shí)務(wù)誠智企管顧問培訓(xùn)規(guī)則?S—Safety安全?P—Purpose目的?A—Agenda議程?C—Codeofconduct會(huì)議手則?E—Expectations期望?R—Rolesandresponsibilities角色5S課
2025-02-17 23:17
【總結(jié)】5S推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)1課程目的?學(xué)習(xí)5S基本知識(shí)?掌握5S推行方法?有效應(yīng)用5S科學(xué)管理工具2課程大綱?為何要推行良好工作場所整理??何謂5S??如何推行5S??5S實(shí)踐例子3為何要推行良好工作場所整理?提高產(chǎn)品質(zhì)量?工作過程,原料,設(shè)施及工具貯存均能有所規(guī)范?減少產(chǎn)品出現(xiàn)瑕
2025-01-04 07:56
【總結(jié)】2023年年9月月1日日5S管理實(shí)務(wù)企業(yè)員工的理想,莫過于有一個(gè)安全、清爽、整潔的工作環(huán)境和融洽、和諧的管理氣氛。?企業(yè)推行“5S”管理活動(dòng),就是要?jiǎng)?chuàng)造安全、清爽、舒適的工作環(huán)境,不斷提升員工的綜合素養(yǎng)和企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而打造一個(gè)清潔化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化企業(yè)。2
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】5S推行實(shí)務(wù)講師:張加萬5S推行實(shí)務(wù)22023/3/85S推行八大要訣全員參與培養(yǎng)意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥徹底理解速效方法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督上下一心依法改善5S推行實(shí)務(wù)32023/3/85S推行過程圖過程圖5S推行實(shí)務(wù)42023/3/8第一階段概述
2025-02-17 23:22