【正文】 要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應(yīng)界線分明，避免混放。5） 鋼筋和袋裝水泥的室外堆放，必須有塑料布防水等遮蓋物。鋼筋使用時，一旦表面出現(xiàn)銹蝕，使用前需要進(jìn)行除銹和復(fù)檢手續(xù)。6） 散裝水泥、成品砂漿等，需要按照當(dāng)?shù)亟ㄎ蛘呦嚓P(guān)部門的要求，立罐存放。7） 各類電器設(shè)備等必須在有密封的室內(nèi)存放，且保證室內(nèi)具備防水、空氣干燥等條件。8） 外墻面磚要求室內(nèi)堆放，根據(jù)包裝箱打包帶的不同顏色分開存放管理。一種顏色的打包帶，代表一個產(chǎn)品批次。. 檢查與責(zé)任：發(fā)包人有權(quán)至少1次/月到工地現(xiàn)場，對現(xiàn)場各種材料設(shè)備進(jìn)行抽檢。如發(fā)現(xiàn)不合格材料、設(shè)備，或者有非發(fā)包人供應(yīng)的甲供材料設(shè)備出現(xiàn)，或有非合同約定的材料設(shè)備出現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)按合同約定追究承包人違約責(zé)任。. 甲供材退貨. 如因發(fā)包人原因（設(shè)計(jì)/現(xiàn)場變更）導(dǎo)致有多余甲供材需要退貨，承包人需填報(bào)《材料設(shè)備退貨表》并配合發(fā)包人辦理退貨事宜。. 如因承包人原因?qū)е掠卸嘤嗉坠┎?，則不能退貨，同時參照本合同“甲供材超領(lǐng)量（含計(jì)劃量）”的約定在結(jié)算款中扣除費(fèi)用。. 甲供材補(bǔ)貨. 因發(fā)包人原因（設(shè)計(jì)變更/技術(shù)核定），導(dǎo)致材料設(shè)備需要補(bǔ)貨，由承包人按本合同甲供材批次計(jì)劃核定的約定申購。. 因承包人原因（計(jì)劃不準(zhǔn)確/丟失/損壞等）導(dǎo)致材料設(shè)備需要補(bǔ)貨，應(yīng)由承包人自行負(fù)責(zé)購買、更換并承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用；若承包人申請發(fā)包人代為購買，則承包人除承擔(dān)因此購買產(chǎn)生的所有費(fèi)用外，還應(yīng)按該代買材料總金額的30%支付發(fā)包人管理費(fèi)，該材料款及管理費(fèi)用在本工程結(jié)算時一次性扣除。. 甲供材應(yīng)供量甲供材應(yīng)供量=合同清單數(shù)量+合同清單約定損耗量+設(shè)計(jì)變更及簽證工程量+設(shè)計(jì)變更及簽證合同約定損耗量。. 甲供材實(shí)際領(lǐng)用量甲供材實(shí)際領(lǐng)用量以發(fā)包人、承包人及供貨單位三方簽字確定的《驗(yàn)收單》上的統(tǒng)計(jì)量為準(zhǔn)。發(fā)包人與供貨單位辦理甲供材結(jié)算時，承包人應(yīng)對甲供材料結(jié)算進(jìn)行復(fù)核并確認(rèn)。. 甲供材節(jié)約量在清單約定的損耗范圍，若承包人的甲供材實(shí)際領(lǐng)用量小于甲供材應(yīng)供量，則按發(fā)包人實(shí)際節(jié)約價款的20%獎勵承包人。. 甲供材超領(lǐng)量（含計(jì)劃超量，下同）若承包人的甲供材實(shí)際領(lǐng)用量（計(jì)劃量）超過甲供材料應(yīng)供量（實(shí)際需求量），發(fā)包人有權(quán)對超領(lǐng)部分進(jìn)行處罰：1） 超領(lǐng)數(shù)量≤合同數(shù)量的5%，按超領(lǐng)的數(shù)量乘以發(fā)包人的采購價格，結(jié)算時扣除。2） 合同數(shù)量的10%≥超領(lǐng)數(shù)量＞合同數(shù)量的5%，按超領(lǐng)的數(shù)量乘以發(fā)包人的采購價格再加上20%的管理費(fèi)用，結(jié)算時扣除。3） 超領(lǐng)數(shù)量＞合同數(shù)量的10%，按超領(lǐng)的數(shù)量乘以發(fā)包人的采購價格再加上50%的管理費(fèi)用，在結(jié)算時扣除。. 乙供材料（設(shè)備）管理細(xì)則. 乙供材料（設(shè)備）范圍：除甲供材外，完成本工程所需的所有材料（設(shè)備）均為乙供材料（設(shè)備），均由承包人供給。. 發(fā)包人權(quán)責(zé). 發(fā)包人有權(quán)對本合同中已約定的材料品牌進(jìn)行更換，發(fā)包人要求更換而發(fā)生的額外新增費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，減少費(fèi)用的雙方辦理減少簽證，費(fèi)用變更按照本合同過程造價管理?xiàng)l款約定執(zhí)行，承包人按要求更換相應(yīng)材料（設(shè)備）。. 發(fā)包人可在乙供材料（設(shè)備）每次進(jìn)場時參與驗(yàn)收工作。. 發(fā)包人有權(quán)在承包人施工過程中隨時抽檢乙供材料（設(shè)備）。. 承包人權(quán)責(zé). 承包人應(yīng)嚴(yán)格按照本合同約定進(jìn)行材料（設(shè)備）采購。. 每批次材料（設(shè)備）到場時，承包人應(yīng)組織發(fā)包人及監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。. 承包人應(yīng)妥善保管已進(jìn)場材料（設(shè)備）。. 乙供材料設(shè)備的管理. 檢查及責(zé)任：對合同或者認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單中確定了品牌、型號、產(chǎn)地的乙供材料（含甲指乙供材料設(shè)備），發(fā)包人有權(quán)至少按1次/月進(jìn)行現(xiàn)場檢查和抽查。如發(fā)現(xiàn)不合格材料、設(shè)備，或不同于發(fā)包人指定的材料設(shè)備（如品牌、規(guī)格型號等），或者有屬于甲供范圍非發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備出現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)按合同約定追究承包人違約責(zé)任。. 乙供材料（設(shè)備）質(zhì)量保修責(zé)任：在法定及合同約定的質(zhì)保期內(nèi)，承包人就本工程所有乙供材料（設(shè)備）的質(zhì)量保修與實(shí)際供貨單位向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。. 乙供材料（設(shè)備）封樣管理. 封樣管理要求：. 按合同約定必須封樣的材料設(shè)備，承包人應(yīng)在采購前向發(fā)包人提供封貼《封樣標(biāo)簽》的樣品，發(fā)包人簽字確認(rèn)后由承包人、發(fā)包人及監(jiān)理單位各保存一份，該樣品作為材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之一。招標(biāo)階段封樣按招標(biāo)文件要求執(zhí)行，招標(biāo)階段確定的封樣樣品也為合同封樣樣品的一部分。. 雖非合同約定必須封樣但發(fā)包人要求提交樣品的材料設(shè)備，承包人應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn)場前一個月將材料樣品提供給發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)后封貼《封樣標(biāo)簽》并存檔，該樣品作為材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的有效依據(jù)之一。. 除上述兩種材料設(shè)備外，承包人應(yīng)在材料設(shè)備采購前向發(fā)包人提供材料選型標(biāo)準(zhǔn)和品牌范圍，經(jīng)發(fā)包人同意后執(zhí)行。. 甲指乙供材料設(shè)備的管理. 甲指乙供設(shè)備的三種體現(xiàn)方式：1） 本合同中已明確甲指乙供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號、產(chǎn)地、價格，承包人自行實(shí)施采購。2） 在施工過程中，因設(shè)計(jì)變更/技術(shù)核定引起、且本合同中未包括但需要承包人采購的材料設(shè)備。發(fā)包人以認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單形式明確該類甲指乙供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號、產(chǎn)地和價格。3） 本合同中已約定甲指乙供材料設(shè)備種類但未明確品牌、規(guī)格等造成本合同簽訂時無法確定價格的，發(fā)包人在施工過程中以認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單形式明確該類甲指乙供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號、產(chǎn)地和價格。. 甲指乙供材料（設(shè)備）的封樣管理：同乙供材封樣管理的約定。11. 施工組織方案. 承包人在收到正式施工圖后3個工作日內(nèi)，將本工程施工組織設(shè)計(jì)、方案（應(yīng)含本工程詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表）先報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審核完成后再交予發(fā)包人審核。發(fā)包人審核通過并不代表發(fā)包人對該方案承擔(dān)責(zé)任。. 施工組織設(shè)計(jì)、方案中應(yīng)對質(zhì)量體系及管理、進(jìn)度體系及管理、安全文明體系及管理、材料體系及管理和人員體系及管理（含管理人員及勞工人員）進(jìn)行詳細(xì)闡述及編制，保證現(xiàn)場施工能按要求正常進(jìn)行。12. 安全文明. 安全文明規(guī)范：承包人應(yīng)服從發(fā)包人及總包單位對施工現(xiàn)場的安全文明管理的要求及指令。承包人應(yīng)保證遵守政府主管部門、行業(yè)及本合同關(guān)于安全文明的管理規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到文明施工、安全生產(chǎn)。. 責(zé)任承擔(dān)：如承包人施工場地內(nèi)或施工過程中或履行質(zhì)保義務(wù)時出現(xiàn)任何安全事故、意外事件導(dǎo)致發(fā)包人或第三方人身、財(cái)產(chǎn)遭受損害的，由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。. 承包人責(zé)任期間：總包單位將施工場地及工作界面移交給承包人后至承包人將經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程移交給總包單位或發(fā)包人前，及承包人履行質(zhì)量保修責(zé)任時。. 總包單位對承包人的安全文明管理特別約定：. 承包人進(jìn)退場及施工過程中應(yīng)遵守總包單位的安全文明管理規(guī)定及指令，進(jìn)場前與總包單位簽署《總、分包安全文明施工管理協(xié)議書》（范本見通用條款附件）。. 若承包人安全文明管理、措施不符合相關(guān)規(guī)定，總包單位有權(quán)按照承包人與其中約定的權(quán)限對承包人進(jìn)行處罰。. 承包人應(yīng)按如下標(biāo)準(zhǔn)向總包單位繳納安全文明施工押金，押金的退還按承包人與總包單位簽署的《總、分包安全文明施工管理協(xié)議書》執(zhí)行。原則上押金在本工程驗(yàn)收合格且承包人退場后，由總包扣除相應(yīng)的罰款（如有）后支付。承包人安全文明押金標(biāo)準(zhǔn)序號本合同金額區(qū)間押金金額1合同總價款≤30萬3000元230萬合同總價款≤100萬5000元3100萬合同總價款≤300萬8000元4300萬合同總價款≤800萬15000元5800萬合同總價款20000元備注： 上述金額為承包人的押金總額，如果承包人同時在N個標(biāo)段進(jìn)行施工，每個標(biāo)段的押金數(shù)額為押金總額/N； 燃?xì)狻⒆詠硭?、供配電、人防等政府壟斷企業(yè)，不強(qiáng)行要求交納押金及簽署《總、分包安全文明施工管理協(xié)議書》； 信報(bào)箱、標(biāo)識、導(dǎo)視等即時性安裝工程，不強(qiáng)行要求交納押金； 檢測、咨詢單位不強(qiáng)行要求交納押金及簽署《總、分包安全文明施工管理協(xié)議書》。. 安全事故處理程序. 發(fā)生安全事故后，承包人應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場并采取必要措施避免損失擴(kuò)大，同時，應(yīng)告知發(fā)包人及監(jiān)理單位，并按國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定上報(bào)政府主管部門。. 根據(jù)本合同約定，發(fā)生應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任的安全事故時，承包人應(yīng)直接出面處理并承擔(dān)全部賠償責(zé)任，如致使發(fā)包人遭受任何索賠或政府處罰的，發(fā)包人有權(quán)向承包人追償。承包人賠償完畢前，發(fā)包人有權(quán)暫停向承包人支付所有應(yīng)付款項(xiàng)。若承包人未先行妥善處理給發(fā)包人經(jīng)營管理、開發(fā)建設(shè)帶來不良影響或阻礙，在司法機(jī)關(guān)或行政主管部門作出責(zé)任認(rèn)定、賠償?shù)茸罱K生效裁決前，發(fā)包人有權(quán)視情況先行代為處理并墊付費(fèi)用，發(fā)包人有權(quán)在應(yīng)向承包人支付的任何款項(xiàng)中扣回該墊付費(fèi)用。. 在滿足恢復(fù)施工的條件下，承包人應(yīng)自行恢復(fù)施工或按發(fā)包人要求恢復(fù)施工，否則視為擅自停工。13. 總分包配合序列階段總包單位分包單位（本合同承包人）1全程本工程采用施工總承包管理模式，無論分包合同是由發(fā)包人還是總包直接與分包單位簽署的，所有的分包單位（直接分包單位、專業(yè)分包單位等）均應(yīng)被視為總包的分包單位，總包應(yīng)在工程交付前，對其履行總包管理及服務(wù)，包括質(zhì)量、工期、安全文明施工、工程隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、成品保護(hù)管理、工程竣工資料的收集歸檔并在其上簽字蓋章等。承包人應(yīng)服從總包對現(xiàn)場的全面管理，包括質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)管、防盜、防火等管理。2總包提供總包配合義務(wù)，總包不得向分包單位收取總承包服務(wù)費(fèi)（含總包配合費(fèi)與總包管理費(fèi)）。 /3總包全面協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)政府檢查及過程驗(yàn)收。全面配合總包在施工過程中迎接政府的各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任范圍內(nèi)的責(zé)任所有費(fèi)用（包括檢測費(fèi)、接待交際費(fèi)用）。4應(yīng)發(fā)包人要求進(jìn)行付款前的審核義務(wù)。結(jié)算時，提供具總包出具的水電費(fèi)繳納結(jié)清等相關(guān)文件。5承包人施工準(zhǔn)備階段分包進(jìn)場后，發(fā)包人向分包下發(fā)開工令，涉及到總包工作界面移交計(jì)劃的，需要總包在開工令上進(jìn)行簽字蓋章。/6總包應(yīng)做好直接分包單位的進(jìn)退場管理，按協(xié)議書約定的《總分包工程及施工界面劃分》及《分包工程總分包施工界面及場地交接時間表》及發(fā)包人計(jì)劃要求，主動與直接分包單位在進(jìn)場、退場時在規(guī)定時間做好施工現(xiàn)場、工作界面、工程成品等交接，并在直接分包進(jìn)場、退場3日內(nèi)將相關(guān)交接文件報(bào)發(fā)包人備案。承包人需按照發(fā)包人計(jì)劃要求完成相應(yīng)的工作（包含向總包移交工作面的）。7分包進(jìn)場后必須與總包簽訂安全、文明施工、成品保護(hù)協(xié)議。并繳納一定金額的押金。承包人進(jìn)場后必須與總包簽訂安全、文明施工、成品保護(hù)協(xié)議，并繳納一定金額的押金。協(xié)議范本及押金金額詳見通用條款附件。8分包進(jìn)場后，由總包對其進(jìn)行入場交底，過程施工時應(yīng)每月進(jìn)行安全教育。承包人進(jìn)場后應(yīng)接受總包的安全教育，并參加每月總包組織的安全教育大會及半年度的消防演練等一切有關(guān)現(xiàn)場管理的培訓(xùn)。9分包單位進(jìn)場后，總包單位需提供相應(yīng)的水電接駁點(diǎn)，費(fèi)用由總包單位與分包自行商議。如掛表計(jì)量，（已包含線損及跑冒滴漏損失）。承包人進(jìn)場后，在總包指定的水電接駁點(diǎn)進(jìn)行水電接駁，費(fèi)用由承包人與總包自行商議，如掛表計(jì)量（水電表安裝費(fèi)用由承包人與總包單位自行協(xié)商，發(fā)包人不再另行支付），（已包含線損及跑冒滴漏損失）。10總包應(yīng)在合理位置為分包無償供倉庫、材料堆放及加工等場地。承包人進(jìn)場后，需在總包指定的場地內(nèi)進(jìn)行材料堆放及加工，如場地不能滿足施工要求，則及時向總包、發(fā)包人申請?jiān)黾印?1總包單位對現(xiàn)場分包管理時，如分包單位不配合，總包單位可對分包單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，但必須經(jīng)過發(fā)包人及監(jiān)理確認(rèn)。承包人應(yīng)每周、每月在規(guī)定時間內(nèi)向向總包、監(jiān)理、發(fā)包人提報(bào)工作計(jì)劃。12發(fā)包人及監(jiān)理在現(xiàn)場巡查時如發(fā)現(xiàn)分包單位的安全、文明施工、成品保護(hù)出現(xiàn)問題，可進(jìn)行處罰，總包負(fù)有連帶責(zé)任，連帶責(zé)任占比不超過分包單位罰款的50%。在總包巡查現(xiàn)場時，對承包人提出的整改問題，承包人應(yīng)及時整改，整改不及時或拒不整改的，總包有權(quán)對承包人進(jìn)行處罰。13施工過程中的建筑垃圾由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)清理，總包需在場地內(nèi)設(shè)置指定堆放場地，由總包統(tǒng)一外運(yùn)。承包人在施工過程中的建筑垃圾應(yīng)自行負(fù)責(zé)清理，并運(yùn)至場地內(nèi)總包指定的堆放場地，由總包統(tǒng)一外運(yùn)。14驗(yàn)收及報(bào)建負(fù)有項(xiàng)目所有備案、驗(yàn)收工作的統(tǒng)籌及推進(jìn)責(zé)任。承包人應(yīng)全力配合總包各項(xiàng)備案、驗(yàn)收工作，如因承包人原因?qū)е买?yàn)收未通過的，承包人應(yīng)承擔(dān)二次驗(yàn)收相關(guān)費(fèi)用。15總包需無條件配合分包單位簽訂備案合同及資料蓋章、歸檔。/16評估總包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場季度評估的全面推動及整改工作。在發(fā)包人季度評估中，如標(biāo)段被評為C類，且承包人平均分值低于總包平均分值。14. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及過程控制. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：承包人施工工程應(yīng)符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程指令的要求。本工程具體質(zhì)量要求詳見專用條款。. 過程質(zhì)量控制. 樣板工程及驗(yàn)收：如本合同約定有樣板工程的，承包人應(yīng)在樣板施工完畢前3日內(nèi)通知監(jiān)理單位、發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)在樣板施工完畢當(dāng)日組織承包人、監(jiān)理單位驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，參與各方應(yīng)簽署《樣板驗(yàn)收記錄表》，承包人應(yīng)對工程施工人員進(jìn)行技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的交底工作，保證大面積施工達(dá)到樣板施工的標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收不合格的，承包人應(yīng)當(dāng)整改后再次報(bào)請樣板驗(yàn)收直至合格，且工期不予順延。驗(yàn)收不合格的，承包人不得進(jìn)行大面積施工，否則自行承擔(dān)全部責(zé)任。. 承包人自檢：承包人應(yīng)在日常施工過程中對建筑材料、施工工藝、工序等工程內(nèi)容進(jìn)行自檢，并做好檢查記錄，發(fā)包人有權(quán)不定期對承包人自檢工作進(jìn)行抽查。. 發(fā)包人查驗(yàn)：1） 監(jiān)理單位查驗(yàn)：當(dāng)有建筑材料進(jìn)場或分項(xiàng)（工序）/分部工程驗(yàn)收時，承包人應(yīng)提前1天將自檢合格后簽認(rèn)的《建筑材料報(bào)審表》或《分項(xiàng)（工序）/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》、其它自檢文件及圖表等資料（須政府主管部門參與檢驗(yàn)的，報(bào)送資料按其要求執(zhí)行）遞交監(jiān)理單位。監(jiān)理單位收到報(bào)檢資料后，應(yīng)對報(bào)檢事項(xiàng)及資料進(jìn)行查驗(yàn)，并在確認(rèn)合格后移交發(fā)包人；如報(bào)檢事項(xiàng)或資料不合格的，承包人應(yīng)在2日內(nèi)按監(jiān)理單位意見整改合格并再次報(bào)檢。2） 發(fā)包人查驗(yàn)：發(fā)包人收到報(bào)檢資料后，應(yīng)對報(bào)檢事項(xiàng)及資料進(jìn)行查驗(yàn)。如報(bào)檢事項(xiàng)或資料不合格