財產(chǎn)保險與再保險-資料下載頁
2024-12-29 20:15本頁面
【正文】 （ 1 CR）） A公司策略： 15萬 = 3% * 300萬 + 150萬 *(196%) B公司策略： 15萬 = 5% * 900萬 + 600萬（ 1105%）區(qū)別 : 保險風(fēng)險、資本市場風(fēng)險、償付能力 … 可持續(xù)性 ? 48公司的商業(yè)模式與盈利能力n 202 2023年全行業(yè)贏利，但承保大面積虧損n 2023年全行業(yè)大面積虧損n 多家公司出現(xiàn)償付能力不足，股東無力解決n 2023年 ,2023年全行業(yè)大面積贏利，多數(shù)公司承保、投資雙贏利n 可持續(xù)發(fā)展模式問題被廣泛重視，但并未真正得到解決。49關(guān)于償付能力充足率要求 (1)n 償付能力充足率等于實際償付能力額度除以最低償付能力額度。對償付能力充足率小于100％的保險公司，中國保監(jiān)會可將該公司列為重點監(jiān)管對象，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)監(jiān)管措施。n 監(jiān)管等級分為：（ 1）償付能力充足率在 70％以上（ 2）償付能力充足率在 30％到 70％之間（ 3）償付能力充足率小于 30％50關(guān)于償付能力充足率要求 (2)實際償付能力一般會計原則（ GAAP) 專門會計原則（ SAP）資產(chǎn)凈值負(fù)債資產(chǎn) 認(rèn)可資產(chǎn)償付能力負(fù)債51關(guān)于償付能力充足率要求 (3)n 實際償付能力 = 認(rèn)可資產(chǎn) 認(rèn)可負(fù)債n 最低償付能力 :(1) 凈自留保費 1億以下部分的 18%+ 1億以上部分的 16% = A(2) 最近 3年平均賠付金額 7000萬以下的 26%+ 7000萬以上部分的 23% = B(3) 最低償付能力 = MAX (A, B)52n 保險公司（經(jīng)營者、董事會與股東）必須把握好保險公司的資本風(fēng)險成本 （ Riskadjusted Cost of Capital)；n 一旦償付能力不能達(dá)標(biāo)，后果將是嚴(yán)重的： 機(jī)構(gòu)的發(fā)展、公司的市場份額、重要客戶與客戶關(guān)系、人才與團(tuán)隊、公司的聲譽以及發(fā)債、增資的成本；甚至出現(xiàn)惡性循環(huán)；n 有效管理好償付能力是可持續(xù)發(fā)展的前提；忽視這一點必然遭到懲罰。關(guān)于償付能力充足率要求 (4)償付能力監(jiān)管與對保險公司可持續(xù)發(fā)展模式問題 ：53n 準(zhǔn)確預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展與償付能力的關(guān)系，必須把握好增長模式問題；n 董事會、股東要提前了解償付能力缺口風(fēng)險；n 防止資產(chǎn)、負(fù)債大幅度波動，特別是負(fù)面的聯(lián)動；n 公司通過擴(kuò)股增資，發(fā)行次級債等措施解決償付能力，更需要向資本市場證明增長的可持續(xù)性。保險公司的償付能力管理 ：54增長、創(chuàng)新與市場的承保紀(jì)律問題n 承保周期管理問題n 同質(zhì)競爭n 管理的精細(xì)化問題n 創(chuàng)新業(yè)務(wù)55巨災(zāi)風(fēng)險問題n 從上世紀(jì) 80年代延續(xù)至今未能得到解決的問題n 始終威脅中國財產(chǎn)保險行業(yè)的生存的 “定時炸彈 ”n 核心是中國保險業(yè)的風(fēng)險定價能力56應(yīng)對監(jiān)管規(guī)則、會計準(zhǔn)則變化的挑戰(zhàn)n 風(fēng)險資本要求n 經(jīng)營成本提高57未來市場發(fā)展n 財產(chǎn)、意外險、責(zé)任險發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽?，發(fā)展速度與創(chuàng)新能力正相關(guān)n 保險市場兼并、收購、重組機(jī)會不斷n 中國險企走向國際市場是遲早的事58 問題？ 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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