醫(yī)務(wù)人員心理保健-資料下載頁(yè)
2025-01-01 02:20本頁(yè)面
【正文】 國(guó) 1986年的研究報(bào)告 —— 精神科醫(yī)生擇業(yè)動(dòng)機(jī)與精神病理的關(guān)系 —— 部分證實(shí)了偏見。 六、助人者心理衛(wèi)生問題 —— 不依從性與醫(yī)患關(guān)系危機(jī) ? 依從性：病人對(duì)醫(yī)囑的遵從程度。 ? 在 “ 挑剔的消費(fèi)者年代 ” ，不可能再簡(jiǎn)單地期望病人 “ 聽話、順從 ” ，而是要主動(dòng)澄清病人的疑惑，使之在信服的基礎(chǔ)上作出 “ 知情選擇 ” （ informed choice） 數(shù)據(jù)、事實(shí)： ? 80年代的德國(guó)： ? ?1/3的處方藥未被服用 。 ? ?50%的慢性病人未執(zhí)行醫(yī)囑 。 ? ?精神科、心身醫(yī)學(xué)科、藥物依賴科病人失訪率 50％。 ? 醫(yī)生往往過高估計(jì)病人依從性。 影響依從性的因素： ? A。滿足病人對(duì)于解釋的需要： ? 至少 80%的病人對(duì)解釋信息有高度期待，但60%的病人并不表達(dá)這種期待，或者實(shí)際上自己也沒有主動(dòng)努力獲取信息。因此， 30%的病人未能滿足信息需要而離開醫(yī)院。只有約 50％的病人真正知道診斷， 30%多一點(diǎn)的病人知道治療措施。病情越重，越不知情。在得到很好指導(dǎo)的病人中，依從率為 52%；缺乏指導(dǎo)的病人中，依從率只有 29%。 ? ？ ? 判斷？ ? 夠耐受？ ? 、機(jī)構(gòu)是否給人一種有能力、熱情投入的形象，并且使具體的每一位病人領(lǐng)悟治療建議？ ? “ 疾病理論 ” 是否一致？ ? 、溝通、 “ 談判 ” ？ ? 、建議的方法取得一致？ ? 恐懼、憂慮、困惑、先入之見等等是否得到發(fā)現(xiàn)、處理、認(rèn)真對(duì)待（表現(xiàn)助人者的同情心、共理心，等等） 七、對(duì)管理工作、醫(yī)院內(nèi)心理衛(wèi)生促進(jìn)工作的啟示 ? ?首先，助人者也需要幫助。管理者應(yīng)該理解助人者職業(yè)的特殊性，實(shí)施人性化管理，將醫(yī)生、護(hù)士作為 “ 內(nèi)部顧客 ” 提供保護(hù)性、發(fā)展性服務(wù)； ? ?第二，管理者應(yīng)該改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，引入新的工作制度、模式，減少或祛除結(jié)構(gòu)性、體制性的有害因素； ? ?第三，定期安排休假、體檢和心理咨詢指導(dǎo)，組織壓力管理培訓(xùn)，幫助護(hù)士豐富其內(nèi)外資源； ? ?第四，設(shè)置專職人員，組織開展督導(dǎo)、自我體驗(yàn)、小組學(xué)習(xí)等活動(dòng)。 ? ?香港醫(yī)管局設(shè)專職的心理學(xué)家，負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的心理保健、危機(jī)干預(yù)。 ? ?中德班：學(xué)員自我體驗(yàn)。 ? ?Ballint小組 ? ?醫(yī)院文化、管理制度：文秘 /助理制度；帶薪休假；定期體檢；心理宣泄 /輔導(dǎo)；等級(jí)制度與民主氛圍；評(píng)估、激勵(lì)、晉升、流動(dòng)；文化、體育活動(dòng) …… ... 例子： 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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