正文內(nèi)容

如何開發(fā)餐飲渠道-資料下載頁

2025-01-02 15:27本頁面

　　

【正文】 /市拓代定期拜訪促銷售點(diǎn)并兌獎。服務(wù)員推薦獎勵單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 ? 第三級 – 第四級 187。第五級 3/10/2023 18 執(zhí)行規(guī)范 ? 制作活動介紹單頁，由市拓代 /業(yè)代在拜訪中向目標(biāo)售點(diǎn)服務(wù)員傳遞活動信息，并展示活動禮品； ? 市拓代 /業(yè)代每周拜訪時(shí)回收瓶蓋、兌換獎品，并填寫《禮品簽收表》； ? 目標(biāo)售點(diǎn)必須保持 RB生動化標(biāo)準(zhǔn)陳列，否則取消該活動資格； ? 活動前，市拓代 /業(yè)代登記促銷售點(diǎn) RB庫存；活動中需關(guān)注促銷售點(diǎn)的 RB銷量，以監(jiān)控活動正常開展； ? 渠道專員全面統(tǒng)籌活動執(zhí)行及關(guān)注進(jìn)展。服務(wù)員推薦獎勵謝謝 :36:4522:3622::36 22:3622:36::36:45 2023年 1月 19日星期四 10時(shí) 36分 45秒謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

可口可樂-餐飲渠道開發(fā)方案-資料下載頁

【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級1關(guān)于餐飲渠道的開發(fā)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2主題：可口可樂—美食好

2025-07-25 02:47

可口可樂-餐飲渠道開發(fā)方案-資料下載頁

2025-05-26 05:26

如何開發(fā)渠道代理商-資料下載頁

【總結(jié)】.《如何開發(fā)渠道代理商》一般來說，廠家初次進(jìn)入某個(gè)新市場時(shí)，往往對該市場的市場概況和批發(fā)商沒有一個(gè)全面的了解。往往是派一兩個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理到該省省會城市的批發(fā)市場逐個(gè)拜訪批發(fā)商，分發(fā)廠家概況和產(chǎn)品的相關(guān)宣傳品，發(fā)一輪后再與有興趣的批發(fā)商進(jìn)行談判。也會到大型賣場去調(diào)查競品的銷售和批發(fā)商的通路情況。往往一二十天考察下來，最終收獲的是有數(shù)個(gè)批發(fā)商愿意經(jīng)銷，但要這些有意象的批發(fā)商打款還是要費(fèi)一番工夫的

2025-08-05 05:12

可口可樂-餐飲渠道開發(fā)方案模板-資料下載頁

【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級1關(guān)于餐飲渠道的開發(fā)ppt模板下載單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2主

2025-05-26 05:26

可口可樂-餐飲渠道開發(fā)方案(1)-資料下載頁

2025-05-26 05:26

[精選]渠道開發(fā)與渠道維護(hù)-資料下載頁

【總結(jié)】渠道開發(fā)與維護(hù)主講人：譚國雄工作部門：廣州證券有限責(zé)任公司花都建設(shè)路營業(yè)部聯(lián)系電話：020-86805414電子郵箱：1688163小故事?非洲賣鞋的故事課程介紹?本課程主要針對證券營銷最重要的環(huán)節(jié)之一——渠道開發(fā)與維護(hù)進(jìn)行介紹，明晰營銷渠道的概念，分析不同渠道的開發(fā)與維護(hù)策略，列舉例子以在實(shí)戰(zhàn)中

2025-01-22 06:01

[精選]渠道開發(fā)與渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode

2025-01-21 05:46

duqaaa可口可樂-餐飲渠道開發(fā)方案-資料下載頁

2025-07-24 10:44

淺析餐飲渠道拓展方案-資料下載頁

【總結(jié)】青島啤酒華南營銷管理學(xué)院?深圳市青島啤酒華南營銷有限公司版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得以任何形式復(fù)制1餐飲拓展青島啤酒華南營銷管理學(xué)院?深圳市青島啤酒華南營銷有限公司版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得以任何形式復(fù)制2目錄?終端盤查:建立終端標(biāo)準(zhǔn),對終端進(jìn)行分類,清查各區(qū)域餐飲渠道終端場所數(shù)量,確定目標(biāo)?資

2025-03-10 21:45

如何開發(fā)餐飲終端ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何開發(fā)餐飲終端店遼源龍泉酒業(yè)股份有限公司謝利國*需要各位配合的事項(xiàng)：1、培訓(xùn)期間不要抽煙、打電話；2、手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音；3、不要來回走動；4、積極參與培訓(xùn)和互動；5、心態(tài)歸零。學(xué)習(xí)的五項(xiàng)原則1、人人都是學(xué)生；2、取人之長，補(bǔ)己之短；3、學(xué)則變，變則通；4、終身學(xué)習(xí)；5、學(xué)習(xí)是投資而非開銷。培訓(xùn)大綱一、導(dǎo)言二、開發(fā)餐飲終端店應(yīng)

2025-04-28 22:59

渠道開發(fā)的流程-資料下載頁

【總結(jié)】渠道開収的流程課程綱要流程一:渠道商調(diào)查流程二:鎖定目標(biāo)渠道商流程三:考察目標(biāo)渠道流程四:渠道商開収操作要點(diǎn)不技巧流程五:開収當(dāng)中如何不客戶進(jìn)行溝通？流程六:渠道開収談判策略流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個(gè)問題我們?yōu)槭裁葱枰郎?？我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的渠道商？我們?yōu)槭裁匆?/span>

2025-01-07 21:38

[精選]分銷渠道開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理第六章分銷渠道開發(fā)第一節(jié)分銷渠道開發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)（一）知識目標(biāo)了解分銷渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容；掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識；理解分銷渠道成員洽談的策略、

2025-01-18 19:54

[精選]開發(fā)客戶渠道-資料下載頁

【總結(jié)】外貿(mào)企業(yè)如何開拓海外市場山東漢邦紙業(yè)有限公司出口部希望集團(tuán)劉永好說：?開發(fā)國際市場，首先你必須在國內(nèi)形成有競爭力的產(chǎn)品，核心競爭力首先有一個(gè)較好的機(jī)制，比如在菲律賓建工廠，我們就跟當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)合作，讓他占股權(quán)，因?yàn)樗煜ぎ?dāng)?shù)氐那闆r。?第二人才，海外拓展除了我們自身要派一些人去外，更重要的我們要培育一些人才，培育適合國際化

2025-03-09 21:48

[精選]渠道開發(fā)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】營銷渠道開發(fā)技巧掃街技巧一經(jīng)銷商談判技巧二前因－－山窮水盡疑無路?產(chǎn)品,市場,商家,對渠道建設(shè)相互影響，相互促進(jìn).?我們所面對的，是永遠(yuǎn)不能完成的任務(wù)量。?渠道目標(biāo)--在穩(wěn)定發(fā)展中追求“沒有最好，只有更好”.?渠道資源--送上門的不一定需要，需要的確還在觀望。也可能連觀望的都沒有，真的

2025-01-22 06:32