【正文】 費(fèi)更換部件的詳細(xì)單價），并詳細(xì)列出維保內(nèi)容。 肆、施工管理及技術(shù)要求 一、圖紙深化 承包方須對原圖紙進(jìn)行深化設(shè)計，交由甲方設(shè)計部及工程部進(jìn)行審核，直至審核通過。 三、施工要求 承包方必須嚴(yán)格依照經(jīng)甲方審定的施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工。 對于材料委托或加工或運(yùn)輸或其他任何原因所導(dǎo)致出現(xiàn)比施工計劃安排滯后的情況，承包商都有責(zé)任采取積極措施或督促各承包商，通過加大協(xié)調(diào)力度和采取應(yīng)急措施，確保主要節(jié)點(diǎn)時間能夠按時實(shí)現(xiàn)，承包單位將不因此獲得額外 的工期補(bǔ)償及任何費(fèi)用補(bǔ)償。如有嚴(yán)重違約造成工程質(zhì)量下降等情況時，建設(shè)單位有權(quán)終止合同，并向施工單位或向擔(dān)保單位索賠因終止合同而造成的任何損失。 1 在各單位自驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位、監(jiān)理將至少組織四次各承包單位主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合集中檢查驗(yàn)收工作。 1 施工結(jié)束后，承包方必須將所有施工垃圾運(yùn)走，并將施工現(xiàn)場清理干凈。在每月的 23 日上午 10： 00 前應(yīng)向監(jiān)理和項(xiàng)目部提供書面和電子版的本月情況匯報，其內(nèi)容也將包括上述要求。所有拆除的費(fèi)用承包商應(yīng)該已經(jīng)在投標(biāo)時考慮。并體現(xiàn)項(xiàng)目的合理管理，規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場形象。 根據(jù)政府有關(guān)主管部門及業(yè)主對工地的形象要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實(shí)施活動；落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理 措施，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。 (2)承包單位要把成品保護(hù)措施列入施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。 對于建設(shè)單位所購買材料、設(shè)備、設(shè)施，承包單位應(yīng)按有關(guān)要求，進(jìn)行妥善保管、維護(hù)，如發(fā)生丟失或損壞等現(xiàn)象，建設(shè)單位有權(quán)要求承包單位 進(jìn)行按價賠償，并索賠相應(yīng)的間接損失。 承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)數(shù)量專職安全員，進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，并由總承包單位組織，監(jiān)理單位，建設(shè)單位參加，每月定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，經(jīng)總承包單位、監(jiān)理單位或建設(shè)單位指出的安全問題，承包單位不及時進(jìn)行整改的，建設(shè)單位將對承包單位進(jìn)行處罰，對于不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目且未按要求及時進(jìn)行整改，每次每項(xiàng)罰款伍佰元，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，一次性罰款貳仟元 1 一旦 施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時上報有關(guān)部門和建設(shè)單位，對承包單位隱瞞不報的，由此產(chǎn)生的一切后果，承包單位負(fù)責(zé)。承包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職 能，不經(jīng)我工程部批準(zhǔn)不得更換，否則罰款壹仟元，其有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計劃。 各投標(biāo)人員應(yīng)在編制投標(biāo)文件期間，派員前往工地現(xiàn)場認(rèn)真測量井道尺寸、門洞尺寸、底坑深度等各項(xiàng)實(shí)際尺寸，并作出相應(yīng)的調(diào)整。 提供電梯軟件技術(shù)升級，提高輸送效率，節(jié)約電能。 附：電梯定期保養(yǎng)主要項(xiàng)目表 編號 保養(yǎng)周期 保 養(yǎng) 內(nèi) 容 機(jī) 房 機(jī)身及井道 1 2周 1． 巡查機(jī)組設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況（主機(jī)之震動、異聲、異溫、漏油） 2． 控制屏內(nèi)部除塵及主要接觸器、繼電器動作，接線檢查及機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生及輔助設(shè)備檢查（如排氣、空調(diào)） 3． 抱閘 檢查（行程及動作靈活性） 4． 曳引機(jī)齒箱油量檢查，加油 5． 限速器活動部件潤滑 6． 測速發(fā)電機(jī)連接及限速器光電開關(guān)檢查 1． 門機(jī)系統(tǒng)的清掃、檢查、調(diào)整、潤滑 2． 各樘門、滾輪、偏心輪、自動關(guān)門套件，門鏈條、門軌等檢查清潔及潤滑 3． 各門鎖及安全觸板開關(guān)的檢查及調(diào)整 4． 各門地坎、層門、轎門、轎廂清潔 5． 運(yùn)行情況的檢查（起動、運(yùn)行、加減速及停車平穩(wěn)性、震動、噪音、平層） 6． 轎頂清掃及各開關(guān)的有效確認(rèn) 7． 各信號指示及指令燈檢查、更換 8． 各油杯油量檢查及補(bǔ)充 9． 檢查電梯故障密碼與急修記錄 2 1月 1． 電動機(jī)、曳引機(jī)、曳引輪、導(dǎo)向輪的清潔、加油 2． 控制屏 、變頻器、電腦、調(diào)速裝置、接觸器、變壓器工作狀態(tài)檢查及清潔 3． 抱閘瓦磨損及工作狀態(tài)檢查 4． 電機(jī)風(fēng)扇檢查 1． 蓄電池、應(yīng)急燈、電話、警鈴、對講機(jī)、語音報站、故障通信等檢查 2． 內(nèi)外部門的嚙合裝置檢查、清掃、注油（門刀及傳動裝置） 3． 安全觸板、門光電、光幕開關(guān)及線路檢查 4． 各限位開關(guān)、強(qiáng)迫減速開關(guān)位置檢查、清潔加油及調(diào)整 5． 井道底坑各設(shè)備檢查、清掃、加油（極限開關(guān)、漲緊輪及開關(guān)、緩沖器及開關(guān)、檢修開關(guān)盒） 6． 吊頂、轎廂壁、風(fēng)扇葉孔的清潔 3 3月 1． 電動機(jī)冷卻風(fēng)扇的清潔、主機(jī)軸承、導(dǎo)向軸承加油 2． 電源總開關(guān)檢查 3． 各控制屏大清掃、各 線螺絲緊固、各保險絲及過濾開關(guān)檢查 1． 各軸承補(bǔ)油 2． 轎頂、轎底螺絲緊固 3． 轎頂接線盒、門電機(jī)、門機(jī)板的檢查、清掃（重點(diǎn)接點(diǎn)清潔、引線接點(diǎn)緊固） 4． 門機(jī)各機(jī)械部分的檢查、清掃、注油（張力測量） 5． 各導(dǎo)靴、安全鉗裝置清洗及間隙檢查 6． 各鋼絲繩磨損情況和張力均衡、伸長程序檢查 7． 安全鉗于檢修速度下行測試、效能確認(rèn)、安全鉗開關(guān)檢查 8． 液壓梯漏油情況檢查及油管檢查 4 1年 1． 曳引機(jī)齒油更換、蝸桿、蝸輪前后位位置檢驗(yàn) 2． 各種潤滑油及軸承油更換（曳引機(jī)、限速器、電動機(jī)） 3． 電動機(jī)錠子、轉(zhuǎn)子間間隙測量 4． 曳引輪、導(dǎo)向輪線槽磨損情況檢查 5． 抱 閘組合詳細(xì)檢查線圈電壓測定 6． 測試限速器動作速度 1． 曳引力、（載重量）行車速度、平層誤差、補(bǔ)償裝置等測量及檢查 2． 控制屏控制屏各接線柱螺絲緊固 3． 主電纜、補(bǔ)償鏈檢查 4． 中間接線箱、轎廂接線盒線柱螺絲緊固 5． 底坑油壓緩沖器清洗、換油有效動作確認(rèn) 6． 底坑、井道衛(wèi)生大檢查 7． 勞動局復(fù)檢前自檢工作（電梯周年大檢查） 8． 所有電腦調(diào)校工作重做一次 9． 清洗油閥、檢查及調(diào)校油壓壓力 。及時排除故障，進(jìn)行必要的修理， 質(zhì)保期內(nèi)無 償更換非人為損壞的機(jī)件，提供 24 小時應(yīng)急故障處理服務(wù)。若有異議，不管是多么微小，都應(yīng)加以詳細(xì)說明。我項(xiàng)目工程部要求增加投入，修改方案、計劃減少合同預(yù)算價款的函件，索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)，視為施工單位確認(rèn)接受，我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。 1 所進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須滿足合同或協(xié)議的質(zhì)量進(jìn)度要求。未經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表確認(rèn)的現(xiàn)場簽證無效。 承包單位在開工之前必須把《施工組織設(shè)計》和相關(guān)施工方案、施工的臨時用水用電管理辦法、安全生產(chǎn)措施、技術(shù)措施報給監(jiān)理方及建設(shè)單位進(jìn)行審核，沒有上述資料或?qū)徍四┩ㄟ^，承包單位嚴(yán)禁施工。 成品保護(hù)管理 1） 成品保護(hù)的責(zé)任： 承包單位駐現(xiàn)場設(shè)置成品保護(hù)責(zé)任人，成品保護(hù)檢查員 1名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本工程的成品保護(hù)工作。 組織措施 承包單位要加強(qiáng)對全體員工的文明施工教育，制定各種文明生產(chǎn)和生活制度，做到有章可循，嚴(yán)于考核。否則施工單位將承擔(dān)由此而造成的一切后果，建設(shè)單位將有權(quán)視情況采取相應(yīng)的處罰措施，直至終止合同，停止支付工程款項(xiàng)，并可以扣留任何未付的工程進(jìn)度款項(xiàng)補(bǔ)償建設(shè)單位的有關(guān)損失或工期延誤的損失，并就此向承包單位索賠。 承包商的辦公室、庫房、場地的搬遷、拆除等方面的費(fèi)用，應(yīng)該已經(jīng)在投標(biāo)時考慮并收費(fèi)。 承包單位 進(jìn)場后，將無條件接受現(xiàn)場的實(shí)際情況。 1 在審報的進(jìn)度時限內(nèi)， 電梯 主管部門驗(yàn)收不通過，每延誤壹天則處以壹萬元 /天罰款，直至驗(yàn)收通過。 1 承包單位應(yīng)及時了解現(xiàn)場進(jìn)度及各專業(yè)施工動態(tài)，以便及時與各施工單位溝通，穿插 作業(yè)。凡是發(fā)現(xiàn)沒有嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)承諾和合同規(guī)定執(zhí)行的任何情況，建設(shè)單位現(xiàn)場代表將視情況作出口頭警告、書面警告、限期整改等處理。 本工程強(qiáng)調(diào)執(zhí)行方案先行， 沒有方案不允許進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段；本工程嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)樣板指路，承包方在各分部工程正式大面積施工之前，須先做施工樣板，經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后，方可大面積施工。在投標(biāo)單位在投標(biāo)報價過程中應(yīng)充分考慮上述要求，并將費(fèi)用包括在投標(biāo)金額內(nèi)。以上提供文件均應(yīng)為 中文。 電梯經(jīng)驗(yàn)收合格正式交付使用后，賣方必須提供 24 個月的免費(fèi)保修，免費(fèi)代培2 名維修人員。 如甲方違約，自行安排乙方以外的其他單位進(jìn)行電梯安裝、調(diào)試，乙方將不承擔(dān)任何質(zhì)量和安全責(zé)任，以及免費(fèi)保養(yǎng) (修 )的責(zé)任及費(fèi)用。 乙方須按本合同附件中規(guī)定的電梯設(shè)備和所有零部件的產(chǎn)地、品牌、型號規(guī)格向甲方提供全新的電梯設(shè)備。 1 負(fù)責(zé)現(xiàn)有電梯井道墻結(jié)構(gòu)的整改工作（廳門門洞