美容院經(jīng)營策劃方案-資料下載頁
2024-11-14 13:03本頁面
【導(dǎo)讀】首先實(shí)現(xiàn)了為中小美容企業(yè)低成本，無風(fēng)險(xiǎn)營銷策劃的公司理念。效益，是海源營銷策劃公司永遠(yuǎn)不變的鄭重承諾。美容院經(jīng)營的黃金法則是：服務(wù)力+銷售力=持久贏利。行業(yè)的特色是強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”。然而，任何一個(gè)“服。一個(gè)大大的問號。美容院店址周圍的商圈環(huán)境，店面的座向是位于街道的陽面還。特色、形象、風(fēng)格與檔次，美容院店內(nèi)各服務(wù)區(qū)域的設(shè)置與布局等；容院店內(nèi)各區(qū)域的點(diǎn)綴性裝飾，各裝飾品的品味，飾物的內(nèi)容與美容院的協(xié)調(diào)性；接待程序規(guī)范統(tǒng)一而又嚴(yán)謹(jǐn)。服務(wù)項(xiàng)目有特色，內(nèi)容豐富，項(xiàng)目卡的設(shè)計(jì)精致精巧，服務(wù)項(xiàng)目體。打造服務(wù)力關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)之處才能顯現(xiàn)服務(wù)的力度與力量，同時(shí)，細(xì)節(jié)之處。打造服務(wù)力，其實(shí)就是打造一種精益求精的經(jīng)營模型。理，致使美容院內(nèi)的中堅(jiān)力量處于弱化狀態(tài)，人才流失嚴(yán)重。美容師隊(duì)伍的穩(wěn)固是提升服務(wù)。因此，合理規(guī)劃，控制成本是成功經(jīng)
【正文】 來。而今的市場競爭激烈，這種坐等客進(jìn)來的方式已經(jīng)不行了，美容院經(jīng)營者要想方設(shè)法引進(jìn)客源才是正道。 忠告之二：別把美容師當(dāng)槍使美容師是店內(nèi)最寶貴的財(cái)富。由于美容師長期在基層工作，地位不高，加上打工謀生的思想，心理脆弱，情緒的波動性較大。大多數(shù)美容院經(jīng)營者無視美容師的這一狀態(tài)，以老板自居，對美容師冷眉冷眼，缺乏人性化的關(guān)愛與系統(tǒng)的管理，致使美容院內(nèi) 的中堅(jiān)力量處于弱化狀態(tài)，人才流失嚴(yán)重。美容師隊(duì)伍的穩(wěn)固是提升服務(wù)力與銷售力的前提，別把美容師當(dāng)槍使，保護(hù)美容師的最根本利益，則可保證美容院維持最佳的贏利狀態(tài)。 忠告之三：賺錢不如省錢美容院應(yīng)嚴(yán)把成本控制關(guān)。美容院是小本經(jīng)營，合理的贏利范圍系數(shù)（毛利率）在 30%以內(nèi)。千萬不要以為美容院是一個(gè)暴利的發(fā)源地，可以大把地花錢。一般情況下，如果美容院的進(jìn)貨成本占營業(yè)額的 30%，則院內(nèi)其他經(jīng)營成本應(yīng)維持在 40%以內(nèi)。美容院這 40%的成本支出主要體現(xiàn)在店面租金，設(shè)備折舊，裝修折舊，員工工資，稅金，水電費(fèi)，公關(guān) 費(fèi)用，其它損耗等方面。因此，合理規(guī)劃，控制成本是成功經(jīng)營的關(guān)鍵。
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