【正文】 理歸檔。② 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把并混凝土、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)理，力求降低消耗。③ 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。5)質(zhì)檢員職責。① 對管轄范圍的幢號、各工種按驗收規(guī)范和質(zhì)量標準進行交底工作。② 及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時按質(zhì)量評定標準，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全，資料真實、準確。③ 對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢、并重新評定質(zhì)量等級。6)材料員職責。① 及時了解市場信息，要做到四勤，材料要 “三比一算 ”—— 比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格，采購實行貨比三家。② 根據(jù)工程進度、材料價格，及時進足施工材料。③ 負責對進場材料進行檢查驗收 (包以取樣復試 )，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。④ 及時提交有關(guān)材料的質(zhì)量證明書和材料復試報告。7)資料員職責。① 根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。② 及時收集本工程的技術(shù)資料，分類整理歸檔。③ 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。④ 認真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。8)各生產(chǎn)班組長職責。① 按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。② 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖樣、規(guī)范、施工方案施工。③ 組織班組進行自檢、交接檢及專職檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。④ 組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自運用機械、電器、腳手架等設(shè)備。(3)總體保證措施1)建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu)，充分落實各級職能人員責任制，并且執(zhí)行質(zhì)量 “一票否決制 ”。2)施行名牌戰(zhàn)略，堅持以質(zhì)量興企的方針。3)堅持樣板引路，裝修工程必須先做樣板，經(jīng)驗收達到標準后，再按樣板進行施工。4)認真執(zhí)行技術(shù)交底、材料試驗、預檢隱檢的制度，并嚴格建立健全技術(shù)檔案管理制度。5)關(guān)鍵過程控制。6)加強施工過程的全面控制，對人、機、料經(jīng)常進行檢查。7)認真執(zhí)行國家頒發(fā)的 “強制性條文標準 ”和 “操作規(guī)程 ”及 “工藝標準 ”。8)加強施工過程的質(zhì)量檢查，認真執(zhí)行 “三檢查 ”制度，并堅持 “三上墻 ”制度。(4)成品及半成品保護措施　在施工中嚴格進行工序保護，樹立 “上道工序為下道工序服務(wù)、下道工序保證上道工序 ”的意識，以免工序倒置。1)鋼筋工程。① 綁扎鋼筋時嚴禁碰撞預埋件，如有碰動現(xiàn)象應(yīng)按設(shè)計位置重新固定，如電線管與鋼管、鋼筋沖突時 ,可將豎向鋼筋沿墻面左右彎曲，將橫向鋼筋上下彎曲，以確保保護層尺寸 ,嚴禁切斷鋼筋。② 柱、板鋼筋綁扎后不準踩踏，在澆筑前一定要保持原狀，并派鋼筋工專門負責自檢、修整，鋼筋表面必須保持清潔，澆筑時振搗棒不得碰動鋼筋，以避免柱、梁、樓板鋼筋移位。各工種要提高成品保護意識，嚴禁將雜物扔進鋼筋骨架內(nèi)，施工人員不準隨意拉拽鋼筋，不準穿過鋼筋過人或運物。2)模板工程。3)混凝土工程。4)砌筑工程。5)裝修工程。(1)總體安排1)兩樓同時開工，各樓單獨安排施工勞動力。2)本工程工程量大、工期緊，為確保工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，主體施工擬在獨立基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁施工時分為平行的兩個施工段施工，施工縫設(shè)在 ? ～ ? 軸及 ? ～ ? 軸間的次梁位置，且直至主體施工至五層，這樣可充分利用時間及空間，從而加快施工進度。3)本工程大部分地面為水磨石地面，該地面做法工藝復雜、周期長，為確保按期竣工，墻面抹灰、地面墊層、鑲條、裝石、粗磨、細磨等施工過程采取平行流水施工，以充分利用時間和空間，從而大大加快工程進度。4)在網(wǎng)絡(luò)計劃的總體控制下，詳細安排月、旬、日作業(yè)計劃，加強計劃管理，杜絕工序倒置現(xiàn)象，以確?？傮w計劃的實現(xiàn)。5)抓好施工過程質(zhì)量的控制，主要是抓好各工序的過程控制，加強質(zhì)量檢查，從而把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。(2)組織保證措施1)建立例會制度。2)搞好與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位等各方的關(guān)系，并經(jīng)常保持聯(lián)系，解決問題應(yīng)果斷迅速，相互之間還要加強協(xié)作與監(jiān)督，要對合同、協(xié)議及有關(guān)會議紀要積極主動地履行。(3)技術(shù)保證措施1)制定科學合理的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，找出關(guān)鍵線路，并在總工期的控制下制訂詳細的月、旬、日作業(yè)計劃。2)采用先進合理的施工技術(shù)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下，為生產(chǎn)上創(chuàng)造有利條件。3)關(guān)鍵施工過程如屋面防水、衛(wèi)生間防水等，要組織項目部技術(shù)人員編制作業(yè)指導書，并派專人進行現(xiàn)場監(jiān)測，作好監(jiān)測記錄。4)采用新工藝、新技術(shù)、新材料，從而在提高工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。1)文明施工目標：現(xiàn)場管理達到 “三清六好 ”和文明施工標準。2)施工現(xiàn)場封閉管理 (略 )。3)施工現(xiàn)場標志牌設(shè)置 (略 )。4) 施工現(xiàn)場場容場貌管理 (略 )。5)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理 (略 )。圖 77　施工平面布置圖(1)安全目標及保證措施、消防措施1)安全目標。2)安全保證措施、消防措施。① 建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，工地還要設(shè)一名全面負責安全生產(chǎn)的專職安全員負責安全生產(chǎn)的具體工作，認真貫徹 “安全第一、預防為主 ”的方針。② 認真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全防護標準，落實安全生產(chǎn)責任制。③ 堅持安全教育制度，在安排生產(chǎn)的同時布置安全工作。④ 工程開工前，根據(jù)分部分項工程的不同特點，有針對性地進行安全技術(shù)交底工作，沒有進行交底不得施工。⑤ 施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的標語牌，標語牌符合國家安全標志的標準。⑥ 安全網(wǎng)搭設(shè)必須符合規(guī)定要求，認真執(zhí)行 “三寶 ”、 “四口 ”制度，首層架設(shè) 6m寬的平網(wǎng)，其架空高度為 4m。⑦ 特殊工種必須持有上級主管單位考核的合格證，持證上崗；機械設(shè)備必須專人專機，嚴禁無證操作，杜絕 “三違 ”現(xiàn)象的發(fā)生。⑧ 基礎(chǔ)施工階段應(yīng)特別注意安全防護，經(jīng)常觀察基槽邊坡的穩(wěn)定情況，并設(shè)好護欄。⑨ 主體施工過程中應(yīng)進行全封閉保護，在道路處應(yīng)搭設(shè)防護棚，以保證行人的安全。⑩ 高空作業(yè)時要做好安全交底工作，以防止高空墜落和落物傷人現(xiàn)象。實訓練習題謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH