【正文】 從事相關(guān)專業(yè)的教學(xué)或科研工作。 可以預(yù)見在當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，我國工程管理學(xué)科的就業(yè)前景十分廣闊，工程管理專業(yè)的就業(yè)勢頭相當(dāng)強(qiáng)勁。 就業(yè)前景 第四章：建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向 施工單位相關(guān)職位 施工單位是工程管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要渠道之一。施工單位中工程管理專業(yè)畢業(yè)生較適合就職的崗位主要的是施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、預(yù)算員、材料員，資料員 附表：施工單位基層工作崗位及崗位職責(zé)描述 施工員 /技術(shù)員 工程師 /工長、標(biāo)段負(fù)責(zé)人技術(shù)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 /總工程師 施工單位相關(guān)職位 項(xiàng)目部最高領(lǐng)導(dǎo)層l項(xiàng)目經(jīng)理l項(xiàng)目副經(jīng)理l總工程師 監(jiān)理單位相關(guān)職位協(xié)調(diào)參與建設(shè)各方的關(guān)系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作日常管理現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理三控制、兩管理、一協(xié)調(diào) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)職位房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目投融資 全程策劃的核心：項(xiàng)目投資策劃；項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃；項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃；項(xiàng)目形象策劃；項(xiàng)目營銷推廣策劃；項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃；項(xiàng)目服務(wù)策劃；項(xiàng)目二次策劃發(fā)展迅速，人才需求量大，對人員綜合素質(zhì)要求高。房地產(chǎn)策劃、項(xiàng)目融資、營銷、估價、報建、現(xiàn)場管理等。第四章：建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向 工程咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)職位置業(yè)顧問 房地產(chǎn)評估 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 咨詢、中介機(jī)構(gòu) 生于憂患，死于安樂。博學(xué)之 ,審問之 ,慎思之 ,明辨之 ,篤行之窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。學(xué)好本領(lǐng)闖天下，掙錢孝敬咱爹媽 結(jié)課論文要求：： 1）工程管理行業(yè)發(fā)展趨勢2）對工程管理行業(yè)的認(rèn)識3）工程管理者素質(zhì)研究4）對工程管理專業(yè)教學(xué)體系研究5）工程管理專業(yè)就業(yè)規(guī)劃：手寫，不許打印，字跡工整。字?jǐn)?shù)在 30003500左右。第四章：建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向 施工單位相關(guān)職位工作崗位 崗位職責(zé)描述施工員，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。 、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。第四章：建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向 施工單位相關(guān)職位工作 崗 位 崗 位 職責(zé) 描述技術(shù)員 1,認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。2,編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。3,做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。4,負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。5,負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。6,收集、整理工程施工中的變更簽證資料。7,做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。8,認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。第四章：建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向 施工單位相關(guān)職位工作崗位 崗位職責(zé)描述質(zhì)量檢查員 1. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。2. 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。3. 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。4. 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。5. 對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。6. 向每個施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。7. 在項(xiàng)目的施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。第四章：建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向 施工單位相關(guān)職位工作崗位 崗位職責(zé)描述安全員 1. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。2. 檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。3. 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。4. 處理一般性的安全事故并按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。5. 同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。6. 隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。7. 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。 第四章：建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向 施工單位相關(guān)職位材料員 、及時整理齊全文明工地資料。，字績工整，裝訂整齊。、溫度表。、資料表格。 第四章：建設(shè)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向 施工單位相關(guān)職位資料員 、價格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在 2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。、在 2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計(jì)處掛賬。，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 演講完畢，謝謝觀看