【總結】熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨藍鯨管理論壇績效考核與薪酬結構績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值南通伊諾威經濟咨詢公司南通市經濟干部培訓站南京藍鯨咨詢有限公司南京藍鯨咨詢有限公司2023年的7組關鍵詞1.模式轉型/流程再造/組織重組2.客戶關系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設3.
2024-12-31 23:05
【總結】薪酬的設計與管理人民大學勞動人事學院一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關
【總結】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經營計劃公司戰(zhàn)略經營計劃資本計劃制定關鍵業(yè)
2025-01-11 17:26
【總結】家具行業(yè)營銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢三、產品開發(fā)四、終端體驗五、專賣店設計一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
【總結】演講人:朱海明2難BOM管控工藝復雜緊急插單排產復雜余料管理交期保障項目型生產特點1、管理流程與標準件不同2、管理項目信息(招投標等)3、成本核算的維度不同(項目、訂單)4、掌控項目進度(生產、合同、安裝)難點一:管理模式
2024-12-31 23:01
【總結】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調查表明:在服務行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總
2024-12-28 08:44
【總結】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2024-12-31 23:04
【總結】績效管理目錄績效管理概述績效管理程序績效管理指標和標準體系績效管理系統的有效運行第一章績效管理概述一、基本概念績效是指一定組織中個體或群體的工作行為和表現,及其直接的勞動成果、工作業(yè)績和最終效益
2025-01-10 20:34
【總結】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStra
2025-01-10 15:15
【總結】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標規(guī)劃(培訓教材)目標規(guī)劃(PBO)培訓課程第一天?目標規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠景,使命,價值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標和任務?審定總銷售目標
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產函數的建立”,即“企業(yè)家對生產要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產品;②采用一種新的生產方法;③
【總結】股利政策(現金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時分發(fā)股利首先由董事會提出方案,然后交股東大會審議,審議通過后,股東大會將授權董事會處理發(fā)放股利的有關事項。一旦董事會決定何時分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
【總結】科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經成功地營造了令人信任的公司形象,現在也必須由有遠見的領導者來構建令人振奮的產品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??
【總結】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協調)廣告企劃流程產品市場消費者競爭狀況產業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標目標市場定位廣告企劃流程廣告目標創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2024-12-28 08:51
【總結】(分析階段)()圖表分析主要內容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數據分布3.利用圖表比較數據分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari目的q本章學習目的?靈活掌握及運用Minitab圖表的分析方法?掌握圖表工具的用途以及使用方法-變量分布的形狀,平
2025-01-10 16:53