【正文】 ，至到滿足要求為止。 排水管道沒按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求做灌水、通水試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格而進(jìn)行下道工序施工，扣除工程管理費(fèi)100元/10M，并限期整改直到滿足要求為止。1 凡經(jīng)射線或超聲波探傷的焊縫，應(yīng)在竣工圖上標(biāo)明位置、編號(hào)和焊工代號(hào)，違者扣工程管理費(fèi)500元/焊縫，并限期整改直到滿足要求為止。（四）電氣安裝工程檢驗(yàn)管理2. 各專業(yè)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙施工。未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理的認(rèn)可，私自改變圖紙進(jìn)行盲目施工，發(fā)現(xiàn)后除令其整改外，并扣工程管理費(fèi)5000元。3. 設(shè)備安裝：(a) 配電盤成套柜安裝：盤柜安裝工程施工應(yīng)按圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行，并做好安裝記錄、試驗(yàn)記錄，如不符合驗(yàn)收規(guī)范要求必須返工，如沒有做好記錄，必須補(bǔ)做并扣工程管理費(fèi)500元。(b) 設(shè)備驗(yàn)收資料不全除補(bǔ)交外，扣工程管理費(fèi)1000元。4. 母線安裝（母線排和保護(hù)式母線）：(a) 母線安裝前，應(yīng)認(rèn)真檢查運(yùn)輸和保管過程中有無腐蝕和損傷、裂紋等，并做好記錄，報(bào)送監(jiān)理。如安裝后發(fā)現(xiàn)上述情形之一者，扣付工程管理費(fèi)300元/處，并令其補(bǔ)救。(b) 母線及其金屬構(gòu)件應(yīng)按施工規(guī)范安裝。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工，且不積極整改者，扣工程管理費(fèi)500元/次。5. 電纜敷設(shè)：(a) 電纜敷設(shè)與電纜頭制作，應(yīng)按圖紙標(biāo)注的路徑和標(biāo)高敷設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工和驗(yàn)收規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)定，并做好安裝記錄。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工且不積極整改者，除限期整改外扣工程管理費(fèi)500元/次。(b) 工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)交齊必要的技術(shù)資料和文件。如在驗(yàn)收時(shí)缺少必要的文件資料，除應(yīng)補(bǔ)交外，扣工程管理費(fèi)1000元。6. 配線工程(a) 明、暗配管應(yīng)按施工規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。施工人員認(rèn)真檢查，管線敷設(shè)后發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，除限期整改外，根據(jù)情節(jié)扣工程管理費(fèi)50～300元/處。(b) 預(yù)埋管除按規(guī)范施工外，應(yīng)按要求做好隱蔽記錄并做好工程報(bào)驗(yàn)單提交監(jiān)理，經(jīng)檢查合格后才能隱蔽，如未報(bào)驗(yàn)、檢查就隱蔽，扣工程管理費(fèi)500元/次。(c) 管內(nèi)穿線后必須做絕緣電阻測試并做好記錄，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)核，否則不準(zhǔn)安裝，扣工程管理費(fèi)500元。7. 橋架安裝(a) 橋架進(jìn)場后，應(yīng)通知監(jiān)理、業(yè)主對(duì)橋架進(jìn)行外觀檢查，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)核，不準(zhǔn)安裝。違者扣工程管理費(fèi)500元。(b) 橋架安裝必須按施工設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注標(biāo)高和路徑施工，如因與其它專業(yè)有沖突時(shí)，需通知業(yè)主專業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)院和監(jiān)理確定方案后，接到技術(shù)聯(lián)系單方可施工。如發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工圖紙安裝，扣工程管理費(fèi)500元。并令其調(diào)整。8. 開關(guān)和插座安裝開關(guān)插座位置及標(biāo)高必須符合施工設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。如超出標(biāo)準(zhǔn)，且不積極整改者，視數(shù)量和程度扣工程管理費(fèi)50～500元/處，并令其調(diào)整。9. 電梯電氣裝置安裝(a) 在電梯安裝前提交各種必要的技術(shù)資料和文件，業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后，方可安裝。未經(jīng)確認(rèn)即行安裝，扣工程管理費(fèi)1000元。(b) 電梯進(jìn)場后業(yè)主、供貨單位、監(jiān)理及安裝施工單位共同按裝箱明細(xì)單開箱檢查，四方認(rèn)定無誤，方可安裝。不按上述程序辦理即開始安裝，扣工程管理費(fèi)1000元。10. 電梯安裝施工必須有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn)的資質(zhì)證明，沒有資質(zhì)證明的單位，不準(zhǔn)進(jìn)場施工安裝。11. 動(dòng)力箱、照明配電箱：動(dòng)力、照明箱應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙安裝。施工單位不按施工圖紙和規(guī)范安裝，發(fā)現(xiàn)后通知整改而不徹底者，扣工程管理費(fèi)500元/個(gè)。（五）內(nèi)外裝飾工程檢驗(yàn)管理1. 裝飾材料實(shí)行報(bào)送“封樣”制度，進(jìn)場材料必須符合“封樣”產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則不得使用并扣管理費(fèi)500元/次；2. 內(nèi)外墻裝飾材料報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)不及時(shí)每次扣管理費(fèi)200元。3. 必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，違反驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工不積極整改的扣管理費(fèi)200元/處。（六）防水和保溫隔熱施工管理防水材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙及材料規(guī)范的要求，進(jìn)場時(shí)必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)核并附質(zhì)量證明文件和復(fù)試報(bào)告，否則不得使用并扣管理費(fèi)500元；防水施工必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范和產(chǎn)品使用說明書的要求進(jìn)行，施工隊(duì)伍必須是專業(yè)防水隊(duì)伍，施工中對(duì)其基層處理、搭接、邊角處理、管根和泛水等細(xì)部處理、防水厚度等要認(rèn)真細(xì)致，防水完成后要按照要求進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司核查，若經(jīng)監(jiān)理公司檢查發(fā)現(xiàn)滲漏，扣工程管理費(fèi)1000元/處。保溫隔熱材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，材料進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)核并附質(zhì)量證明文件（和復(fù)試報(bào)告），否則不得使用并扣管理費(fèi)500元；保溫隔熱施工必須按照施工規(guī)范（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）的要求進(jìn)行，施工中對(duì)基層交驗(yàn)、拼接、粘貼、錨固、加強(qiáng)網(wǎng)布設(shè)置、聚合物砂漿施工、門窗縫隙的發(fā)泡和打膠等要認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司核查，若經(jīng)監(jiān)理公司檢查發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，扣工程管理費(fèi)1000元/處。（七）樣板施工制度所有的分項(xiàng)工程必須事先進(jìn)行樣板施工，對(duì)不進(jìn)行樣板施工的，或樣板施工驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)行施工的，且工程達(dá)不到質(zhì)量要求的，將扣罰管理費(fèi)5000元。（八）成品保護(hù)管理杜絕野蠻操作，做好對(duì)本單位和兄弟單位的成品、半成品保護(hù)工作，對(duì)保護(hù)不好者除對(duì)被破壞的成品、半成品恢復(fù)外，視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位管理費(fèi)1000～5000元/處及所造成的全部損失。造成重大經(jīng)濟(jì)損失的交司法部門處理。在項(xiàng)目主體開工前，住宅項(xiàng)目總包單位必須繪制每戶綜合管線圖；商業(yè)及酒店項(xiàng)目總包必須繪制重要空間的（如酒店走道，商場）綜合管線圖。未繪制的不得開工。在單位工程驗(yàn)收結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)，由業(yè)主工程部、監(jiān)理公司、總包單位、分包單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括且不限于房屋尺寸、樓地面、墻面抹灰工程的質(zhì)量、門窗質(zhì)量、欄桿安裝、給水、排水、電器、外墻及廚衛(wèi)間防滲漏等，不合格項(xiàng)限期整改，期限現(xiàn)場界定。復(fù)檢每次處不合格扣責(zé)任單位10002000元。六、工程內(nèi)業(yè)資料管理第一條 工程內(nèi)業(yè)資料按照“同步、齊全、真實(shí)”的原則進(jìn)行，違反上述原則之一，扣罰管理費(fèi)200元/次；第二條 施工過程中各類內(nèi)頁資料如工程檔案、安全內(nèi)頁、工程簽證資料、工程日志、照錄相聲光資料等和工程竣工驗(yàn)收檔案資料必須按照業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)檔案編制要求及時(shí)進(jìn)行收集整理，分類歸檔，分盒保存，按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，違反上述規(guī)定的扣管理費(fèi)500元/次；經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查不到位，除限期整改外扣管理費(fèi)200元/次。七、安全生產(chǎn)和文明施工管理安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的重中之重，必須按照安全生產(chǎn)的有關(guān)安全操作規(guī)章制度組織各項(xiàng)工作，建立健全安全保障體系和各項(xiàng)安全操作制度，制定并執(zhí)行相關(guān)工程的安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)各類職工認(rèn)真作好各級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底；加強(qiáng)對(duì)本單位和兄弟單位施工人員安全保護(hù)，原則上不進(jìn)行立體交叉作業(yè)，當(dāng)必須進(jìn)行時(shí)，按上保護(hù)下的原則進(jìn)行工作，違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定或疏忽管理造成重傷事故以上的扣管理費(fèi)50000元/次；造成輕傷事故的扣5000元/次。文明施工方面必須按照有關(guān)規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一要求對(duì)施工場地進(jìn)行統(tǒng)籌管理，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)要做到工完場清、日干日清；材料區(qū)域內(nèi)要做到各類材料堆放整齊，現(xiàn)場和諧美觀不凌亂，標(biāo)示牌清晰式樣統(tǒng)一；外腳手架、安全網(wǎng)色澤統(tǒng)一，系掛整齊、美觀、牢固；生活區(qū)域內(nèi)道路清潔、平整，暫舍衛(wèi)生清潔、通風(fēng)采光良好，各類生活設(shè)施、用品歸放整齊等等，違反上述規(guī)定扣管理費(fèi)500元/處。八、檢查方法、時(shí)間：監(jiān)理公司作為本工程管理規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行人，負(fù)責(zé)每日做好巡視檢查及記錄工作，發(fā)現(xiàn)有違反本管理規(guī)定的行為即可以按章處理，每周工程例會(huì)前進(jìn)行總結(jié)匯總并將處理單證上報(bào)業(yè)主代表；業(yè)主代表定期組織監(jiān)理公司進(jìn)行全面（或?qū)ｍ?xiàng)）檢查，或組織監(jiān)理公司、施工單位進(jìn)行聯(lián)檢，并將檢查結(jié)果形成情況通報(bào)；本工程管理?xiàng)l例要求所有進(jìn)場施工單位全力配合、嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于執(zhí)行不力的單位，業(yè)主代表、監(jiān)理公司要嚴(yán)格按照本管理規(guī)定進(jìn)行處理。凡被建設(shè)行政主管部門或其他政府部門檢查提出批評(píng)的，在本規(guī)定的基礎(chǔ)上加重處罰，若對(duì)工程造成不良影響或記錄不良行為的，在加重處罰的基礎(chǔ)上再次重罰。以上規(guī)定未盡之處，隨工程推進(jìn)由業(yè)主組織進(jìn)行修改和完善。三 合同通用條款1．定義和解釋 在本分包合同(如下文所定義的)中,下列詞及詞句（除非分包合同條款中另有約定）應(yīng)具有本款所賦予的含義:: 指分包合同協(xié)議書、本分包合同條件（通用條款與專用條款）、工程規(guī)范和技術(shù)說明、分包合同圖紙、分包合同工程量表、乙方的投標(biāo)函、招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書、乙方的投標(biāo)文件，以及其他對(duì)雙方構(gòu)成約束力的此類進(jìn)一步的文件(如果有)。 : 是指根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。: 是指是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。:是指構(gòu)成本分包合同一部分的具有同樣名稱的文件。:指分包合同中包括的所有圖紙、計(jì)算書以及類似性質(zhì)的技術(shù)資料。:系指乙方的投標(biāo)函和合同中包括的由乙方隨乙方的投標(biāo)函一起提交的所有其他文件。:是指附于投標(biāo)書之后的、已填寫完內(nèi)容的構(gòu)成本分包合同一部分的文件。:是指甲方對(duì)本分包工程投標(biāo)書的正式接受函。:指協(xié)議書中約定的當(dāng)事人，或取得此當(dāng)事人資格的合法繼承人或此當(dāng)事人的受讓人。:是指在總承包合同中接受甲方雇用并在分包工程協(xié)議書中約定的當(dāng)事人以及取得此當(dāng)事人資格的合法繼承人，但除非乙方同意，不指此當(dāng)事人的任何受讓人。:指其投標(biāo)書已為甲方接受并在協(xié)議書中約定的當(dāng)事人以及取得此當(dāng)事人資格的合法繼承人，但不指此當(dāng)事人的任何受讓人。:指乙方在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和分包合同履行的代表。:按國家規(guī)定受甲方委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織。:指由監(jiān)理單位委派常駐施工場地對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人。:是指合同中規(guī)定的并且在保修書中約定的保修工作開始和結(jié)束的期間。:是指甲方依據(jù)合同約定留存的所有金額的總和。（日）:具有同樣含義，是指一個(gè)公歷日，包括公休和法定假日，每連續(xù)的24個(gè)小時(shí)計(jì)為一天。:是指現(xiàn)場之內(nèi)或之外已正當(dāng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的全部開支，包括管理費(fèi)和應(yīng)合理分?jǐn)偟钠渌С?，包括利潤、?guī)費(fèi)和稅金。:是指由總承包商提供的用于實(shí)施工程以及工程設(shè)備和材料運(yùn)達(dá)的場所，以及在分包合同中可能明確指定作為現(xiàn)場組成部分的任何場所。:任何手寫、打印、印刷。任何書面形式的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書及決定等，應(yīng)由人工送達(dá)并取得書面簽收，或通過傳真送達(dá)并保存?zhèn)髡嬗涗?，或通過郵寄并保存郵局的郵寄證明。:系指中華人民共和國（為本合同目的，不含港澳臺(tái)地區(qū)）的法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章、地方性法規(guī)、地方規(guī)章，以及有關(guān)機(jī)關(guān)制定的其他規(guī)范性文件。:本分包合同條款及其他分包合同文件中出現(xiàn)的標(biāo)題只起索引和內(nèi)容提示作用，標(biāo)題本身不構(gòu)成分包合同文件的一部分，在對(duì)分包合同文件進(jìn)行解釋時(shí)不應(yīng)考慮。:凡指當(dāng)事人或當(dāng)事各方的詞應(yīng)包括公司、企業(yè)以及具有法人資格的任何組織。單數(shù)形式的人稱代詞也包括復(fù)數(shù)含義，反之亦然，可視上下文需要而定，表明一個(gè)性別的人稱代詞也包括其他性別。 分包合同條款中沒有具體約定的事項(xiàng)或約定不詳盡的事項(xiàng)，而在“工程規(guī)范和技術(shù)說明”中有相關(guān)具體約定，并且該具體約定與分包合同條款不相違背，則“工程規(guī)范和技術(shù)說明”中的此類約定就具有分包合同條款所具有的解釋地位和解釋順序。:本分包合同條款任何地方提及的由任何人發(fā)出的任何通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書或決定等，除非分包合同中另有約定，一律應(yīng)是書面形式，且不得無故扣押或拖延。此類書面表達(dá)的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書及決定等的接收地址或傳真號(hào)碼，或郵寄地址等應(yīng)在分包合同條款中約定。:乙方應(yīng)在分包合同協(xié)議書簽訂后7天內(nèi)，以書面形式將乙方的下述聯(lián)系方式通告總承包商/甲方：1) 乙方公司的通信地址以及聯(lián)系人；2) 乙方公司的電話以及傳真；3) 乙方接受工程款項(xiàng)的法定名稱；4) 乙方派駐本工程的主要工作人員的名單以及所承擔(dān)的工作；5) 乙方公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人員的名單、聯(lián)系方式以及職務(wù)。2．分包合同文件及其語言文字和適用法律:除非分包合同中另有約定，本分包合同的擬定和解釋使用中文（簡體）。如果本分包合同文件需要譯成另一種或幾種語言文字，中文應(yīng)為分包合同主導(dǎo)語言，具有優(yōu)先解釋權(quán)。 適用法律法規(guī)和規(guī)章:本分包合同適用中國法律、行政法規(guī)及地方政府的相關(guān)法規(guī)。分包合同另有約定除外，國家及地方政府的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)主管部門制定的行政規(guī)章和規(guī)范性文件也適用于本分包合同。 分包合同文件的組成及解釋順序構(gòu)成本分包合同的分包合同文件之間應(yīng)是相互說明和相互補(bǔ)充的。如果分包合同文件之間出現(xiàn)歧義或相互矛盾，應(yīng)按分包合同規(guī)定的解釋順序，或分包合同文件中出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤時(shí)，乙方以書面形式通知甲方，甲方向乙方做出必要的書面解釋及澄清。受本款上述約定制約，分包合同文件的組成及解釋順序如下：1) 合同協(xié)議書2) 中標(biāo)通知書及附件3) 合同專用條款4) 合同通用條款5) 合同附件6) 工程規(guī)范和技術(shù)說明7) 招標(biāo)文件及其補(bǔ)充招標(biāo)文件。8) 投標(biāo)書及其附件9) 合同圖紙10) 工程量清單合同履行中，經(jīng)雙方認(rèn)可的有關(guān)工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。 進(jìn)一步規(guī)定如下：1) 對(duì)于同一類合同文件，以其最新版本或最新頒發(fā)者為準(zhǔn)；2) 如果合同出現(xiàn)模糊、矛盾或不一致之處（本合同另有約定的除外），以甲方的解釋和澄清為準(zhǔn)；:本分包合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是本分包合同的組成部分，且在簽訂補(bǔ)充協(xié)議時(shí)分包合同雙方須共同確認(rèn)。 3．工程規(guī)范和技術(shù)說明本分包合同按“工程規(guī)范和技術(shù)說明”中約定執(zhí)行。對(duì)于分包合同中可能出現(xiàn)的新材料、新技術(shù)或新工藝。如果“工程規(guī)范和技術(shù)說明”中出現(xiàn)外國規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)向乙方提供中文譯本，除非分包合同條款中另有約定，與此有關(guān)的購買和翻譯等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。4．圖紙甲方應(yīng)按《分包合同專用條款