【正文】 對(duì) 5S的關(guān)心度。 有無以 5S來進(jìn)行徹底的經(jīng)營(yíng)革新。 有無把 5S列入經(jīng)營(yíng)方針之年度計(jì)劃內(nèi)。 有無將 5S列入各級(jí)責(zé)任感明確授權(quán)。規(guī)劃部門的運(yùn)籌帷幄 有無充分利用 PDCA的管理循環(huán)。 推行體制的成立。 選定示范單位，由推行組織全力輔導(dǎo)，協(xié)助、作為推動(dòng)時(shí)的觀摩對(duì)像。 42 5S導(dǎo)入與實(shí)施的技巧75做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：加強(qiáng) 5S觀念及作法宣導(dǎo)。（ 1）利用早會(huì)及機(jī)會(huì)教育。（ 2）民不但須使由之，并應(yīng)使之知之。責(zé)任區(qū)域劃分：課、組、班或個(gè)人。把握 5S的重點(diǎn)項(xiàng)目：主題與重點(diǎn)。小集團(tuán)活動(dòng)的實(shí)施（參見下頁圖例）42 5S導(dǎo)入與實(shí)施的技巧76A采取對(duì)策A修訂計(jì)劃P1：分析 5S現(xiàn)狀及問題點(diǎn)P2：決定 5S改善方案與目標(biāo) P3：提出 5S實(shí)施計(jì)劃 訂定必要的 5S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)檢查表等。C1：定期召開檢討會(huì)，檢查 5S實(shí)施之過程是與結(jié)果是否計(jì)劃或目標(biāo)吻合？ C2：分析與異常原因D1：成立推行體制 D2：展開文宣活動(dòng)及教育訓(xùn)練 D3：實(shí)施 逐漸提升管理水平PDCA77準(zhǔn)備看板，懸掛于醒目或大家經(jīng)常出入的地方。評(píng)審小組之編成。三、重視教育訓(xùn)練，充分溝通。 5S活動(dòng)的實(shí)施，始于教育，終于教育。 教育改造人，人改造企業(yè)。 內(nèi)訓(xùn)（聘請(qǐng)專有至廠內(nèi)授課或廠內(nèi)自訓(xùn)） 外訓(xùn)（派員至外面受訓(xùn)）42 5S導(dǎo)入與實(shí)施的技巧78二、實(shí)施階段讓所有成員都成為實(shí)施的主角，絕對(duì)不能讓少數(shù)人唱獨(dú)戲。主管要有實(shí)施的整體構(gòu)想和魄力，執(zhí)行要有決心。每日評(píng)定成績(jī)并隔日定時(shí)公布成績(jī)。周競(jìng)賽或月競(jìng)賽成績(jī)公布后立即公開獎(jiǎng)懲。月份按部門排行榜排定第一名拍照留念。充分利用定點(diǎn)攝影法。42 5S導(dǎo)入與實(shí)施的技巧79高階主管定期巡視： 強(qiáng)迫自已作晨間或下班后和巡視活動(dòng)，以天或周為單位（與部門主管共同巡視）。 不要走馬看花，把與自已看法不符合的部分記下來。 把問題層別，與負(fù)責(zé)部門主管溝通后分級(jí)。A級(jí) … 明天需要改善的 /B級(jí) … 一周后需改善的 /C級(jí) … 一個(gè)月后需改善的 每次巡視時(shí)，檢查改善狀況部門主管實(shí)施時(shí)的 5S時(shí)間層別每天： 35分鐘 /每周： 10分鐘 /每月： 30分鐘（逐漸減少為 15分鐘）42 5S導(dǎo)入與實(shí)施的技巧80三、 檢討階段主辦單位應(yīng)逐月搜集匯總資料后提出實(shí)施成效檢討。檢討會(huì)議應(yīng)由決策主管主持。最后一名部門主管所提出的改善計(jì)劃應(yīng)張貼于公布欄。 見賢思齊，前車之鑒成績(jī)亦應(yīng)列入干部考核或升遷之考慮。42 5S導(dǎo)入與實(shí)施的技巧81四、 5S之維持選擇某固定時(shí)間，部門主管再次接受教育訓(xùn)練的洗禮，提升 5S的內(nèi)容與層次，使更上一層樓。使 5S成為企業(yè)生存與合理化的踏板。 42 5S導(dǎo)入與實(shí)施的技巧825 辦公區(qū)域與 5S的關(guān)系辦公室v辦公桌椅標(biāo)準(zhǔn)化v每日、每周、每月清理項(xiàng)目推行v卷宗標(biāo)準(zhǔn)化與分類v資料期限管理標(biāo)準(zhǔn)化v矮柜之設(shè)計(jì)v抽屜管理v個(gè)人衣著83q 各床位標(biāo)準(zhǔn)擺設(shè)（床鋪、書桌、梳洗用具、衣物、垃圾）q 評(píng)價(jià)競(jìng)賽與鼓勵(lì)q 單位主管對(duì)部屬理念之灌輸q 各寢室設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化q 交誼廳、閱覽室要專人或輪流管理并加以評(píng)價(jià)q 曬衣場(chǎng)要整齊劃一q 浴室之排水、通風(fēng)及清潔管理q 洗室不能忽略q 要通風(fēng)及光線充足6 生活區(qū)域與 5S847 作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1）墊板 (10）人員識(shí)別 （ 2）零件箱、容器 （ 11）卷宗、資料柜 （ 3）空堆車 （ 12）辦公桌、椅 （ 4）料架 ( 13）電話、文具 （ 5）紙箱與包裝 （ 14）個(gè)人工作區(qū)（臺(tái)） （ 6）零件 （ 15）衣架及私人用品 （ 7）表單 （ 16）標(biāo)準(zhǔn)樣及不良品樣本 （ 8）制服 （ 17）布告欄 （ 9）電線及管路 （ 18）作業(yè)方向85 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 12:54:0912:54:0912:542/8/2023 12:54:09 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 二月 2112:54:0912:54Feb2108Feb211故人江海別，幾度隔山川。 12:54:0912:54:0912:54Monday, February 08, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 二月 21二月 2112:54:0912:54:09February 08, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 08 二月 202312:54:09 下午 12:54:09二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 2112:54 下午 二月 2112:54February 08, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/8 12:54:0912:54:0908 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 12:54:09 下午 12:54 下午 12:54:09二月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12:54:0912:54:0912:542/8/2023 12:54:09 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2112:54:0912:54Feb2108Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:54:0912:54:0912:54Monday, February 08, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2112:54:0912:54:09February 08, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 202312:54:09 下午 12:54:09二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 二月 2112:54 下午 二月 2112:54February 08, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/8 12:54:0912:54:0908 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:54:09 下午 12:54 下午 12:54:09二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:54:0912:54:0912:542/8/2023 12:54:09 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2112:54:0912:54Feb2108Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 12:54:0912:54:0912:54Monday, February 08, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2112:54:0912:54:09February 08, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 202312:54:09 下午 12:54:09二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2112:54 下午 二月 2112:54February 08, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/8 12:54:0912:54:0908 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12:54:09 下午 12:54 下午 12:54:09二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴 演講完畢，謝謝觀看