員工幫助計劃-與企業(yè)一起成長-資料下載頁
2025-01-01 08:22本頁面
【正文】 蹤追蹤專家對話專家對話167。 發(fā)出有關(guān) 80后管理的文章 /觀點分享167。 邀請專家、 EAP顧問參與的管理者沙龍167。 特別設(shè)計的 EAP推介會和主管轉(zhuǎn)介培訓167。 EAP對 80后員工及其管理者一對一輔導167。 管理者在實踐后經(jīng)驗、體會分享會167。 EAP提供給組織的分析報告哦8月 4日論壇照片信息分享信息分享年輕員工心目中合格領(lǐng)導調(diào)查經(jīng)常鼓勵下屬，能對下屬的工作表現(xiàn)給予迅速積極的反饋重視下屬職業(yè)生涯發(fā)展對員工評估公正公平做決策時會與下屬商量，能認真傾聽部署意見給下屬盡可能多的自主權(quán)下達任務內(nèi)容時具體明確能令我心服口服員工需要時，能精良幫助員工；員工不需要時，絲毫不干涉員工工作關(guān)心下屬生活，把下屬當做家人要求下屬維持績效、明確任務完成期限手把手地提供指導和幫助，在工作上隨時給予具體指導80后糖衣藥丸式管理口訣v 魅力在前、命令退后v 平等在前、等級退后 v 理解在前、溝通退后v 求同在前、分歧退后v 情感在前、道理退后v 贊美在前、批評退后你適應了他們等于融入了時代你管理好他們等于提升了自己 他山之石他山之石v幫助年輕員工適應幫助年輕員工適應v輔助年輕管理者成長輔助年輕管理者成長vEAP的資源開發(fā)利用的資源開發(fā)利用EAP框架下可利用的資源整體推進提升模式環(huán)境硬件優(yōu)化模式危機外援模式 心理健康防護模式心理資本訓練模式24小時熱線服務模式自助網(wǎng)絡學習模式全員全程關(guān)愛模式一、全員全程關(guān)愛模式成長網(wǎng)站EAP動態(tài)?啟動宣傳?推進落實?活動進展 EAP學堂?前生今世?研究成果?知識匯集心理自助餐?心理 ABC?自我測查?綠色減壓成長加油站?成長套餐?成長晉級?成長故事成長論壇?業(yè)務探討?興趣交流?幸福支招?開心時刻宗旨：我成長 我幸福作用：?廣泛、深化、持續(xù)宣傳 EAP?建行全員對 EAP項目了解平臺?自助、便捷、長效的學習平臺?溝通、交流、互助的成長平臺 二、自助網(wǎng)絡學習模式三、 24小時熱線服務模式感到個人問題的困擾，尋找專業(yè)幫助按需要安排面對面或電話咨詢、轉(zhuǎn)介、危機干預改變影響進程樹立積極希望心理資本提升訓練營模塊一：提升自信 —— 激發(fā)正向能量模塊二：擁有希望 —— 不拋棄不放棄模塊三：現(xiàn)實樂觀 —— 塑造陽光心態(tài)模塊四：培養(yǎng)逆商 —— 抗逆當自強訓練清單范例看不見的力量 —— 自信的價值越壓越有力 — 逆境保持自信科學歸因明智選擇 — 為心調(diào) “頻道說出來的好心情 —— 贊美的力量逆商能力提升工具包訓練太陽每天都是新的 — 告別工作倦怠向舒適區(qū)挑戰(zhàn) —— 享受成長的美好 目標和途徑的設(shè)計克服障礙執(zhí)行計劃體驗成功樹立榜樣說服和激發(fā)樹立自我效能構(gòu)建資源 /規(guī)避風險持續(xù)、真正的績效影響四、心理資本訓練模式五、心理健康防護模式六、危機管理外援模式七、硬件環(huán)境優(yōu)化模式 壓力與情緒調(diào)節(jié)系統(tǒng)心理行為訓練教具箱心理行為訓練器械 視聽閱讀減壓系統(tǒng)沙盤游戲室HRV生物反饋訓練系統(tǒng) 體感音樂減壓室 宣泄室減壓室減壓室個體心理資本優(yōu)化方案顧問咨詢心理資本訓練營個體維度員工、管理者 整體整體推進計劃推進計劃測評追蹤評估組織維度 組織心理資本優(yōu)化 方案 硬環(huán)境 （八配套）） 軟環(huán)境（二優(yōu)化、二計劃）八、 EAP整體推進提升模式要點總結(jié)vEAP:企業(yè)為員工提供的身心一體化的、系統(tǒng)的、長期的精神福利。v 服務人群：追求成長的人、尋求幸福的人、遇到問題的人v 服務內(nèi)容：調(diào)查、宣傳、測評、咨詢、培訓、評估的閉環(huán)式服務v 使用價值：幸福、成長、減少問題困擾的員工是基業(yè)常青的基礎(chǔ)
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