【正文】
的有效實(shí)施。 美敦力 (Medtronic)公司的人才本土化策略 美敦力公司的人才本土化 本土化人才的獲取策略 美敦力公司良好的形象及豐厚的待遇為它獲取優(yōu)秀人 才提供了保證 本土化人才的提升策略 美敦力公司有良好的培訓(xùn)體系,并對(duì)每位員工進(jìn)行完 善的職業(yè)規(guī)劃 本土化人才的激勵(lì)策略 敦力公司有良好的績(jī)效評(píng)估體系,并能提供員工滿意 的全面薪酬,通過這些激勵(lì)策略留住優(yōu)秀人才。 美敦力 (Medtronic)公司營(yíng)銷本土化 美敦力公司的營(yíng)銷本土化 美敦力有覆蓋率非常廣的代理商體系,在全國(guó)有 700多家代理商 美敦力公司是心臟起搏領(lǐng)域唯一進(jìn)入世界 500強(qiáng)的企業(yè),它非常注重公司 的品牌及形象。美敦力在美洲和歐洲起搏器界的位置已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)居于第一位 美敦力公司針對(duì)中國(guó)的國(guó)情,實(shí)行價(jià)格本土化,采取了靈活而合理的價(jià)格 策略,這些策略有力的推進(jìn)了美敦力公司在華的成功銷售 4 公共關(guān)系本土化 美敦力公司與我國(guó)政府和醫(yī)院的關(guān)系非常融洽。美敦力公司主動(dòng)回報(bào)社 會(huì),幫助貧困人群,為我國(guó)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展也做出了貢獻(xiàn) 美敦力在上海有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線,并且國(guó)內(nèi)服務(wù)非常好,去年美敦力的 客戶服務(wù)中心入選了全國(guó)客戶服務(wù)的 80強(qiáng) 結(jié)論 ? 本文通過跨國(guó)公司理論及跨國(guó)公司本土化策略的理論概述,并結(jié)合中國(guó)的醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè),得出了醫(yī)療設(shè)備跨國(guó)公司獨(dú)有的本土化策略,加之本人在美敦力公司的工作經(jīng)歷,用美敦力公司在中國(guó)成功運(yùn)營(yíng)的實(shí)際案例對(duì)這些策略進(jìn)行了驗(yàn)證,得出第五章的本土化策略是行之有效的 ; ? 醫(yī)療設(shè)備跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)行本土化,關(guān)鍵是要做好人才本土化和營(yíng)銷本土化,確定了大方向后,便要制定一系列如何實(shí)現(xiàn)這兩種本土化的有效策略,我在文中均有細(xì)致的總結(jié) ; ? 中國(guó)是世界上潛力最大的醫(yī)療器械市場(chǎng),發(fā)展的空間很大。 2023年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)已成為繼美國(guó)和日本之后世界第三大市場(chǎng)。鑒于這樣的前提,中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)在未來的若干年內(nèi)一定是國(guó)外醫(yī)療跨國(guó)公司進(jìn)軍的一個(gè)焦點(diǎn),這些中小型規(guī)模的跨國(guó)公司同樣也面臨前面已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的醫(yī)療跨國(guó)公司所面臨的問題和困惑,如何在中國(guó)市場(chǎng)取得成功,少走彎路,如何有效地實(shí)行本土化,本文提出的醫(yī)療設(shè)備跨國(guó)公司中國(guó)本土化策略對(duì)于它們有很好的借鑒意義 ; ? 我國(guó)的民族醫(yī)療企業(yè)這些年也在蓬勃發(fā)展,需要擴(kuò)展市場(chǎng),也需要把我們的民族品牌帶到世界其他國(guó)家去,本文對(duì)我國(guó)醫(yī)療企業(yè)如何走出去 ,在海外國(guó)家如何實(shí)行當(dāng)?shù)乇就粱?,具有一定的參考價(jià)值。 Thanks very much for your attention! 請(qǐng)各位老師給出指正意見!謝謝! 胡亞榮 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH