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epc總承包合同范本_2-資料下載頁

2024-12-31 07:13本頁面
  

【正文】 位工程量的費率,只能在報價書附表所規(guī)定的范圍內使用。 發(fā)包人支付給承包人的合同價款,按照合同條款第12條規(guī)定的金額和方法支付給承包人。發(fā)包人的付款不代表對整個工程或其任何部分的驗收。13. 變更,發(fā)包人代表可通過發(fā)布指示或要求承包人遞交建議書的方式提出變更。,承包人不得對本工程作任何更改和(或)改變。若施工文件或工程本身不符合合同要求,則對此所做的修正不得計入變更。、維護和運行的費用,或對發(fā)包人來說能提高竣工的工程效率或價值,或能為其帶來其他利益,則承包人可在任何時候向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交此類建議書,承包人應自費編制此類建議書。,那么,承包人應盡快:(1) 提出擬定的設計和(或)將要實施工作的說明書以及工作實施的進度計劃; (2) ;(3) 按批準后的建議組織實施。,發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師應盡快予以答復,說明批準與否或提出意見。14. 承包人的違約 如果承包人未能根據合同履行其任何一項義務或實施工程,發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師可通知承包人,要求他在規(guī)定的合理時間內改正此類過失。如果承包人(1) ;(2) 放棄或否認合同;(3) 無正當理由而未能:a ;b 按通用第7條實施工程;c 表明在工程設計中運用足夠的設計能力以使工程在完工期限內完工。(4) 破產或無力償還債務,或停業(yè)清理,或已由法院委派其破產案財產管理人或遺產管理人,或為其債權人的利益與債權人達成有關協議,或在財產管理人、財產委托人或財務管理人的監(jiān)督下營業(yè),或承包人所采取的任何行為或發(fā)生的任何事件(根據有關適用法律)具有與前述行為或事件相似的效果;(5) ;(6) 未經發(fā)包人的許可擅自轉讓合同或將工程分包出去。發(fā)包人可根據合同,在向承包人發(fā)出通知14天后,終止與承包人的合同雇用,并限期要求其離開現場。承包人應隨后將全部他自己編制的或別人為其編制的承包人文件及其他設計文件轉交給發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師,但承包人并不被解除合同中的義務和責任。合同賦予發(fā)包人及監(jiān)理工程師的權利亦不受影響。在此類終止之后,發(fā)包人可由自己選擇任何其他承包人(或雙方共同)完成工程。發(fā)包人或此類其他承包人可為完成該工程使用他或他們認為合適的那部分承包人編制的或以其名義編制的承包人文件和其他設計文件、承包人的設備、臨時工程、工程設備及材料。在竣工時,或在發(fā)包人代表認為適當的較早日期,發(fā)包人代表應發(fā)出通知,說明承包人的設備及臨時工程將在現場或現場附近退還給承包人。承包人應自費從上述地點撤離或安排撤離上述設備和臨時工程,不得拖延。,發(fā)包人將從終止合同即日起,停止一切支付,并保留向承包人進行進一步索賠的權利。如果承包人或其任何分包人、代理商或服務人員給予或提出給予任何人以任何賄賂、禮品、小費或傭金作為引誘或報酬:(1) 使該人員采取或不采取與該合同或同發(fā)包人簽訂的任何其他合同有關的任何行動;(2) 使該人員對與該合同或同發(fā)包人簽訂的任何其他合同有關的任何人員表示贊同或不贊同。則發(fā)包人可在向承包人發(fā)出通知14天后,根據合同終止與承包人的合同,并限期要求其離開現場。,本條所有規(guī)定均適用。15. 承包人的權利發(fā)包人未按合同規(guī)定履行發(fā)包人義務,承包人有權提出申述,在此期間承包人不得暫停施工,不得延誤工期。16. 風險和責任承包人應切實保障發(fā)包人、發(fā)包人代表以及他們的承包人、代理人和雇員不致因本工程(包括承包人提供的專業(yè)性服務)造成的或引起的所有索賠、損害、損失或開支等原因而受損。承包人的賠償義務應限于由人體傷害,疾病或死亡引起的、或者由實物財產(本工程除外)受損傷或遭破壞(包括使用價值的間接損失)引起的索賠、損害,損失或開支等事項,并且應限于整個的或部分的由承包人或者其直接或間接雇用的人員未盡到法定管理責任而造成的索賠,損害,損失或開支等事項。,承包人應對工程的照管負全部責任。發(fā)包人頒發(fā)交工證書之后,照管工程的責任移交給發(fā)包人。,直至發(fā)包人代表書面確認此類掃尾工作業(yè)已完成。,則承包人應自費彌補此類損失或修復損害,以使工程符合合同要求。承包人還應對在頒發(fā)移交證書日期后由其作業(yè)造成的任何工程損失或損害承擔責任。發(fā)包人的風險是指(1) 由于發(fā)包人占用或使用工程的任何區(qū)段或部分而造成的損失或損害(合同另有規(guī)定除外);(2) 不可抗力 承包人應將他預見到或得知的發(fā)包人的風險通知給發(fā)包人代表。如果發(fā)包人的風險導致損失或損害,承包人應按發(fā)包人代表的要求彌補此類損失或修復此類損害。如果發(fā)包人的風險使承包人延誤工期和(或)承擔了費用,承包人應進一步通知發(fā)包人代表。收到此通知后。17. 保險 、承包人及其分包人的聯合名義為工程設備、材料和工程投保,使其免受一切損失或損害。(1)、(2)各段中所列的發(fā)包人的風險之外的任何原因所導致的損失或損害。該保險理賠的最低限額應不少于全部重置成本以及補償拆除和移走廢棄物的費用。此類保險應能使發(fā)包人和承包人從工程開工之日起,至頒發(fā)工程移交證書之日止均能得到賠償。如果由于頒發(fā)移交證書前發(fā)生的原因以及承包人或分包人在進行任何其他作業(yè)(包括第11條和第12條所規(guī)定的作業(yè))時導致了承包人應負責的損失或損害,則承包人應將此類保險的有效期延至履約證書頒發(fā)之日期。、承包人及分包人的聯合名義為承包人的設備投保,使其免受一切損失或損害。(1)、(2)各段中所列的發(fā)包人的風險之外的任何原因所引起的損失或損害。該保險理賠的最低限額應不少于全部重置(包括運至現場)價值。該保險應保證每項設備運往現場過程中以及設備停留在現場或附近期間,均處于被保險之中。 承包人應以發(fā)包人、承包人及分包人的聯合名義為履行合同引起的并在履約證書頒發(fā)之前發(fā)生的任何物資財產()的損失或損害,或任何人員()的傷害辦理第三者責任險。承包人必須為由于承包人或分包人雇用的任何人員的傷害所導致的損失和索賠保險,使之保持有效,并能使發(fā)包人及發(fā)包人代表依此保險單得到保障。對于分包人的雇員,此類保險可由分包人來辦理,但承包人應負責使分包人遵循本條的要求。,且此總條件優(yōu)先于本條的各項規(guī)定。(從開工日期算起),承包人應向發(fā)包人提交:(1) 本條所述的保險已生效的證明;(2) 、。,應將保險證明、保險單及保險費收據的復印件提交給發(fā)包人代表。為防范損失或損害,對于所辦理的每份保險單應規(guī)定按照修復損失或損害所需的貨幣類型進行賠償。從承保人處得到的賠償金須用于修復和彌補上述損失或損害。(及發(fā)包人,若適當時)應遵守每份保險單規(guī)定的條件。沒有發(fā)包人的事先批準,承包人不得對保險條款作出實質性的變動。,或未能按本款要求提供令發(fā)包人滿意的證明、保險單及保險費收據,則在不影響任何其他權利或補救的情況下,發(fā)包人可為此類違約相關的險別辦理保險并付應交的保險費。發(fā)包人從承包人處收回該筆費用,并從任何應付或將付給承包人的款項中扣除。任何未保險或未能從承保人處收回的款額應由承包人和(或)發(fā)包人相應負擔。18. 不可抗力 在本條中,“不可抗力”系指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況,如戰(zhàn)爭、瘟疫、暴亂、核污染、地震(六級以上)。如果在合同生效日期后發(fā)生不可抗力事件,從而阻止合同中義務的履行,則發(fā)包人和承包人均不應被認為違約或毀約(雙方各自承擔遭受的損失)。 如果承包人認為某一事件已構成不可抗力并可能影響其履行義務,則在此事件發(fā)生時,承包人應立即通知發(fā)包人代表,并且只要合理可行,承包人應盡力繼續(xù)履行其合同中的義務。承包人還應將他的建議通知發(fā)包人代表,包括任何合理的履約替代方法。但未經發(fā)包人代表的同意,承包人不得實施此類建議。如果發(fā)包人認為某一事件已構成不可抗力并可能影響其履行義務,則在此事件發(fā)生時,發(fā)包人應立即通知承包人,并且只要合理可行,發(fā)包人應盡力繼續(xù)履行其義務。發(fā)包人還應將他的任何建議通知承包人,目的在于完成工程以及減少發(fā)包人和承包人任何增加的費用。如果由于不可抗力使工程遭受損失和損害,承包人有權將不可抗力事件發(fā)生前按照合同所完成的工程的費用包括在支付申請書中。 如果某一不可抗力事件發(fā)生且延長了工期,使得合同無法履行的情況下,發(fā)包人或承包人的任何一方可向對方發(fā)出終止合同的通知,并在該通知發(fā)出28天內對方未答復,合同即告終止;發(fā)包人及承包人各自承擔由此帶來的一切損失;如果根據本合同適用的法律,發(fā)包人和承包人雙方均被解除進一步的履約義務,則發(fā)包人及承包人各自承擔由此帶來的一切損失。19. 友好協商與仲裁在履行本合同過程中發(fā)生爭議時,雙方應友好協商解決,協商不成時,雙方任何一方均可以向工程所在地仲裁委員會申請仲裁或向人民法院起訴。但在此期間,承包人不得以任何理由停工或延誤工期。(以下空白)編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第77頁 共78頁第三部分 合同專用條款發(fā)包人(全稱): 承包人(全稱): 1. 合同 工程概況(1) 工程名稱:(2) 工程地點: (3) 資金來源:自籌資金(4) 工程規(guī)模: (5) 工程承包方式:EPC總承包方式 合同文件及質量標準 組成合同的各個文件應該認為是一個整體,彼此相互解釋,相互補充,如果出現含糊不清或相互矛盾的情況,由發(fā)包人代表向承包人作出必要的澄清和說明。組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:(1) 本合同協議書(2) 合同附件和補充協議(3) 合同專用條款(4) 合同通用條款(5) 標準、規(guī)范及有關技術文件(6) 圖紙 (7) 會議紀要雙方有關總承包工程的洽談、變更等書面協議或文件視為本合同組成部分,最新簽署的文件超越上述文件內容,以新簽署的文件為準。(1) 設計質量標準:合格(2) 設備質量標準:合格(3) 工程質量標準:合格2. 總承包工程范圍 總承包范圍承包人負責本工程從初步設計(如需要提供可行性研究報告)、施工圖設計、設計、非標設備設計、設備材料供貨、施工、安裝、調試、人員培訓、達產達標到考核驗收全過程的工程總承包,承包人從質量、工期、投資等方面向發(fā)包人總負責。承包范圍:由兩個部分組成:(1)工藝(生產)機組;(2)廠房及其土建工程、配套輔助設施。工藝(生產)機組為 機組。工程具體包括:詳勘、工程設計、機組及配套公輔設備設計及供貨、建安施工、單試、聯試、冷運行、與招標人共同完成熱負荷試車及功能考核等。完成工程所需的一整套工藝技術、設備和供電系統配套的各項設施的工廠設計(初步設計、施工圖設計)及相關工程技術服務等。 具體承包范圍詳見合同附件4。3. 發(fā)包人 發(fā)包人 一般義務(1) 向承包人提供開展設計工作必需和有效的資料。(2) 按工程進度計劃完成工程建設所需要的拆遷工程,協調施工場地與公共道路之間的交通暢通,現場具備開工條件,如由發(fā)包人原因造成承包人無法進場施工,工期順延;施工期間施工道路由承包人自行維修。(3) 合同生效后10日內,以書面形式提供施工放線的水準點和座標控制點。(4) 發(fā)包人向承包人提交施工電源、水源接點各一處至分工界線內1m。 發(fā)包人對工程分包人的審批承包人可以將承包工程中的部分工程分包給具有相應資質的分包人,但是分包內容和分包人必須經發(fā)包人認可。 發(fā)生合同通用條款第15條、通用條款第19條、專用條款18條終止合同事宜時,發(fā)包人以書面方式提前通知承包人后,有權在任何時間終止合同。 發(fā)包人代表發(fā)包人代表無權修改合同。發(fā)包人代表的職權包括:(1) 施工現場的質量、進度、投資、安全、環(huán)境、職業(yè)健康等控制及協調。(2) 對承包人擬分包的工程內容及分包人的資格進行審批。(3) 對供貨的技術標準、規(guī)格、參數和供貨的分包人資格進行審批。(4) 。(5) 如發(fā)包人未為本工程委托監(jiān)理,由發(fā)包人行使本合同中監(jiān)理工程師的權利。(6) ,審批承包人對工程的任何部分的分包。(7) 對合同價格的調整要求,簽署確認變動的合同費用的證明。(8) 如果工程變動導致合同金額變動,依照專用條款第14條,發(fā)出變動證明。(9) ,為整個工程發(fā)出交工證書。(10) ,為整個工程發(fā)出履約證書。(11) 如果依照發(fā)包人代表的判斷,發(fā)生了將影響生命、工程或相鄰財產安全的事件,則在不解除承包人本合同義務和責任的前提下,發(fā)包人代表可以指示承包人執(zhí)行所有依照發(fā)包人代表的判斷,對于減輕或減少風險是必要的工作。盡管缺少發(fā)包人的同意,承包人仍將必須立即按照發(fā)包人代表的指示行事。發(fā)包人代表:發(fā)包人代表姓名: 職務:項目負責人 監(jiān)理工程師本合同生效后28天內,發(fā)包人應向承包人提供本工程的監(jiān)理工程師機構、監(jiān)理工程師代表以及發(fā)包人與監(jiān)理工程師機構簽訂的合同,但該合同規(guī)定的對承包人的要求不能超過本合同對承包人的相關規(guī)定。如發(fā)包人未為本工程委托監(jiān)理,發(fā)包人應在合同生效后14天內向承包人書面提供由發(fā)包人組建的工程項目管理機構和發(fā)包人代表。4. 承包人 承包人職責 承包人對工程的工期、質量、合同造價和交付使用后的保修向發(fā)包人負責。 組建有較高組織管理水平和較高工作效率的工程建設項目部,配備有工程建設經驗,熟悉業(yè)務的設計、計劃、財務、經營、采購、施工組織管理、工程技術及經濟專業(yè)人員,負責設計、設備采購、材料供應、施工、試運行管理,進行項目管理、進度管理、質量管理、費用管理、安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護管理、人力資源管理、風險管理、溝通與信息管理、材料管理、資金管理、合同管理、現場管理、項目收尾等。其具體工作職責如下:(1) 編制工程建設網絡計劃,工程項目建設施工組織總設計,全面負責工程的設計、設備采購、材料供應、工程施工進度、施工技術、安全生產、環(huán)境保護、工程質量、交竣工試驗、功能考核、投產等各項工作及綜合管理和監(jiān)督工作。(2) 與項目主管部門、項目發(fā)包人密切配合,與各相關單位總體協調、管理工作。(3) 負責財務管理工作,按規(guī)定設立專用帳號,??顚S?。工程款的撥付滿足工程建設進度要求。(4) 負責建立質量管理和質量保證體系,參加各分包人的
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