【導(dǎo)讀】副組長(zhǎng)組長(zhǎng);質(zhì)量負(fù)責(zé)人楊利召兼任質(zhì)量管理體系小組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。各部門(mén)按總公司的《管理手冊(cè)》和《程序文件》,負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。1)建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式。定期檢查每月進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員參加,外業(yè)。檢測(cè)、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)檢測(cè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)。尺寸和檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測(cè),做出記錄,作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一;備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn),按檢查辦法做出檢查評(píng)定結(jié)果。2)各級(jí)設(shè)立專職質(zhì)檢人員,持證上崗,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施檢查控制,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,對(duì)監(jiān)理工程師和甲。問(wèn)題,必須及時(shí)采取有效可靠的措施進(jìn)行返工或返修。2)公司項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀。進(jìn)行月度考核,季度總。部歇工待業(yè),以示鞭策。有驗(yàn)收、工序交接有檢查、質(zhì)量事故處理有復(fù)查等。