崗位危害識(shí)別過程與技巧教材-資料下載頁(yè)
2024-12-28 13:32本頁(yè)面
【正文】 對(duì)在崗位工進(jìn)行重復(fù)性培訓(xùn) XXXXXXXX 通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練及對(duì)規(guī)章制度的梳理 ， 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改 ， 及時(shí)修訂各相關(guān)文件 ，對(duì)在崗員工每年要進(jìn)行重復(fù)性培訓(xùn) ， 崗位危害識(shí)別工作的開展 ，要嚴(yán)格按照此方案實(shí)施 持續(xù)改進(jìn) 六、文件變更 XXXXXXXX 各站隊(duì)每年至少開展一次崗位危害識(shí)別 非常規(guī)性作業(yè)及臨時(shí)性承包商，按照此辦法開展危害識(shí)別工作 工藝變更或生產(chǎn)條件發(fā)生變化后應(yīng)及時(shí)開展識(shí)別工作 1 2 3 相關(guān)要求 六、文件變更 XXXXXXXX 審查 改善 檢查糾 正 危害辨 識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià) 改善 計(jì)劃 維 持管理 持 續(xù) 改 進(jìn) 風(fēng)險(xiǎn) 是否 可承受 是 否 PLAN DO CHECK 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)遵循 PDCA循環(huán) 的過程。 總 結(jié) XXXXXXXX 1 2 3 對(duì)站庫(kù)管理上的缺失點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理，對(duì)站庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和辨識(shí)，危害因素識(shí)別更加全面具體。 員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力得到有效的提升，在原有基礎(chǔ)上，引入關(guān)鍵的引導(dǎo)詞，用 JSA、 PHA、安全檢查表、故障類型影響及專家打等方法進(jìn)行識(shí)別，改變了以往頭腦風(fēng)暴單一的辨識(shí)方法。 對(duì)站庫(kù)管理制度的理解更加深入，崗位危害識(shí)別的應(yīng)用在全員范圍內(nèi)得到進(jìn)一步升華。 員工意識(shí)方面 取得的效果 XXXXXXXX 崗位危害識(shí)別統(tǒng)計(jì) 取得的效果 83 203 25 43 8 18 16 128 10 2023年識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn) 196個(gè) 2023年識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn) 408個(gè) 70 XXXXXXXX 文件變更情況統(tǒng)計(jì) 取得的效果 變更文件 297個(gè) ,已完成文件修訂 197個(gè) ,其余正在修訂 末站：變更 8個(gè)，正在修訂中 集輸站：變更 20個(gè)，已完成修訂 管道隊(duì)：變更 88個(gè)，已完成修訂 供氣隊(duì)：變更 6個(gè)，已修訂 4個(gè) 牙哈裝車站：變更 171個(gè)，已修訂 83個(gè) XXXXXXXX
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