結(jié)構(gòu)植筋方案-資料下載頁
2024-11-14 13:13本頁面
【導(dǎo)讀】芃蕆薆袇肅芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇薄蚃襖聿莇蕿羃膂薂蒅芄蒞螄羈羄膈蝕羀膆莃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羈肀芄螆羇膂蒀螞肆芅芃薈肅羄蒈蒄肄肇芁袃肅艿蒆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆蚇芆薃螅蚆羅莆蟻螆肈薁薇螅膀莄蒃螄莂膇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀螀羆芃蒆袀肈葿螄衿膁節(jié)蝕袈芃蕆薆袇肅芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇薄蚃襖聿莇蕿羃膂薂蒅芄蒞螄羈羄膈蝕羀膆莃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羈肀芄螆羇膂蒀螞肆芅芃薈肅羄蒈蒄肄肇芁袃肅艿蒆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆蚇芆薃螅蚆羅莆蟻螆肈薁薇螅膀莄蒃螄莂膇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀螀羆芃蒆袀肈葿螄衿膁節(jié)蝕袈芃蕆薆袇肅芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇薄蚃襖聿莇蕿羃膂薂蒅芄蒞螄羈羄膈蝕羀膆莃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羈肀芄螆羇膂蒀螞肆芅芃薈肅羄蒈蒄肄肇芁袃肅艿蒆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆蚇芆薃螅蚆羅莆蟻螆肈薁薇螅膀莄蒃螄莂膇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀螀羆芃蒆袀肈葿螄衿膁節(jié)蝕袈芃蕆薆袇肅芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇薄蚃
【正文】 方案提出→討論 → 編制 → 審核 → 修改 → 定稿 → 交底 → 實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項(xiàng)目有關(guān)人員書面交底。如提出更改必須以書面申請方式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以修改方案的形式正式確定。 現(xiàn)場實(shí)施中，要嚴(yán)格按方案施工，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確解決辦法。確保工程總部署有條不紊、施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩、施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。 3） 、嚴(yán)格質(zhì)量管理體系和管理制度 為了確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ，本工程質(zhì)量管理體系實(shí)施三級管理： 第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級是項(xiàng)目部質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對第一級管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理；第三級是由分公司質(zhì)量科人員組成，負(fù)責(zé)對第二級管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程資料的匯總和歸檔工作。 為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司程序文件，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，執(zhí)行“質(zhì)量三檢制”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查的過程中，認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序”的規(guī)定，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，從而使各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量得到保證。 4） 、質(zhì)量檢驗(yàn)檢 測方法 ①、自檢 11 每一分項(xiàng)工程施工完后均須由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求處及時(shí)修正，并做好自檢記錄表。 ②、互檢 經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員，組織班組長和主要技工進(jìn)行相互檢查，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 ③、交接檢查 上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序施工。 ④、隱檢 隱蔽工程隱蔽前須及時(shí)進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，隱檢由項(xiàng)目部組織質(zhì)量員、施工員和各班組長進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng) 監(jiān)理工程師確認(rèn)后進(jìn)入下道工序，并做隱檢記錄。 ⑤、竣工驗(yàn)收 工程完工后，項(xiàng)目部報(bào)請公司質(zhì)檢部門對各分部工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量要求后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各有關(guān)單位主管部門對工程總體進(jìn)行竣工驗(yàn)收，及時(shí)填寫有關(guān)資料。 六 、安全生產(chǎn)文明施工保證措施 施工安全 1） 、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針。 2） 、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及班組長在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須同時(shí)管理安全。 12 3） 、開工前根據(jù)公司安全管理各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行全面檢查、對照整改，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全 大檢查，即時(shí)召開安全工作會(huì)議，將安全管理工作同生產(chǎn)管理結(jié)合，堅(jiān)持兩手抓。 4） 、工地設(shè)安全員負(fù)責(zé)安全臺(tái)帳管理，對現(xiàn)場安全工作檢查、監(jiān)督，班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作。對違反安全操作規(guī)程的人和事及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以整改。 5） 、科學(xué)安排施工流水，避免立體作業(yè)。 6） 、根據(jù)工種特點(diǎn)配備防護(hù)用品，編制安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，由專責(zé)安全員進(jìn)行日常監(jiān)督，避免出現(xiàn)安全漏洞。 文明施工 1） 、施工場地進(jìn)行封閉管理，指派專人負(fù)責(zé)場容場貌。要求生產(chǎn)資料分區(qū)定點(diǎn)、定范圍堆放，禁止亂占亂放；施工道路保持暢通 、整潔。 2） 、施工區(qū)禁止閑雜人員進(jìn)入，施工人員必須按要求著裝，禁止工作時(shí)間閑聊。 3） 、施工場地按公司規(guī)定懸掛統(tǒng)一的規(guī)章制度牌，宣傳企業(yè)文化，警示工作人員保持良好的精神風(fēng)貌。 4） 、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系、溝通，減小施工
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