工程機械的安全管理1-資料下載頁
2024-12-29 14:42本頁面
【正文】 5 如何防止工程機械安全事故的發(fā)生 事故責任單位及責任人員處理結果 責任人 身份 過錯 處罰 徐宏鵬 項目現(xiàn)場技術管理員 其作為現(xiàn)場技術工程師，對現(xiàn)場施工質量監(jiān)督管理不力，未能察覺本起事故的安全隱患， 對本起事故的發(fā)生負有一定的管理責任。 由所在單位給予留用察處分，并給予一次性的罰款。 王連生 項目電焊工 工作上有過失，到使基坑支護圍檁鋼支撐和斜支撐的連接點電焊強度不夠，造成第一道鋼支撐體系不牢固，對本起事故負有一定的管理責任。 由所在單位給予開除處分，并給予一次性的罰款。 管立娃 項目雜工班主管 沒有認真落實安全技術交底，對施工現(xiàn)場工人安全操作管理不到位，班組班前安全活動無針對性，對事故負有一定的管理責任。 由所在單位給予開除處分，并給予一次性的罰款。 案例分析 5 如何防止工程機械安全事故的發(fā)生 事故責任單位及責任人員處理結果 責任人 身份 過錯 處罰 甘肅鐵一院工程建設監(jiān)理公司 監(jiān)理單位 對 10月 3日巡查過程中發(fā)現(xiàn)基坑支護施工存在的安全隱患不及時督促跟蹤整改，對本起事故的發(fā)生負有監(jiān)理不力的責任。 由南沙區(qū)建設局責令改正，并建議市建委依法暫停其在廣州地區(qū)的招投標資格。 甄鑫 總監(jiān)理工程師 不認真履行項目總監(jiān)職責，對施工項目日常監(jiān)督管理不力，對本起事故發(fā)生負有一定的管理責任。 由所在單位給予記過處分，并給予一次性的罰款。 李強 項目總監(jiān)代表 不施工單位違規(guī)施工行為沒有及時制止并督促整改，對本起事故的發(fā)生負有一定的管理責任。 由所在單位給予記大過處分，并給予一次性的罰款。 劉萬貴 現(xiàn)場監(jiān)理員 對施工單位違規(guī)施工行為沒有及進制止并督促整改，對本起事故的發(fā)生負有一定的管理責任。 由所在單位給予留用察看處分，并給予一次性的罰款。 案例分析 5 如何防止工程機械安全事故的發(fā)生 建立和完善安全管理體系 1 以人為本 抓好安全 1）加強對勞動者的安全教育與培訓 2）建立可行的安全生產(chǎn)組織保證體系 3）制定良好的安全生產(chǎn)技術措施 4）執(zhí)行安全技術交底制度 2 以機為重。抓好安全 1）建立健全機械使用責任制 2）嚴格機械安全操作規(guī)程 3 以使用環(huán)境為條件。保障安全 1）機械安全轉移和運輸 2）機械停放場地的選擇和要求 3）做好機械事故的預防 案例分析 5 如何防止工程機械安全事故的發(fā)生 6 當前工程機械安全管理的難點問題 1. 現(xiàn)場人員雜 2. 班組的問題 3. 經(jīng)常拼命趕工 4. 對機械的維修保養(yǎng)和使用管理不重視不支持 現(xiàn)場人員雜 （ 1）操作人員： 公司職工：基本能做到持證上崗 項目部臨時聘請人員、外租機械人員、班組的人員 —— 問題較多 （特別應關注的問題：特種作業(yè)人員持證上崗） （ 2）設備維護人員： 素質參差不齊 （ 3）輔助人員：作業(yè)輔助、維護輔助、安拆輔助 —— 臨時性、變動大 （特別應關注的問題：作業(yè)前的安全技術交底，經(jīng)常做安全教育） 6 當前工程機械安全管理的難點問題 班組的問題 （ 1）班組的工程機械管理問題 （ 07年內(nèi)審提出的薄弱環(huán)節(jié)之一） 一直以來以包括代管的情況較多，關注得少，對應的管理辦法少。 （ 2）班組的人員問題：臨時性、變動大 （ 3）運輸班組的運輸車輛問題 6 當前工程機械安全管理的難點問題 6 當前工程機械安全管理的難點問題 經(jīng)常拼命趕工 施工單位是孫子，開不開工經(jīng)常由別人說了算，工程項目一般都前期拖拖拉拉，后期拼命趕工； 施工單位的機械人員是孫子中的孫子，機械沒空維修保養(yǎng)，為了保工期，死都要死出來 。 6 當前工程機械安全管理的難點問題 對機械的維修保養(yǎng)和使用管理不重視不支持 機械的維護保養(yǎng)被認為是花錢的事情，不帶來效益；機械人員被認為不重要，一般都不被重視。 現(xiàn)場不重視不支持： 為本項目成本考慮，機械維修保養(yǎng)能拖就拖，有些項目后期機械已 傷勢嚴重 ， 熬到等下一個項目要用再修 。 項目現(xiàn)場以外不重視不支持： 體現(xiàn)在：（ 1） 人員結構上能保證有操作人員已經(jīng)算不錯，維修人員少、素質低；（ 2）機械管理工作一般被認為可有可無。 —— 以上現(xiàn)象一直以來都在一定范圍內(nèi)存在 衷心感謝關心、理解和支持機械管理工作的公司和項目現(xiàn)場的領導！ 希望更多的人關注安全生產(chǎn)工作，關注工程機械的安全管理。 謝謝大家！?。? 演講完畢，謝謝觀看！
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