寶豪塑膠五金制品吹塑、絲印、噴油、印刷車間統(tǒng)計員作業(yè)指導(dǎo)書(存儲版)
【正文】 。 對合格可入倉的半成品開具《 入庫單 》 ， (填寫內(nèi)容：客號、工單編號、工模編 本資料 來自 號、制令編號、料品代號、料品名稱、顏色名稱、裝箱數(shù)、收貨數(shù)量 ) 按工單做好生產(chǎn)數(shù)和進倉數(shù)的累計，便于生產(chǎn)部門核查。 定額 /人數(shù)：此格式表示有多少人完成的生產(chǎn)數(shù)量。 本班合格品數(shù)：本班生產(chǎn)的合格品總數(shù) .(注：本班合格品數(shù) =各時間段記錄的生產(chǎn)數(shù)相加． ) 開機時間：本工單本班次開機的時間。 生產(chǎn) 現(xiàn)場管制 制令制程領(lǐng)（退）料作業(yè) 制令制程領(lǐng)料單維護（逐筆），進入界面進行操作。 協(xié)調(diào)各車間與統(tǒng)計之間的關(guān)系 . 跟進車間存貨的進倉情況 ,確保生產(chǎn)收貨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 . 檢查統(tǒng)計員的累計表是否記錄完善、準(zhǔn)確。 據(jù)定額完成情況核算各車間每日員工獎罰金。 在ＥＲＰ系統(tǒng)： 生產(chǎn)→現(xiàn)場管制→制令制程完工、轉(zhuǎn)移作業(yè)→制令制程完工單維護－點新增－錄入相關(guān)信息――再保存（注意機時的錄入）。 (注：工單欠數(shù) =工單啤數(shù) *出數(shù)一累計合格品數(shù) ) 上班尾數(shù)：上個班次生產(chǎn)的未收走的不夠一板的半成品數(shù)量，上班尾數(shù)等于上個班次的下班尾數(shù)。 做好每天的累計工作，一張制令寫一頁 ,
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