執(zhí)行力培訓教材(ppt92頁)-資料下載頁
2025-01-04 05:41本頁面
【正文】 ngshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 （一）愿景設計管理 （二）溝通交流管理 （三）授權支持管理 （四）績效考核管理 （五）酬賞兌現(xiàn)管理 員工做好工作的意志意愿形成于 ： 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 （ 一 ） 愿景設計管理 ? 人不是活在今天 ， 更多的是活在明天 ? 阿彌陀佛也有管理思想 （ 三 ） 授權支持管理 ? 職業(yè)經(jīng)理人的厄運 ? 親兒子也靠不住 ? 授權究竟是授什么 ？ ? 三類可授出的權力 （ 四 ） 績效考核管理 ? 績效考核的 “ 十字 ” 標準 ? 不公正評價 ， 都是利益 、 情感和偏好惹的禍 ? 必須解答的五大常規(guī)問題 （ 五 ） 酬賞兌現(xiàn)管理 ? 誠信永遠是金 ? 有沒有比錢更有誘惑力的東西 ？ ? 紐約市長邁克爾 〃 彭博只要一美元的年薪 ? 借用任用提拔管理激勵 ， 可生金蛋 ? 借用決策參與管理激勵 ， 也可生出金蛋 （ 二 ） 溝通交流管理 ? 從呂伯奢全家九口伏尸說起 ? 理解萬歲 ！ 員工工作意愿的形成 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 （一）尊重 （二）信任 （三）關懷 愛 員工激情來自 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 情緒誘導管理 情緒發(fā)泄管理 員工能力 的激情沖動 來源于 ： 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 情緒誘導 情緒發(fā)泄 下屬員工沒有做好工作，你認為作為上司的主管應該承擔多少責任？為什么？ 員工激情來自 喜 怒 哀 樂 憂 懼 激情 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 有能保證任賢用能的崗位角色選擇聘用管理規(guī)范，使進入企業(yè)的每一個人的智慧才干都能貢獻于企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)； 有健全完善的人力資源培訓開發(fā)體系； 有全面的員工發(fā)展管理的制度安排和設計； 有完整的企業(yè)共同愿景設計和更新管理，以及崗位角色的個人愿景設計和更新管理； 企業(yè)內(nèi)部有廣泛的溝通交流渠道，并有倡導和鼓勵廣泛溝通的制度安排； 標準要求 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 有明確健全的授權管理規(guī)范； 員工工作的跟蹤考核體系健全，方法科學； 薪酬管理體系健全、完整、科學，不存在薪資不公平的抱怨； 企業(yè)職務晉升制度健全，不存在屈才、誤才的問題； 企業(yè)內(nèi)部人際關系融洽，不存在“三不”行為 ； 對情緒管理有專門的制度安排，不存在因為情緒的積累而導致的矛盾激化事件發(fā)生。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 美國哈佛大學哈默教授通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有85％的人沒有為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值，其中 ： ? 5％的人看不出來是在工作； ? 25％的人似乎正在等待什么； ? 30％的人只是在為庫存而工作，即為增加庫存而工作； ? 最后還有一個 25％的人，是以低效率的方法和標準在工作。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 企業(yè)業(yè)務流程的根系狀結構示意圖 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 業(yè)務流程管理的具體內(nèi)容 流程結構管理 流程組織管理 正確地做事： 有效率。 做正確的事： 有效益。 負責地做事： 有意愿。 流程活動管理 三者什么最重要？為什么 ？ 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 必須運用系統(tǒng)科學的方法對業(yè)務流程進行梳理，以保證流程的設定不漏項； 對不同流程之間的性質(zhì)，在科學分析的基礎上，進行組合搭配，使流程之間的銜接吻合而有效； 對流程活動有定期的分析改進安排，使流程活動的投入對應于既定的產(chǎn)出，能不斷地降低； 不同流程之間的接口銜接穩(wěn)妥、方式恰當，任何失誤，都有具體的人承擔責任，不存在相互推委的情況。 標準要求 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 企業(yè)文化 建設的四個內(nèi)容 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 無為出世型企業(yè)文化 牛仔游俠式 誠信友愛式 民主平等式 公平競爭式 有為而不為 有為似無為 海盜霸權式 慈父關愛式 能人強權式 角色法權式 對人的價值、尊嚴、地位和個性的認同程度 低 高 企業(yè)文化基本模式序列分析 物本交易型企業(yè)文化 權本等級型企業(yè)文化 人本人性化企業(yè)文化 競騙交易式 等價交換式 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 強勢企業(yè)文化的五個標 準 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 企業(yè)文化 體系示意圖 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 企業(yè)文化模塊 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺 必須有企業(yè)文化理想模式的選擇，并對這種理想模式的性質(zhì)和特征有全面的勾畫； 必須有分構成層次和構成要素的設計、構建； 企業(yè)文化的核心構成層 —— 企業(yè)共同價值觀念必須是一個完整的體系； 必須有對企業(yè)另外四個構成部分與所選擇的企業(yè)文化理想模式相適應情況的定期檢查分析，以清理、清算、清除不相適應的內(nèi)容，保證企業(yè)文化與它們四者之間的有機融合； 在企業(yè)文化的建設和管理過程中，必須分別針對三個構成模塊制定管理標準，以避免造成企業(yè)文化建設的殘缺不全。 標準要求 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓講師選聘平臺
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1