【導(dǎo)讀】本工程為交鑰匙工程。投標(biāo)人所報(bào)的投標(biāo)總價(jià)為電梯設(shè)備驗(yàn)收合格交付使用。原材料工本或其它條件的價(jià)格浮動(dòng)而導(dǎo)致的全部額外費(fèi)用。、最遲2020年8月20日，電梯、扶梯、觀光梯進(jìn)場(chǎng)安裝。14#樓貨梯L19、15#樓貨梯L25安裝調(diào)試并保護(hù)完成，交甲方提前使用。、最遲2020年11月15日取得電梯安裝驗(yàn)收合格證。電梯安裝要求后簽字蓋章確認(rèn)交甲方，確認(rèn)蓋章時(shí)間必須在3個(gè)工作日內(nèi)完成。求，中標(biāo)單位必須蓋章移交確認(rèn)書。日、擾民和民擾、道路施工影響等不利因素。中標(biāo)方不得以此要求增加費(fèi)用及延長(zhǎng)總工期時(shí)間。書原件或公證件，及復(fù)印件加蓋公章一份。維保實(shí)施單位負(fù)責(zé)的代表工程業(yè)績(jī)證明材料。乙方以下人員經(jīng)甲方提出后，應(yīng)在3天內(nèi)用甲方批準(zhǔn)的合格的人員代替。達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員等;應(yīng)按合同重新派駐并處8000元罰款。除非招標(biāo)人作出特別規(guī)定，否則。內(nèi)，如投標(biāo)人在投標(biāo)文件中未作解釋，則招標(biāo)人認(rèn)為由中標(biāo)人免費(fèi)提供。

　　

【正文】 慮在報(bào)價(jià)中） 七、 服務(wù)要求： 技術(shù)培訓(xùn)：中標(biāo)人應(yīng)結(jié)合電梯的安裝、調(diào)試及試運(yùn)行過(guò)程，有計(jì)劃無(wú)償?shù)貙?duì)招標(biāo)人派出的管理、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行電梯基本知識(shí)、使用、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn) (包括中標(biāo)人舉辦的培訓(xùn)班 )。 電梯向招標(biāo)人正式移交前若遇到招標(biāo)人 組織的各種專業(yè)驗(yàn)收及 交房，則中 蘇州世茂運(yùn)河城商業(yè)二期 南區(qū) 地塊 電梯、扶梯采購(gòu)、安裝 技術(shù) 要求 世茂股份 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 標(biāo)人應(yīng)無(wú)條件開啟電 梯供招標(biāo) 人使用。若因中標(biāo)人未開啟電梯造成業(yè)主損失 的，則招標(biāo)人有權(quán)扣除投標(biāo)總價(jià)款的 1%，作為補(bǔ)償招標(biāo)人品牌、聲譽(yù)的損失。 甲方投標(biāo)中明確的 5部垂直梯要 提前使用的，要 做 好 轎廂保護(hù)的，投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)要考慮 將 該 5部電梯到時(shí)要臨時(shí)作為運(yùn)輸材料、人員時(shí)的開梯費(fèi)用 （含轎廂保護(hù)、日常維護(hù)）計(jì)入總價(jià)。中標(biāo)單位不得以任何理由不開啟電梯，如發(fā)生一次故意不及時(shí)開啟電梯，處 2020元罰款。 中標(biāo)單位要負(fù)責(zé)開梯及維護(hù)，如發(fā)生將電梯交與其他單位自行操作，一旦電梯遭到損壞或產(chǎn)生人員被關(guān)等安全事故，由中標(biāo)單位自行承擔(dān)產(chǎn)生的一切后果。 對(duì)于甲方提前使用的 5 部垂直梯，使用時(shí)間暫定為 2020 年 10 月 1 日至2020 年 12 月 15 日。 八、 移交驗(yàn)收： 所有電梯、扶梯必須取得政府主管部門出具的電梯安裝合格證等認(rèn)可文件。 移交接收驗(yàn)收原則上在 整體工程 竣工備案后一個(gè)月內(nèi)完成，具體以甲方及甲方委托的物業(yè)管理公司 接收方人員簽字日期為準(zhǔn)。 乙方應(yīng)免費(fèi)對(duì)甲方委托的物業(yè)管理人員進(jìn)行所有電梯、扶梯 設(shè)備的操作演示、培訓(xùn)。 整個(gè)移交驗(yàn)收過(guò)程，乙方應(yīng)對(duì)每部電梯、扶梯功能一一演示并與合同約定功能 一一對(duì)應(yīng)給甲方及甲方委托的物業(yè)管理公司檢查。 乙方應(yīng)免費(fèi)、 主動(dòng)配合 其他 相關(guān)專業(yè)單位的移交驗(yàn)收 （其他專業(yè)但牽涉到電梯的，如弱電、消防） 。 工程竣工后，中標(biāo)人免費(fèi)為 甲方委托的 物業(yè)管理公司編制《維修使用手冊(cè)》，規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，促進(jìn)物業(yè)管理公司的管理盡快步入正軌，并委派專業(yè)技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)間不少于 半 個(gè)月， 免費(fèi)為物業(yè)管理公司培訓(xùn)操作人員、管理人員，直至物業(yè)管理公司人員能獨(dú)立操作為止，所編制的 《維修使用手冊(cè)》及培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋本次招標(biāo)的及 突發(fā)情況下 （如電梯關(guān)人 ）的應(yīng)急預(yù)案演練。 技術(shù)資料應(yīng)向甲方及甲方委托的物業(yè)管理公司提供完整的中文技術(shù)資料， 蘇州世茂運(yùn)河城商業(yè)二期 南區(qū) 地塊 電梯、扶梯采購(gòu)、安裝 技術(shù) 要求 世茂股份 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 其費(fèi)用包括在投標(biāo)價(jià)格之內(nèi) 。 (1)電梯安裝圖； (2)電氣設(shè)備及系統(tǒng)原理圖； (3)電氣設(shè)備及系統(tǒng)安裝圖； (4)構(gòu)件、機(jī)械安裝圖； (5)安裝手冊(cè)； (6)操作手冊(cè)； (7)維修、保養(yǎng)手冊(cè)、使用說(shuō)明； (8)制造、安裝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范； (9)安裝及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、檢驗(yàn)合格證； (10)零部件目錄和易損件制造圖。供貨方應(yīng)準(zhǔn)備與設(shè)備相符的中文說(shuō)明的技術(shù)資料，并于開箱驗(yàn)收時(shí)供查閱，驗(yàn)收合格后移交使用單位。 九、 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理 、文明管理工作。 ，并隨時(shí)接受總包單位、監(jiān)理單位、甲方 及行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。 ，乙方要做到人走料清，所有材料、設(shè)備的包裝、角料必須及時(shí)清理到總包單位指定的垃圾堆放點(diǎn)。 ，尤其是對(duì)其他單位施工內(nèi)容和成品。 、管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩帶安全帽，嚴(yán)禁光膀、穿拖鞋。高空作業(yè)必須使用安全繩。嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙，隨地大小便。 、整齊并按材料堆放要求堆放，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要配備滅火器具。 、用水服從 總包的統(tǒng)一管理。 、正式用水后須自行掛表，甲方計(jì)量，如無(wú)法計(jì)量，必須服從甲方本著公平、公正的原則攤牌的金額。 處罰措施 ，除承擔(dān)造成的損失外另處 15000 元罰款，如造成火災(zāi)的處 50000 元罰款，若造成工地被相關(guān)部門停工的除賠償損失外另處 202000 元罰款。 蘇州世茂運(yùn)河城商業(yè)二期 南區(qū) 地塊 電梯、扶梯采購(gòu)、安裝 技術(shù) 要求 世茂股份 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) ，除承擔(dān)造成的損失外另處20200 元罰款，如造成人員死亡或重大損失的的處 100000 元罰款，若造成工地被相關(guān)部門停工的除賠償損失外另 處 300000 元罰款，并承擔(dān)由此帶來(lái)的一切損失賠償。 、管理人員或納入乙方管理范圍的分包單位凡不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的罰 200 元 /次；光膀或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的罰 200 元 /次；隨地小便的罰 200 元 /次；隨地大便的要負(fù)責(zé)整個(gè)投標(biāo)范圍內(nèi)的大便清理工作直至抓住其他單位人員隨地大便為止，同時(shí)處 1000 元 /次罰款。 、縱容、不制止己方人員故意破壞其他單位的施工半成品、成品的，除賠償其他單位損失外（含工期損失）另處 20200 元罰款。 ，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生垃圾、角料不清理的，發(fā)現(xiàn)后負(fù)責(zé) 該層樓面當(dāng)天的所有垃圾清除并處以 1000 元罰款。 十、 維保要求 32個(gè)月 。質(zhì)量保證期從所有設(shè)備及相關(guān)資料全部移交之日起算，若移交時(shí)仍存在質(zhì)量問(wèn)題尚未整改，則質(zhì)量保證期從整改合格之日起算。 ，必須指定針對(duì)本工程的維保負(fù)責(zé)人并書面提供聯(lián)系方式。 ，應(yīng)立即組織材料、人員開展維保工作。 ，中標(biāo)單位應(yīng)專門設(shè)置維保組織機(jī)構(gòu)，要求人員組成為維?？傌?fù)責(zé)人 1 名：對(duì)本工程維保工作全面負(fù)責(zé)；專 業(yè)工程師 1 名：參建過(guò)本工程，對(duì)情況熟悉，業(yè)務(wù)水平高的工程師， 專業(yè)技師 3 名：處理日常的維修保養(yǎng)工作；專業(yè)維修隊(duì)：根據(jù)甲方及甲方委托的物業(yè)單位維修指令安排實(shí)施。保修機(jī)構(gòu)在保修期內(nèi)主要人員要保持穩(wěn)定，直到保修期結(jié)束。 蘇州世茂運(yùn)河城商業(yè)二期 南區(qū) 地塊 電梯、扶梯采購(gòu)、安裝 技術(shù) 要求 世茂股份 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) ，提供所有電梯、扶梯設(shè)備的 維修保養(yǎng)工作，并免費(fèi)更換及修正一切因技術(shù)錯(cuò)誤或材料老化、損壞而造成的損失，甲方不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。 ，必須免費(fèi)負(fù)責(zé)辦理電梯年檢事宜 ，除 向政府 有關(guān)部門繳納的費(fèi)用由甲方承擔(dān)外 ，其余因年檢產(chǎn)生的 其他 費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。且年檢必須一次性通過(guò)。 ，中標(biāo)方要每個(gè)月要對(duì)所有電梯、扶梯 進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，對(duì)潛在的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)處理。 ：對(duì)涉及到電梯關(guān)人等嚴(yán)重影響 商家、住戶的 安全 使用時(shí)，投標(biāo)方必須在接到維保通知后帶齊常用工具、材料 45 分鐘 內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。 30 分鐘 之內(nèi)查明原因并提交維保方案，不涉及特殊及大型設(shè)備、零件的更換，須在 1 小時(shí)內(nèi)完成維保工作，恢復(fù)電梯 運(yùn)行。 ，施工單位必須本著先解決問(wèn)題，在認(rèn)定責(zé)任歸屬的原則。不得以不屬于維保范圍拒絕維保。維保問(wèn)題解決后，甲方及甲方委托的物業(yè)單位會(huì)出具維保責(zé)任認(rèn)定結(jié)果。 ， 為配合業(yè)主 的正常經(jīng)營(yíng)，施工單位必須提前一周安排好節(jié)假日維保值班力量和常用材料配件的準(zhǔn)備，并制定好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（尤其是春節(jié)）。 處罰措施 發(fā)出維保指令后，超過(guò) 1 天不響應(yīng)的；嚴(yán)重的情況，超過(guò)半天不響應(yīng)的。甲方可另行委托其他施工單位進(jìn)行維保，產(chǎn)生的費(fèi)用由投標(biāo)方承擔(dān)并處 2020 元罰款。 發(fā)出維保指令后，投標(biāo)方超過(guò)規(guī)定或雙方約定的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng) 2 個(gè)小時(shí)以上的；維保施工人員、材料準(zhǔn)備明顯不足無(wú)法滿足維保要求的進(jìn)度時(shí)間要求的；維保施工期間一味推脫責(zé)任，不先解決問(wèn)題的 。一律處3000 元罰款并承擔(dān)由此給甲方造成的損失。 蘇州世茂運(yùn)河城商業(yè)二期 南區(qū) 地塊 電梯、扶梯采購(gòu)、安裝 技術(shù) 要求 世茂股份 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 發(fā)出維保指令后，投標(biāo)方超過(guò)規(guī)定或雙方約定的時(shí)間 1 天以上不到現(xiàn)場(chǎng)處理的。甲方另行委托其他施工單位進(jìn)行維保，產(chǎn)生的費(fèi)用由投標(biāo)方承擔(dān)，并扣除保修金，終止付款。 十一 、 招標(biāo)人提供的資料 ： 圖紙 ： 1 15樓建筑方案圖紙 界面表 垂直電梯、 自動(dòng)扶梯技術(shù)參數(shù)表（含室外、室內(nèi)） 電梯、扶梯編號(hào)圖