【正文】 ? “五定”原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。 作業(yè)安全 ? 施工現(xiàn)場十大安全紀律 ? 施工人員必須進行安全培訓(xùn)且經(jīng)考試合格后方可上崗。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。工作期間，應(yīng)持證上崗并堅守崗位，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。不準在施工現(xiàn)場打鬧和干一些與施工無關(guān)的事情。 ? 進入施工現(xiàn)場的人必須正確佩戴符合標準的安全帽按規(guī)定著裝。并正確使用個人勞動防護用品。不準穿裙子、穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入現(xiàn)場。嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚的現(xiàn)場、倉庫吸煙、生火。 ? 班前不交底、工作無措施、安全設(shè)施不完善禁止施工。嚴禁私自拆改腳手架和挪用安全防護設(shè)施及安全標牌。未經(jīng)施工負責(zé)人批準，不準任意拆除架子和安全設(shè)施。禁止私自使用、移動消防器材、消防栓及消防物品。 ? 從事高處施工作業(yè)的人員必須經(jīng)體檢合格后方能上崗。 2m以上高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。不準坐在腳手架上防護欄上休息或在腳手架上睡覺。嚴格遵守高處作業(yè)十不準。 ? 吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，吊桿垂直下方及吊車旋轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)不準站人。禁止非起重指揮的人員指揮吊裝機械移動和起吊重物。嚴禁一切人員乘坐載物吊藍上下。 ? 各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的漏電保護裝置和保護接地（接零）裝置，方能開動使用。不得隨意開動一切機械，在操作中，思想要集中，不準開玩笑，不得干私活。非電氣和機械的操作人員，嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。嚴禁私自開動任何機械及駁接拆除電線、電器。 ? 受限空間內(nèi)作業(yè)必須辦理作業(yè)證，置換合格后通風(fēng)作業(yè)。作業(yè)時按要求佩戴防護用品。嚴格遵守受限空間作業(yè)十不準及進入容器、設(shè)備的八個必須。 ? 動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)證。嚴格遵守動火作業(yè)六大禁令。 ? 嚴禁私自切斷或堵塞施工道路，不允許在道路上作業(yè)。嚴禁在未采取安全措施的同一部位上進行上下交叉作業(yè)。不準違反安全操作規(guī)程，按標準使用和搭設(shè)“三寶、四口 、五臨邊 ”。 ? 在化工企業(yè)施工，應(yīng)嚴格遵守化工企業(yè)十四不準。 你是否具備作業(yè)資格？ ? 播放兩個視頻 ? 《 動火作業(yè)安全管理標準 》 片段 —— 北京天泰志遠出品 _高清 ? 《 吊裝作業(yè)安全管理標準 》 片段 —— 北京天泰志遠出品 _高清 ? 舉一反三，思考其他作業(yè)的管理 事故應(yīng)急與演練、應(yīng)急救援 ? ? 《 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 》 從行業(yè)標準上升為了國家標準。 GB/T 296392023 ? 生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模、危險源的性質(zhì)以及可能發(fā)生的事故類型確定應(yīng)急預(yù)案體系，并可根據(jù)本單位的實際情況，確定是否編制專項應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險因素單一的小微型生產(chǎn)經(jīng)營單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。工程項目的應(yīng)急預(yù)案可與甲方或者所在地的相關(guān)方相銜接。 ? ? 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南（安監(jiān)總局2023年第 16令）標準編號： AQ/T90072023。 ? 應(yīng)急演練目的 檢驗預(yù)案 鍛煉隊伍 磨合機制 宣傳教育 完善準備。 ? 應(yīng)急演練原則 符合相關(guān)規(guī)定 切合企業(yè)實際 注重能力提高 確保安全有序。 ? 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急演練內(nèi)容綜合演練組織與實施 應(yīng)急演練評估與總結(jié) 持續(xù)改進 ? 每年兩次演練 事故報告、調(diào)查和處理 ? 事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。 ? 事故責(zé)任分為三種： 行政責(zé)任、民事責(zé)任和 刑事責(zé)任 。 ? 瞞報事故應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。 ? 播放兩個視頻：美國獲獎安全教育片 —— 事故與原因的關(guān)系 漢語事故片 事故警示片－－每人只錯了一點點 績效考評與持續(xù)改進 ? 依據(jù)公司制度、工程部管理制度對個工程項目組進行考評 ? 為實現(xiàn)安全目標，做好施工項目安全工作，必須做到以下“六個堅持” （ 1）堅持管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用，因此安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標上，表現(xiàn)出高度的一致和統(tǒng)一。存在者進行共同管理的基礎(chǔ)。 （ 2）堅持目標管理。安全員管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。 （ 3）堅持預(yù)防為主。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中人的安全與健康。 （ 4）堅持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。 （ 5）堅持過程控制。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉所造成，所以，必須對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制作為安全管理的重點。 （ 6）堅持持續(xù)改進。安全管理是一種動態(tài)管理，是變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理。堅持持續(xù)改進需要的是不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法和經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。 1現(xiàn)場進行討論 ? 如何做好安全管理？ ? 安全意識？ ? 安全技能？ ? 安全靠誰？ 謝謝大家 演講完畢，謝謝觀看！