寶豪塑膠五金制品吹塑、絲印、噴油、印刷車間統(tǒng)計(jì)員作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁
【導(dǎo)讀】導(dǎo)統(tǒng)計(jì)員、文員、組長開展工作.每天對(duì)所管轄的車間進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)量、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、填寫日?qǐng)?bào)表。跟進(jìn)定額的完成情況及定額提升。對(duì)各車間的成品或半成品的裝箱數(shù)進(jìn)行抽查。對(duì)車間日?qǐng)?bào)表錄入ERP系統(tǒng)中，確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)編制考核表，對(duì)員工當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。對(duì)機(jī)頭存貨進(jìn)行核查。絕對(duì)服從上級(jí)的工作安排或調(diào)動(dòng)。單數(shù)量、時(shí)產(chǎn)量、根據(jù)二次加工派工單的內(nèi)容填寫，并掛在相對(duì)應(yīng)的機(jī)臺(tái)上。際情況隨時(shí)掌握工單生產(chǎn)進(jìn)度信息。發(fā)現(xiàn)多裝少裝時(shí)，及時(shí)通知整改。抽查數(shù)量不管有無差錯(cuò)都要作好記錄并要求生產(chǎn)部門領(lǐng)班簽名確認(rèn)。按工單做好生產(chǎn)數(shù)和進(jìn)倉數(shù)的累計(jì)，便于生產(chǎn)部門核查。新機(jī)、舊機(jī)其定額不同。工單啤數(shù)、時(shí)產(chǎn)量、根據(jù)派工單中的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的填寫。生產(chǎn)-----現(xiàn)場管制----制令制程領(lǐng)（退）料作業(yè)-----制令制程領(lǐng)料單維護(hù)（逐筆），進(jìn)入界面，選中領(lǐng)料單號(hào)，注意倉位。檢查生產(chǎn)進(jìn)度表的準(zhǔn)確性及與統(tǒng)計(jì)員手工累計(jì)報(bào)表的一致性。完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
【正文】 成品收貨數(shù)量，并制領(lǐng)料單領(lǐng)用對(duì)應(yīng)數(shù)量的半成品．進(jìn)出倉數(shù)據(jù)過帳處理。 生產(chǎn) 現(xiàn)場管制 制令制程領(lǐng)（退）料作業(yè) 制令制程領(lǐng)料單維護(hù)（逐筆），進(jìn)入界面進(jìn)行操作。注意倉位統(tǒng)一為：“ XW11”，記錄領(lǐng)料單號(hào)。 在系統(tǒng)中過帳處理： 本資料 來自 生產(chǎn) 現(xiàn)場管制 制令制程領(lǐng)（退）料作業(yè) 制令制程領(lǐng)（退）料單確認(rèn)處理。進(jìn)入界面，選中領(lǐng)料單號(hào)，注意倉位。核對(duì)無誤后，點(diǎn)確認(rèn)。點(diǎn)保存。 據(jù)定額完成情況核算各車間每日員工獎(jiǎng)罰金。 協(xié)同統(tǒng)計(jì)員對(duì)上述表中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)查 .． ６ . 每日打印機(jī)頭存貨表 \生產(chǎn)進(jìn)度表給統(tǒng)計(jì)員核對(duì) .對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行修正 . 統(tǒng)計(jì)組長工作內(nèi)容 對(duì)所轄車間統(tǒng)計(jì)員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查 . 對(duì)各機(jī)頭生產(chǎn)時(shí)刻產(chǎn)量記錄情況進(jìn)行 巡 查 . 跟進(jìn)車間定額完成情況 .復(fù)核統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表。 協(xié)調(diào)各車間與統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系 . 跟進(jìn)車間存貨的進(jìn)倉情況 ,確保生產(chǎn)收貨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 . 檢查統(tǒng)計(jì)員的累計(jì)表是否記錄完善、準(zhǔn)確。 檢查生產(chǎn)進(jìn)度表的準(zhǔn)確性及與統(tǒng)計(jì)員手工累計(jì)報(bào)表的一致性。 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 7． 0 附件 無
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