【總結(jié)】瑞沃大講堂項(xiàng)目訂單與物流部段孺5S管理知識(shí)管理知識(shí)0目錄一、5S管理的由來二、5S定義、目的及實(shí)施要領(lǐng)三、5S管理的效用1一、5S管理的由來:5S管理就是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)5個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音字母均以“S”開頭而簡(jiǎn)稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)
2025-02-13 16:18
【總結(jié)】?jī)r(jià)值源于品質(zhì)ValuefromQuality5S基礎(chǔ)知識(shí)浩信質(zhì)量部劉永昆價(jià)值源于品質(zhì)ValuefromQuality2引言規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)提升素養(yǎng)全面落實(shí)5S管理農(nóng)科公司四輪裝配車間人行道機(jī)動(dòng)車道工業(yè)園區(qū)道路標(biāo)線
2025-01-04 07:44
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)1?了解5S的基本含義。?了解實(shí)施各級(jí)5S的目的。?掌握實(shí)施5S的各類工具。學(xué)習(xí)目標(biāo)?能運(yùn)用所學(xué)推行5S活動(dòng)。2目錄1、5S概念導(dǎo)入2、5S知識(shí)簡(jiǎn)介3、直擊現(xiàn)場(chǎng),案例分析4、5S理解測(cè)試5、交流31、5S概
2025-01-16 13:59
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)分享您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。打造一流公司的秘密武器?1、您想在
2025-01-26 22:58
【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment1目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文件11.設(shè)備12.工作臺(tái)13.庫(kù)房14.工裝15.
2024-12-31 18:10
【總結(jié)】課程安排?破冰一、5S概論二、5S推進(jìn)重點(diǎn)三、5S推進(jìn)體制四、5S推展手法五、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)一、5S概論1.工廠8大類未能創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)2.7個(gè)“零”極限目標(biāo)3.為什么要推行5S4.5S的起源5.5S要解決什么問題6.5S的八大作用7.5S之間的關(guān)系8.5S與其他活動(dòng)的關(guān)系?
2025-02-09 16:00
【總結(jié)】5S運(yùn)動(dòng)概論而企業(yè)必須推動(dòng)5S的理由如下:為了提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為了提供一個(gè)安全的職業(yè)場(chǎng)所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的廠房。前言
2025-02-21 11:51
【總結(jié)】5S運(yùn)動(dòng)概論而企業(yè)必須推動(dòng)5S的理由如下:為了提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為了提供一個(gè)安全的職業(yè)場(chǎng)所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的廠房。前言降低成本是企業(yè)生存的不二法門,而要降低成本的方向
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】6σ概論1內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進(jìn)戰(zhàn)略簡(jiǎn)要回顧26?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實(shí)施質(zhì)量改善計(jì)劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進(jìn)分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。36?的背景-實(shí)施的公司哪些公司在實(shí)施6??46?的背景-GE成功實(shí)施6?
2025-02-26 12:57
【總結(jié)】我們目前是什么樣的企業(yè)我們目前是什么樣的企業(yè)n想要找的東西怎么也找不到,心理非常著急.n東西凌亂擺放空間有一種壓抑感.n環(huán)境臟亂,上班人員情緒不佳n東西擺放了很多,處理舍不得,不處理又占用太多空間.n每找一件東西都要打開所有工具柜狂翻.n設(shè)備上灰塵很后,長(zhǎng)時(shí)間未保養(yǎng),清理.n運(yùn)輸通道被堵塞,人員無法通過.
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】????????????????????????????3﹑放置物品時(shí)沒有防止倒下的措施B﹑改善對(duì)策1﹕區(qū)域規(guī)范2﹕安全意識(shí)之教育訓(xùn)練3﹕定期巡視﹐逮捕現(xiàn)行犯二﹑生產(chǎn)效率
2025-02-09 09:36
【總結(jié)】5S基本內(nèi)容與實(shí)施方法蘇州愛得科技股份發(fā)展有限公司蘇州愛得科技股份發(fā)展有限公司什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡?!獜埲鹈籼K州愛得科技股份發(fā)展有限公司蘇州愛得科技
2025-01-04 07:40
【總結(jié)】EPSONPRECISION.LTDBSFACTORY5S管理與推行編號(hào):BS-PZ-044版次:01整理:IPDept.?5S管理與推行?????????????
2025-02-07 00:24
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】整理整頓清掃清潔教養(yǎng)15S是??????2反復(fù)進(jìn)行整理?整頓?清掃3從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高456改善78
2025-03-13 18:59