【導(dǎo)讀】理與本項(xiàng)目有關(guān)的事項(xiàng)；程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；簽署工程開、復(fù)工報(bào)告及工程暫停令；師的部分職責(zé)和權(quán)力；實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

　　

【正文】 精神，制定本辦法。 第二條 公司辦公儀器設(shè)備（圖書資料）購(gòu)置方案，要根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行全面規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。 第三條 購(gòu)置辦公儀器設(shè)備（圖書資料），資金必須到位且應(yīng)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，要按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，提高投資效益。 第四條 公司綜合部負(fù)責(zé)公司辦公儀器設(shè)備和圖書資料 的歸口管理。負(fù)責(zé)全司辦公儀器設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度、購(gòu)置、管理方式、使用效益的管理。負(fù)責(zé)全司圖書資料（含電子圖書）的購(gòu)置、存檔和管理。 第五條 項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)相關(guān)辦公儀器設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)建立《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)備臺(tái)帳》（分業(yè)主提供、公司領(lǐng)用和借用分類登記）和《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檔案管理卡》（見(jiàn)第三章“監(jiān)理臺(tái)帳”）。 第六條 公司辦公儀器設(shè)備屬于固定資產(chǎn)的，按公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)辦法進(jìn)行購(gòu)置、使用和管理。 第二章 辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的購(gòu)置 第七條 購(gòu)置辦公儀器設(shè)備（圖書資料）需由使用部門（項(xiàng)目部）填寫《擬購(gòu)辦公儀器設(shè)備申購(gòu)單》，報(bào)送綜合部實(shí)行集中采購(gòu)。 購(gòu)置圖書資料（含電子圖書）需由使用部門（項(xiàng)目部）填寫《擬購(gòu)圖書資料（含電子圖書）書目清單》，報(bào)綜合部審核后采購(gòu)。 第八條 申請(qǐng)購(gòu)置辦公儀器設(shè)備 單臺(tái)價(jià)值超過(guò) 2020元 或同批總值超過(guò) 1 萬(wàn)元辦公儀器設(shè)備，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由總經(jīng)理簽字后，方可進(jìn)行采購(gòu)。圖書資料的采購(gòu)（單價(jià)超 200元）或同批總值超過(guò) 2020 元的圖書資料，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由總經(jīng)理簽字后，方可進(jìn)行采購(gòu)。 第九條 辦公儀器、圖書資料的設(shè)備采購(gòu)流程按公司相關(guān)規(guī)定或工作細(xì)則執(zhí)行。 第十條 各部門、項(xiàng)目部應(yīng)在 接收相關(guān)辦公儀器設(shè)備時(shí)做好相關(guān)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試工作。驗(yàn)收人員應(yīng)對(duì)辦公儀器設(shè)備的性能和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 第三章 管理、使用與維護(hù) 第十一條 各部門、項(xiàng)目部的相關(guān)辦公儀器設(shè)備、圖書資料實(shí)行專管共用，開放使用，盡可能提高其使用效率。 第十二條 各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是所在部門、項(xiàng)目部相關(guān)辦公儀器設(shè)備的第一責(zé)任人，同時(shí)各部門、項(xiàng)目部必須選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的相關(guān)人員負(fù)責(zé)本部門、項(xiàng)目部的辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的管理，管理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。管理人員的主要職責(zé)是： （一）解決使用中的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)辦公儀器設(shè)備的維修 和保養(yǎng)，維持儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使相關(guān)儀器設(shè)備發(fā)揮最大的使用效益。 （二）執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，制定操作規(guī)程，認(rèn)真做好辦公儀器設(shè)備的使用及維修記錄。 （三）做好相關(guān)辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的使用交接、日常保管工作，做好所在部門、項(xiàng)目部相關(guān)辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的購(gòu)置申請(qǐng)工作。 第十三條 公司綜合部應(yīng)建立健全辦公儀器設(shè)備的管理臺(tái)賬及圖書資料采購(gòu)、使用、保管臺(tái)賬。辦公儀器設(shè)備的相關(guān)資料也應(yīng)納入綜合部統(tǒng)一管理范疇：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、產(chǎn)品出廠的技術(shù)資料、說(shuō)明書、使用手冊(cè)、圖紙、操作規(guī)程、使用記錄、維修記錄等。臺(tái)檔由綜合部制作、 更新和保管。 第十四條 辦公儀器設(shè)備發(fā)生故障不能排除時(shí)要立即報(bào)告綜合部相關(guān)責(zé)任人，查明原因，及時(shí)組織維修。設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)報(bào)修，又不提出設(shè)備調(diào)整申請(qǐng)的，公司將延緩或暫停審批該部門（項(xiàng)目部）下一批辦公儀器設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)。 對(duì)于辦公儀器設(shè)備出現(xiàn)盜搶、毀損等重大責(zé)任事故要分析原因，查清責(zé)任，相關(guān)責(zé)任（保管）人員應(yīng)實(shí)行等價(jià)賠償或購(gòu)置同規(guī)格、同型號(hào)、同檔次的儀器設(shè)備予以賠償，并寫出情況說(shuō)明，報(bào)告公司綜合部。 第十五條 公司所有辦公儀器設(shè)備不準(zhǔn)私自進(jìn)行拆改或解體使用，如對(duì)相關(guān)儀器設(shè)備造成損失的，由相關(guān)責(zé)任全額進(jìn) 行賠償；確有需要拆改或解體使用時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，送綜合部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十六條 公司所有圖書資料由綜合部統(tǒng)一進(jìn)行登記保管，各部門、項(xiàng)目部相關(guān)人員借閱時(shí)，先應(yīng)填寫《圖書資料（含電子圖書）借閱申請(qǐng)單》，由所在部門、項(xiàng)目部簽署意見(jiàn)，經(jīng)綜合部審核通過(guò)后予以借閱。原則上，每次借閱時(shí)間不得超過(guò) 3個(gè)月，如需延期，則應(yīng)重新辦理相關(guān)借閱手續(xù)。 第十七條 如長(zhǎng)期借閱不予退還且不辦理延期手續(xù)的，公司綜合部將根據(jù)情節(jié)，予以嚴(yán)肅處理。如所借閱圖書資料出現(xiàn)遺失、損壞等現(xiàn)象，由借閱人負(fù) 責(zé)原價(jià)賠償，如遺失圖書資料無(wú)法以相同版本進(jìn)行賠償?shù)?，視其可補(bǔ)救性按 2― 10 倍的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償。如借閱部門、項(xiàng)目部不能查實(shí)遺失、損壞責(zé)任人的，由部門、項(xiàng)目部第一責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。 第四章 檢 查 第十八條 公司綜合部定期對(duì)各部門、項(xiàng)目部辦公儀器設(shè)備（圖書資料）的使用管理情況進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)了解貴重辦公儀器設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和使用效益，及圖書資料的使用、保管情況，敦促使用和管理人員履行職責(zé)，不斷提高工作水平。 檢查的主要內(nèi)容： （一）辦公儀器設(shè)備、圖書資料是否保管到位、正常使用（運(yùn)行）； （二） 相關(guān)辦公儀器設(shè)備的完好率和運(yùn)行環(huán)境的良好程度、開放度等； 相關(guān)辦公儀器設(shè)備技術(shù)檔案、管理和使用記錄的完整性。 第五章 附 則 第十九條 本辦法自頒布之日起實(shí)施，本辦法實(shí)施之日前公司所購(gòu)辦公儀器設(shè)備、圖書資料等按本辦法進(jìn)行管理。各駐外項(xiàng)目部參照本法執(zhí)行，由綜合部實(shí)行委托管理。 第二十條 本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。 （五）新進(jìn)員工設(shè)立指導(dǎo)教師的管理規(guī)定 為更好地做好新員工的考察和了解，給予新入司員工及時(shí)的指導(dǎo)和幫助，使新員工盡快適應(yīng)工作的需要，結(jié)合我司生產(chǎn)實(shí)際需要，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于新入司的 應(yīng)屆高校畢業(yè)生和監(jiān)理員、文員層級(jí)的新員工。 第一條 高校?？?、本科畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期為 6個(gè)月；新入司監(jiān)理員、文員層級(jí)新員工見(jiàn)習(xí)期為3 個(gè)月，對(duì)入職前已從事 1 年以上有關(guān)本專業(yè)實(shí)際工作的，可免去見(jiàn)習(xí)期。 第二條 新員工在見(jiàn)習(xí)期間，發(fā)生疾病或因事不能堅(jiān)持工作的，如?。ㄊ拢┘俪^(guò)一個(gè)月者，見(jiàn)習(xí)期順延相應(yīng)的時(shí)間。 第三條 在見(jiàn)習(xí)期間內(nèi)，根據(jù)公司招聘計(jì)劃，新員工分配到相關(guān)部門（項(xiàng)目部）進(jìn)行見(jiàn)習(xí)，部門（項(xiàng)目部）應(yīng)根據(jù)見(jiàn)習(xí)員工所學(xué)的專業(yè)及部門（項(xiàng)目部）生產(chǎn)的情況指定指導(dǎo)老師，并報(bào)綜合部備案。 第四條 綜合部和工程技術(shù)部應(yīng)根 據(jù)年度生產(chǎn)工作計(jì)劃及新員工招聘情況，及時(shí)制訂見(jiàn)習(xí)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。 第五條 見(jiàn)習(xí)員工指導(dǎo)老師應(yīng)具備工程師以上職稱，并具有較好的政治素質(zhì)和較高的專業(yè)技術(shù)水平。指導(dǎo)老師應(yīng)根據(jù)《新員工見(jiàn)習(xí)期指導(dǎo)老師工作職責(zé)》（附 1），制訂見(jiàn)習(xí)員工的指導(dǎo)計(jì)劃（附 2），送工程技術(shù)部會(huì)簽后，報(bào)綜合部備案。 第六條 為了充分調(diào)動(dòng)指導(dǎo)老師的積極性，在指導(dǎo)期內(nèi)每月給予補(bǔ)貼 200 元，指導(dǎo)老師的補(bǔ)貼從培訓(xùn)費(fèi)中列支。 第七條 見(jiàn)習(xí)員工每月須提交一篇書面小結(jié)（應(yīng)屆畢業(yè)每?jī)稍绿峤?1 篇），經(jīng)指導(dǎo)老師、工程技術(shù)部和分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，報(bào)綜合部備案 。 第八條 見(jiàn)習(xí)員工在見(jiàn)習(xí)期間，不得報(bào)考研究生（包括出國(guó)留學(xué)或進(jìn)修），原則不得抽調(diào)畢業(yè)生從事與見(jiàn)習(xí)無(wú)關(guān)的其他工作。 第九條 見(jiàn)習(xí)員工在見(jiàn)習(xí)期間，應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，參加與所學(xué)專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)工作，掌握本崗位工作的規(guī)范和職責(zé)，全面提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和獨(dú)立工作的能力。 第十條 見(jiàn)習(xí)期滿后，見(jiàn)習(xí)員工必須認(rèn)真進(jìn)行見(jiàn)習(xí)總結(jié)，撰寫見(jiàn)習(xí)期總結(jié)報(bào)告。綜合部每年定期組織由職能部門、用人部門（項(xiàng)目部）等相關(guān)部門人員組成的新員工見(jiàn)習(xí)期考核小組，對(duì)見(jiàn)習(xí)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核內(nèi)容包括：總結(jié)報(bào)告的撰寫水平、監(jiān)理規(guī)范知識(shí)掌握程度、企業(yè)文化學(xué)習(xí)情況等（附 3，《見(jiàn)習(xí)生期滿考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》；附 4，《新員工見(jiàn)習(xí)期滿考核評(píng)分統(tǒng)計(jì)表》）。同時(shí)，還將進(jìn)行見(jiàn)習(xí)期考評(píng)，填寫《新員工見(jiàn)習(xí)期滿考評(píng)表》（附 5），按程序經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見(jiàn)后，歸入個(gè)人檔案或作為其年度考評(píng)的直接依據(jù)。 第十一條 對(duì)考核合格的見(jiàn)習(xí)員工，在見(jiàn)習(xí)期滿后，根據(jù)其專業(yè)、特長(zhǎng)和見(jiàn)習(xí)期表現(xiàn)，合理確定工作崗位。對(duì)考評(píng)不合格的見(jiàn)習(xí)員工，將調(diào)整工作崗位。 第十二條 指導(dǎo)老師依據(jù)《指導(dǎo)老師職責(zé)》對(duì)見(jiàn)習(xí)員工進(jìn)行指導(dǎo)，相關(guān)指導(dǎo)情況將作為對(duì)指導(dǎo)老師的年度綜合考評(píng)指標(biāo)之一。如果是因?yàn)橹笇?dǎo)老師的指導(dǎo) 不到位造成見(jiàn)習(xí)員工考核不合格的，一次性扣發(fā)指導(dǎo)老師 600 元（應(yīng)屆畢業(yè)生指導(dǎo)老師 1200 元），并且在當(dāng)年的綜合考評(píng)中不得評(píng)為優(yōu)秀。 第十三條 本管理規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，由綜合部負(fù)責(zé)解釋。 附 1： 深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司監(jiān)理部 新員工見(jiàn)習(xí)期指導(dǎo)老師職責(zé) 為規(guī)范新員工見(jiàn)習(xí)期的指導(dǎo)和管理，特將指導(dǎo)教師的基本條件、工作職責(zé)明確如下： 一、基本條件 公司在職員工。 具有較高的思想政治素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有豐富的工作閱歷和較強(qiáng)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 鼓勵(lì)各部門、項(xiàng)目部技術(shù)骨干參與新員工見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn) 活動(dòng)并指導(dǎo)新員工進(jìn)行工作實(shí)踐。 二、工作職責(zé) 根據(jù)新員工的專業(yè)基礎(chǔ)及崗位需要，撰寫新員工指導(dǎo)計(jì)劃，闡明指導(dǎo)內(nèi)容和具體安排等。 在工作實(shí)踐中對(duì)新員工進(jìn)行具體的工作指導(dǎo)： （ 1）做好生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中新員工的交往禮儀、安全教育、工作技能等方面的“一對(duì)一”培訓(xùn)。 （ 2）在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，理論聯(lián)系實(shí)際，以身示范，根據(jù)新員工的工作要求，有針對(duì)性開展工作方法方面的鍛煉。 （ 3）主動(dòng)關(guān)心新員工的思想狀況，及時(shí)做好新員工的思想政治工作，及時(shí)了解新員工工作、生活過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，及時(shí)向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)反 映新員工的相關(guān)困難，為新員工創(chuàng)造一個(gè)安穩(wěn)的工作生活環(huán)境。 （ 4）在實(shí)踐中及時(shí)、客觀、公正地考察新員工在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的表現(xiàn)，并以此作為后期考核的依據(jù)。 （ 5）鼓勵(lì)新員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，支持新員工參加公司內(nèi)外各種勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)。 附 2： 新員工見(jiàn)習(xí)期指導(dǎo)記錄 手 冊(cè) 新員工姓名： 指導(dǎo)老師姓名： *建設(shè)監(jiān)理有限公司 新員工見(jiàn)習(xí)期指導(dǎo)計(jì)劃 時(shí) 間 主要指導(dǎo)內(nèi)容 基本目標(biāo) 備注 注 :本表由指導(dǎo)老師填寫 ______月指導(dǎo)記錄 指導(dǎo)情況 （含所做項(xiàng)目、效果等） 生產(chǎn)流程 相關(guān)規(guī)范 相關(guān)法規(guī) 技術(shù)流程 協(xié)調(diào)技巧 指導(dǎo)老師簽名： 年 月 日 新員工 意 見(jiàn) 新員工簽名： 年 月 日 “指導(dǎo)情況”一欄由指導(dǎo)老師填寫，對(duì)于指導(dǎo)新員工所做的項(xiàng)目及其效果作一簡(jiǎn)單描述。 在當(dāng)月已指導(dǎo)了的內(nèi)容（生產(chǎn)流程、相關(guān)規(guī)范、相關(guān)法規(guī)、技術(shù)流程）后方框內(nèi)打“√”。 “新員工意見(jiàn)”內(nèi)容由新員工本人填寫。 ______月指導(dǎo)記錄 指導(dǎo)情況 （含所做項(xiàng)目、效果等） 生產(chǎn)流程 相關(guān)規(guī)范 相關(guān)法規(guī) 技術(shù)流程 協(xié)調(diào)技巧 指導(dǎo)老師簽名： 年 月 日 新員工 意 見(jiàn) 新員工簽名： 年 月 日 “指導(dǎo)情況”一欄由指導(dǎo)老師填寫，對(duì)于指導(dǎo)新員工所做的項(xiàng)目及其效果作一簡(jiǎn)單描述。 在當(dāng)月已指導(dǎo)了的內(nèi)容（生產(chǎn)流程、相關(guān)規(guī)范、相關(guān)法規(guī)、技術(shù)流程）后方框內(nèi)打“√”。 “新員工意見(jiàn)”內(nèi)容由新員工本人填寫。 附 3： 見(jiàn)習(xí)生期滿考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 考核 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 期滿報(bào)告（ 30 分） 報(bào)告了實(shí)習(xí)期間感受、體會(huì)最深的一個(gè)工作案例，有分析，邏輯性強(qiáng)，語(yǔ)言表達(dá)好或良好 30 視案例選擇的代表性、分析的深度、邏輯的連續(xù)性及語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性 23～ 30 報(bào)告了實(shí)習(xí)期間感受、體會(huì)最深的一個(gè)工作案例，有分析，但分析稍遜或條理稍遜，或語(yǔ)言表達(dá)稍遜 16～ 22 報(bào)告了工作案例，但重點(diǎn)（或主題）不夠突出，或缺分析，或沒(méi)有條理 8～ 15 羅列了所做的工作，沒(méi)有重點(diǎn)（或主題） 3～ 7 2 監(jiān)理規(guī)范知識(shí) （ 30 分） 回答完整準(zhǔn)確（或口頭表 達(dá)雖與答案文字不盡相同但意思表達(dá)完整準(zhǔn)確），語(yǔ)言表達(dá)好或良好 30 對(duì)有兩個(gè)答案的題目，完整準(zhǔn)確回答其中一個(gè)而另一個(gè)不能回答或回答不完整者，按內(nèi)容所占比例扣分。 視回答的準(zhǔn)確性或語(yǔ)言表達(dá)的情況 23～ 30 回答欠完整，欠準(zhǔn)確，或表達(dá)不暢，但意思仍符合答案 16～ 22 回答的意思與答案不完全吻合，但仍未脫離答案 8 ～ 15 略有其意 0～ 7 回答的意思與答案不符或無(wú)法回答 0 3 企業(yè)文化知識(shí) （ 20 分） 同“監(jiān)理規(guī)范知識(shí)” 4 指導(dǎo)記錄 （ 10 分） 此二項(xiàng)分 數(shù)由綜合部事先給出 5 實(shí)踐小結(jié)（ 10 分） 附 4： 年新員工見(jiàn)習(xí)期滿考核評(píng)分統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 部門 （項(xiàng)目部） 專業(yè) 姓名 指導(dǎo) 老師 考核內(nèi)容 備注 期滿報(bào)告（ 30 分） 基礎(chǔ)知識(shí) 指導(dǎo)手冊(cè)（ 10 分） 實(shí)踐小結(jié)（ 10 分） 監(jiān)理規(guī)范 （ 30 分） 企業(yè)文化 （ 20 分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10