【正文】 施工和管理；⑸可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值。例：成本加酬金合同的形式主要有（ ACDE ）。A．成本加固定費用合同B．最低成本加費用合同C．成本加固定比例費用合同D．成本加獎金合同E．最大成本加費用合同解析：成本加酬金合同的形式①成本加固定費用合同；②成本加固定比例費用合同；③成本加獎金合同；④最大成本加費用合同。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理一、知識點講解（一）施工合同跟蹤的含義與依據(jù)⒈施工合同跟蹤的含義施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。⒉合同跟蹤的依據(jù) 合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。（二）合同實施的偏差分析⑴產(chǎn)生偏差的原因分析⑵合同實施偏差的責任分析⑶合同實施趨勢分析（三）合同實施偏差的調(diào)整措施⑴組織措施；⑵技術(shù)措施；⑶經(jīng)濟措施；⑷合同措施。（四）工程變更⒈工程變更的范圍和內(nèi)容⑴取消合同中任何一項工作；⑵改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性； ⑶改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸； ⑷改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；⑸為完成工程需要追加的額外工作。⒉變更的管理變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作。發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。二、復(fù)習題（一）單項選擇題例：承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（ B?。．不同項目合同偏差的對比B．合同實施的趨勢C．偏差的跟蹤情況D．業(yè)主對合同偏差的態(tài)度解析：合同實施的偏差分析①產(chǎn)生偏差的原因分析；②合同實施偏差的責任分析；③合同實施趨勢分析。例：某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了人員夜間加班、增加勞動力等措施。這種調(diào)整措施屬于（ A?。．組織措施 B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟措施 D．合同措施解析：組織措施包括：①人員安排與調(diào)整、人員職責；②組織機構(gòu)、部門的設(shè)置、調(diào)整及職責③五種組織工具的調(diào)整。（二）多項選擇題例：施工合同跟蹤的含義包括（ AC ）。A．承包人合同管理部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤B．承包人合同管理部門對分包人執(zhí)行情況的跟蹤C．合同執(zhí)行者本身對合同計劃執(zhí)行情況進行的跟蹤D．合同執(zhí)行者對發(fā)包人執(zhí)行合同情況進行的檢查與分析對比E．合同執(zhí)行者對工程師執(zhí)行合同情況進行的檢查與分析對比解析：施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。例：施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)（　BCD ）。A．合同訂立前簽署的意向書B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況E．合同實施中出現(xiàn)的偏差情況解析：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。例：下列合同偏差的調(diào)整措施中，屬于合同措施的是（ BCD ）。A．采用新的高效率的施工方案 B．采取索賠手段C．進行合同變更D．簽訂附加協(xié)議E．增加人員投入解析：合同措施：①與合同有關(guān)的措施；②與索賠有關(guān)的措施。2Z106050 施工合同的索賠一、知識點講解（一）索賠依據(jù)⑴合同文件；⑵法律、法規(guī)；⑶工程建設(shè)慣例。（二）索賠成立的條件⑴與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；⑵造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任； ⑶承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可?！髻r是以合同關(guān)系為前提的，沒有合同關(guān)系，就不存在索賠。（三）索賠程序⑴承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。⑵承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。⑶監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。⑷監(jiān)理人應(yīng)與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。⑸承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。（四）索賠意向通知 索賠意向通知要簡明扼要地說明以下內(nèi)容：⑴索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；⑵索賠事件的發(fā)展動態(tài)；⑶索賠依據(jù)和理由；⑷索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。索賠意向通知不涉及索賠金額。（五）索賠文件索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾方面。⑴總述部分⑵論證部分⑶索賠款項（或工期）計算部分⑷證據(jù)部分（六）承包人提出索賠的期限⑴承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。⑵承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。二、復(fù)習題（一）單項選擇題例：下列可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（ D ）。A、承包人與分包人簽訂的分包合同B、承包人安全交底會議紀要C、承包人技術(shù)交底紀要D、合同履行過程中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議解析：索賠的依據(jù)①合同文件；②法律、法規(guī)；③工程建設(shè)慣例。合同履行過程中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議屬于合同的組成部分。例：施工過程中，監(jiān)理工程師下達暫停施工令，導致承包商的工期延長和費用損失，而暫停的起因不是承包商的責任，承包商及時向監(jiān)理工程師提出了工期和費用索賠，則（D）。A、工期和費用索賠均不成立B、工期索賠成立，費用索賠不成立C、工期索賠不成立，費用索賠成立D、工期和費用索賠均成立解析：索賠成立的前提條件①與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。例：當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（ C ）。，計算經(jīng)濟損失和工期損失解析：索賠意向通知,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，這是索賠工作程序的第一步。例：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20130201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（ A ）。A．按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B．只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C．按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D．按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告解析：如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。（二）多項選擇題例：某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，（ AD ）可以提出索賠。A．承包人向發(fā)包人 B．承包人向勘察單位C．分包人向發(fā)包人 D．分包人向承包人E．發(fā)包人向監(jiān)理 解析：索賠是以合同關(guān)系為前提的，沒有合同關(guān)系，就不存在索賠問題。例：施工當?shù)匕l(fā)生流行病，依據(jù)當?shù)卣囊?guī)定，施工被迫停工80天，則下列索賠程序中正確的是（ABC）。A、在監(jiān)理工程師下達停工令的28天之內(nèi)提出索賠意向通知B、每隔28天遞交該階段的中間索賠報告C、在事件結(jié)束后的28天之內(nèi)提交最終索賠報告D、索賠通知發(fā)出后每隔28天提交索賠通知E、在正式復(fù)工后提交總損失的索賠報告解析：索賠意向通知,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，這是索賠工作程序的第一步。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。例：索賠文件包括（ABCD）。A、證據(jù)部分 B、論證部分C、總述部分 D、索賠款項工期計算部分E、摘要部分解析：索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾方面：⑴總述部分；⑵論證部分；⑶索賠款項（或工期）計算部分；⑷證據(jù)部分。第 50 頁 共 50 頁