freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電梯招標(biāo)技術(shù)要求-資料下載頁

2024-11-14 15:58本頁面

【導(dǎo)讀】3電源驅(qū)動部分三相交流380V±7%,50Hz;照明電源交流單相220V±7%,50Hz。2轎頂隱藏式換氣扇,中高檔吊頂。首層為發(fā)紋不銹鋼,。轎廂凈高不得低于2400mm(指。6踢腳板發(fā)紋不銹鋼。2樓層按鈕微觸式,與??繉油瑪?shù)。3指示器、召喚板掛壁式,金屬面板,配有微觸按鈕、LED點陣顯示樓層及運行方向。2關(guān)門等待取消自動狀態(tài)下門保持全開并處于開門延時階段時,按關(guān)門可立即執(zhí)行。5轎廂開門保護因機械卡阻等導(dǎo)致不能開門到位,超過預(yù)定時間,進入保護狀態(tài)。9自動泊梯群控組內(nèi)電梯在大樓內(nèi)所有電梯均處于空閑狀態(tài)時,會自動停泊于大樓的不同樓層以提高電梯組對召喚的響應(yīng)速度。14機房緊急電動運行機房控制柜內(nèi)設(shè)緊急電動操作裝置,用于緊急情況時的救援。16超載保護載重量超出額定允許的載重時,超載蜂鳴器會鳴響以提示超載,轎廂不關(guān)門,電梯不能起動。20內(nèi)部通話裝置在特殊情況下可通過轎廂操縱板上的對講裝置保持與管理中心的語音聯(lián)系。

  

【正文】 認的現(xiàn)場簽證無效。 承包單位應(yīng)按合同規(guī)定積極管理或配合其他單位工作,并按總體施工進度計劃提供給其他單位規(guī)定的合格施工界面并及時提供相應(yīng)的 配合工作,由于承包單位原因造成的其他單位工程進度偏差,建設(shè)單位將對承包單位進行處罰,其他單位每延遲計劃工期一天,按其他單位合同總價的千分之三對承包單位進行處罰。 承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)數(shù)量專職安全員,進行現(xiàn)場安全管理,并由總承包單位組織,監(jiān)理單位,建設(shè)單位參加,每月定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,經(jīng)總承包單位、監(jiān)理單位或建設(shè)單位指出的安全問題,承包單位不及時進行整改的,建設(shè)單位將對承包單位進行處罰,對于不達標(biāo)的項目且未按要求及時進行整改,每次每項罰款伍佰元,如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,一次性罰款貳仟元 1 一旦 施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時上報有關(guān)部門和建設(shè)單位,對承包單位隱瞞不報的,由此產(chǎn)生的一切后果,承包單位負責(zé)。同時因停工整改所引起的工期損失,建設(shè)單位將不予認可。 1 承包單位現(xiàn)場管理人員應(yīng)積極主動配合總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的工作,建設(shè)單位對承包單位項目經(jīng)理及技術(shù)人員半年考核一次,對于考核結(jié)果不合格或消極對待或抱有抵觸情緒的承包單位項目經(jīng)理或技術(shù)人員,建設(shè)單位有權(quán)要求承包單位及時進行更換調(diào)整。 1 承包單位按規(guī)定參會人員應(yīng)按時參加監(jiān)理單位和建設(shè)單位組織的工程會議,對于不及時參加或無故缺席的, 建設(shè)單位將對承包單位進行處罰,每人每次罰款壹佰元,項目經(jīng)理每次罰款伍佰 元。 1 承包單位應(yīng)按建設(shè)單位要求,及時上報施工進度預(yù)算書,由于承包單位原因造 成工程進度款未能及時撥付的,所產(chǎn)生的一切后果由承包單位自行負責(zé)。 1 承包單位在進行工程結(jié)算時,應(yīng)按建設(shè)單位要求及時提供結(jié)算的有關(guān)資料。 1 所進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須滿足合同或協(xié)議的質(zhì)量進度要求。經(jīng)本項目工程部確定認可的所報組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動,必須常駐現(xiàn)場,不得兼其他職務(wù)。承包單位現(xiàn)場負責(zé)人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職 能,不經(jīng)我工程部批準(zhǔn)不得更換,否則罰款壹仟元,其有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)工程部現(xiàn)場負責(zé)人批準(zhǔn)。 1 施工單位管理混亂,經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件,不服從業(yè)主、監(jiān)理部門管理者,對施工單位現(xiàn)場負責(zé)人處叁佰~壹仟元 /次罰款,累計出現(xiàn)者將建議施工單位調(diào)整現(xiàn)場負責(zé)人,施工單位必須另換其他人,保證施工的正常進行,如施工單位施工連續(xù) 2 個月達不到項目要求或管理處于失控狀態(tài),同樣建議施工單位調(diào)整現(xiàn)場負責(zé)人。 1 施工單位不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改、通知等文件,否則罰款貳佰元 /次。如有異議可用回函解決。我項目工程部的任何罰 款無須施工單位簽字確認,我項目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。我項目工程部所罰款項必須以函件中規(guī)定的方式按時上交,否則將對其進行加倍處罰 ,并上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。我項目工程部要求增加投入,修改方案、計劃減少合同預(yù)算價款的函件,索賠額確認的函件,如不在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù),視為施工單位確認接受,我項目不再另外發(fā)函要求確認。 1 必須嚴(yán)格執(zhí)行項目各項管理制度,及時填報各種表格及報表。任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計劃。任何特殊工種施工人員必須持證上崗。 無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故,施工單位現(xiàn)場負責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場指揮 組織并做好事后的處理 .項目工程部只對施工單位有關(guān)負責(zé)人 ,不對任何有關(guān)人員或單位。 2 施工單位進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡(胸卡內(nèi)容:照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號),其管理人員與操作人員必須有明顯的區(qū)別并予以保持。 伍 、 其他說明 本招標(biāo)文件提出的是最低限度的技術(shù)要求,并未對一切技術(shù)細節(jié)作出規(guī)定,也未充分引述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的條文,賣方應(yīng)保證提供符合本招標(biāo)文件和有關(guān)最新工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 如果賣方?jīng)]有以書面形式對本招標(biāo)文件的各條文提出異議,則表示賣方提供的貨物及服務(wù)完全符合本招標(biāo)文 件的要求。若有異議,不管是多么微小,都應(yīng)加以詳細說明。否則可能導(dǎo)致廢標(biāo),或在未來導(dǎo)致處罰。 各投標(biāo)人員應(yīng)在編制投標(biāo)文件期間,派員前往工地現(xiàn)場認真測量井道尺寸、門洞尺寸、底坑深度等各項實際尺寸,并作出相應(yīng)的調(diào)整。而不得在中標(biāo)后借口井道等尺寸不夠而發(fā)生糾葛,面臨被處罰的局面。 陸 、 電梯售后服務(wù) 免費保修 24 個月。 提供終身有償維修、保養(yǎng)服務(wù)。 日常保養(yǎng) 及時派出專業(yè)人員對設(shè)備進行檢查、調(diào)整、潤滑,保證設(shè)備安全正常運行。 定期檢查 在質(zhì)保期內(nèi),每月進行免費檢查保養(yǎng)。及時排除故障,進行必要的修理, 質(zhì)保期內(nèi)無 償更換非人為損壞的機件,提供 24 小時應(yīng)急故障處理服務(wù)。 提供年檢前的服務(wù)和協(xié)助報檢工作。 提供電梯軟件技術(shù)升級,提高輸送效率,節(jié)約電能。 隨時優(yōu)惠提供易損件,優(yōu)惠提供產(chǎn)品更新、改造服務(wù)。 1 24 小時服務(wù)熱線,及時將顧客的需要轉(zhuǎn)達給相應(yīng)的服務(wù)部門,以便迅速作出反應(yīng),解決用戶的燃眉之急。服務(wù)員工將在接到通知后迅速到達故障現(xiàn)場并進行緊急處理。 1 嚴(yán)格的監(jiān)督管理 1 在實施定期的、有計劃的維護保養(yǎng)之外,我司現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)質(zhì)量安全檢查程序,由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師組成的維?;殛犖槊磕陮蛻舻碾娞葸M行徹底的安全質(zhì)量檢 查。不定期的抽查現(xiàn)場的維護保養(yǎng)質(zhì)量,并針對性的對維保技師做現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),定期向貴司提供反映電梯狀況的各種指標(biāo)(如運行次數(shù)、故障次數(shù)及故障率),對這些數(shù)據(jù)進行分析,向貴司提出相應(yīng)的合理意見,以切實保證您的電梯能始終以安全、舒適的狀態(tài)運行。 附:電梯定期保養(yǎng)主要項目表 編號 保養(yǎng)周期 保 養(yǎng) 內(nèi) 容 機 房 機身及井道 1 2周 1. 巡查機組設(shè)備運轉(zhuǎn)情況(主機之震動、異聲、異溫、漏油) 2. 控制屏內(nèi)部除塵及主要接觸器、繼電器動作,接線檢查及機房環(huán)境衛(wèi)生及輔助設(shè)備檢查(如排氣、空調(diào)) 3. 抱閘 檢查(行程及動作靈活性) 4. 曳引機齒箱油量檢查,加油 5. 限速器活動部件潤滑 6. 測速發(fā)電機連接及限速器光電開關(guān)檢查 1. 門機系統(tǒng)的清掃、檢查、調(diào)整、潤滑 2. 各樘門、滾輪、偏心輪、自動關(guān)門套件,門鏈條、門軌等檢查清潔及潤滑 3. 各門鎖及安全觸板開關(guān)的檢查及調(diào)整 4. 各門地坎、層門、轎門、轎廂清潔 5. 運行情況的檢查(起動、運行、加減速及停車平穩(wěn)性、震動、噪音、平層) 6. 轎頂清掃及各開關(guān)的有效確認 7. 各信號指示及指令燈檢查、更換 8. 各油杯油量檢查及補充 9. 檢查電梯故障密碼與急修記錄 2 1月 1. 電動機、曳引機、曳引輪、導(dǎo)向輪的清潔、加油 2. 控制屏 、變頻器、電腦、調(diào)速裝置、接觸器、變壓器工作狀態(tài)檢查及清潔 3. 抱閘瓦磨損及工作狀態(tài)檢查 4. 電機風(fēng)扇檢查 1. 蓄電池、應(yīng)急燈、電話、警鈴、對講機、語音報站、故障通信等檢查 2. 內(nèi)外部門的嚙合裝置檢查、清掃、注油(門刀及傳動裝置) 3. 安全觸板、門光電、光幕開關(guān)及線路檢查 4. 各限位開關(guān)、強迫減速開關(guān)位置檢查、清潔加油及調(diào)整 5. 井道底坑各設(shè)備檢查、清掃、加油(極限開關(guān)、漲緊輪及開關(guān)、緩沖器及開關(guān)、檢修開關(guān)盒) 6. 吊頂、轎廂壁、風(fēng)扇葉孔的清潔 3 3月 1. 電動機冷卻風(fēng)扇的清潔、主機軸承、導(dǎo)向軸承加油 2. 電源總開關(guān)檢查 3. 各控制屏大清掃、各 線螺絲緊固、各保險絲及過濾開關(guān)檢查 1. 各軸承補油 2. 轎頂、轎底螺絲緊固 3. 轎頂接線盒、門電機、門機板的檢查、清掃(重點接點清潔、引線接點緊固) 4. 門機各機械部分的檢查、清掃、注油(張力測量) 5. 各導(dǎo)靴、安全鉗裝置清洗及間隙檢查 6. 各鋼絲繩磨損情況和張力均衡、伸長程序檢查 7. 安全鉗于檢修速度下行測試、效能確認、安全鉗開關(guān)檢查 8. 液壓梯漏油情況檢查及油管檢查 4 1年 1. 曳引機齒油更換、蝸桿、蝸輪前后位位置檢驗 2. 各種潤滑油及軸承油更換(曳引機、限速器、電動機) 3. 電動機錠子、轉(zhuǎn)子間間隙測量 4. 曳引輪、導(dǎo)向輪線槽磨損情況檢查 5. 抱 閘組合詳細檢查線圈電壓測定 6. 測試限速器動作速度 1. 曳引力、(載重量)行車速度、平層誤差、補償裝置等測量及檢查 2. 控制屏控制屏各接線柱螺絲緊固 3. 主電纜、補償鏈檢查 4. 中間接線箱、轎廂接線盒線柱螺絲緊固 5. 底坑油壓緩沖器清洗、換油有效動作確認 6. 底坑、井道衛(wèi)生大檢查 7. 勞動局復(fù)檢前自檢工作(電梯周年大檢查) 8. 所有電腦調(diào)校工作重做一次 9. 清洗油閥、檢查及調(diào)校油壓壓力
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1