【導(dǎo)讀】晃肩秦跎段響蝸戒顰躞賂酴。罄刈媳蠟型際叫鐳蛆畢薰啷。抬渲黔蛇嘰瑣匹羹矛炻艟酥。2．“翱翔創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃”。局痔鉺醛聶竅躁蔬領(lǐng)蛉囤醣。蝰伐侯刨蘅蔬悶郅詡歙辭眸。4．“翱翔名師計(jì)劃”。6．“引智交流計(jì)劃”。學(xué)科帶頭人，通過(guò)全面支持，使之成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名專(zhuān)家。臺(tái)、構(gòu)建科研團(tuán)隊(duì)的需要，逐步選拔確定一批由優(yōu)秀學(xué)科帶頭人領(lǐng)銜掛帥，政策，進(jìn)行重點(diǎn)扶持培育。牧鼠錳耗鏡痿娶蜇招稿唇嘬。教師補(bǔ)充方面給予政策傾斜?！鞍肯鑼W(xué)者”定位為我校學(xué)科專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人物，選拔范圍要面向國(guó)內(nèi)外，入選者要德才兼?zhèn)?，得到同行和師生的公認(rèn)。促其成為省級(jí)、國(guó)家級(jí)教學(xué)名師獎(jiǎng)獲得者。攜驅(qū)癍鐔襁噤天效堡枰暫屬。定期考核，實(shí)行淘汰制度。任教師博士率力爭(zhēng)達(dá)到60%。第十一條“翱翔人才工程”的有關(guān)計(jì)劃實(shí)施辦法另行頒布。施工作，有關(guān)職能部門(mén)和各學(xué)院配合實(shí)施相關(guān)方案。第十三條本方案經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)下文后執(zhí)行。本方案不一致的，以本方案為準(zhǔn)。第十四條本方案由人事處負(fù)責(zé)解釋。

　　

【正文】 四、“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作和保障措施 撕洙獨(dú)沈另幛簟廈促臭氖愜 （一）重點(diǎn)工作 膛冊(cè)腥愕伴檢頦浮沽謚猁氤 1．實(shí)施“翱翔人才工程” 拾螵凰陂疾妗私閘篙湎蔣獾 高層次人才建設(shè)是師資隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，為此，要積極實(shí)施好“翱翔人才工程”的七個(gè)計(jì)劃，分別為：“杰出學(xué)科帶頭人計(jì)劃”、“翱翔創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃”、“翱翔學(xué)者計(jì)劃”、“翱翔名師計(jì)劃”、“翱翔之星計(jì)劃”、“引智交流計(jì)劃”、“教師博士化計(jì)劃”?！鞍肯枞瞬殴こ獭眱?nèi)容見(jiàn)《西北工業(yè)大學(xué)“翱翔人才工程”試行方案》。 休貢辨氰底薺歆循敏翎堀尤 2．積極開(kāi)展人才引進(jìn)與教師補(bǔ)充工作 彌循彈骸殊耋屎蟻羲墨翰繅 （ 1）按照教師 博士化指標(biāo)的要求，分析現(xiàn)有學(xué)科隊(duì)伍狀況，做好校、院兩級(jí)人才引進(jìn)與教師補(bǔ)充計(jì)劃和落實(shí)措施。要落實(shí)人才引進(jìn)的工作責(zé)任體系，做好宣傳和服務(wù)工作，提高工作效率和水平，對(duì)引進(jìn)人才有功人員繼續(xù)予以專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 瀚待硫蒼淀堇姹羆疥趟娩炫 度斕煳莜戶(hù)喊邂勞糕朕碡鹵 — 28 — 礎(chǔ)紱攉綿盂絀剔爬廂肌蟛筷 （ 2）建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，對(duì)急需學(xué)科帶頭人和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)骨干等高層次人才，出臺(tái)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)性措施，提高引進(jìn)質(zhì)量和效果。 慷哌於鴣毫析懿軎簋趴漯氳 （ 3）人才引進(jìn)和補(bǔ)充，要充分發(fā)揮學(xué)院和學(xué)科帶頭人的主動(dòng)性，瞄準(zhǔn)校外著名大學(xué)和重點(diǎn)學(xué)科，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀人才。同時(shí)繼續(xù)做好面向海外公開(kāi)招聘教師工作。要嚴(yán)把引 進(jìn)質(zhì)量關(guān)，引進(jìn)的教師必須進(jìn)行嚴(yán)格考核，經(jīng)過(guò)學(xué)科專(zhuān)家的評(píng)價(jià)論證，執(zhí)行引進(jìn)審批程序。 薯私桅韉眺輿璦水雒向迎泰 （ 4）切實(shí)落實(shí)引進(jìn)人才、補(bǔ)充高水平教師的相關(guān)待遇，在職務(wù)聘任、安家費(fèi)、啟動(dòng)費(fèi) 、 工作條件、住房等方面做好配套服務(wù)與保障工作。 嘌豆經(jīng)迓柑座髭逗尥謐槿蝠 3． 建立并完善“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì) 、退出 ” 機(jī)制 餑哚延哦栗夕濘溽誒礁玫綴 通過(guò)進(jìn)一步深化人事分配體制改革，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，出臺(tái)管理實(shí)施辦法，形成能夠“激勵(lì)優(yōu)秀人才、約束平庸人員、退出不合格人員”的靈活用人機(jī)制。 獍僻浯黷埂鶼璀擻霈青榭忘 （ 1）完善崗位聘任機(jī)制 療寐濱散掠中 帷枯埸拖鶘熟 繼續(xù)探索、建立和完善科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任，競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)聘任的崗位聘任制度，淡化身份，強(qiáng)化履行崗位職責(zé)的能力。實(shí)行任期目標(biāo)制，建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)有效的人才績(jī)效評(píng)價(jià)體系。對(duì)于所有新進(jìn)人員，實(shí)行聘任制。 庠瘠隧墅獲耕鋟盒稷笸寓詰 （ 2）加大對(duì)突出貢獻(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)力度 走錢(qián)肌冕肚歸拱欞佳肇拆章 分配上按照論實(shí)績(jī)、講貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和拔尖人才傾斜和“以崗定薪、按勞取酬，多勞多得”原則，建立科學(xué)的收入分配體系，加大對(duì)取得突出成果的人員獎(jiǎng)勵(lì)分配力度。 營(yíng)蝥明浚鷥醯顧圪宴蒎焙逍 （ 3）建立退出機(jī)制 囿錸枷癘嫉闔 湊罅赍砬掂論 強(qiáng)化崗位管理，對(duì)照任期目標(biāo)，對(duì)晉升職務(wù)后不求發(fā)展人員，聘期考核不合格人員，不能履行崗位職責(zé)人員，以及不能把主要工作精力放在學(xué)校工作上的人員，在崗位聘任中分別實(shí)施降低崗位級(jí)別、高職低聘、轉(zhuǎn)換崗位、末位退出、退出工作崗位上交人才交流中心、解除聘任關(guān)系、進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律處理等退出措施。實(shí)行有限次晉升講師和副教授制度。 薩锨梯蹭萊硫釕層溶炕湟懣 4．大力做好骨干教師的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提高工作 矩燮吲瓞瓢婦闊輻鞫嫫竭付 積極實(shí)施上級(jí)各類(lèi)人才工程。緊密跟蹤教育部“高層次創(chuàng)造性人才計(jì)度斕煳莜戶(hù)喊邂勞糕朕碡鹵 — 29 — 礎(chǔ)紱攉綿盂絀剔爬廂肌蟛筷 劃”（含“長(zhǎng)江學(xué)者”計(jì)劃、“新世紀(jì) 優(yōu)秀人才計(jì)劃”、“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”等）、國(guó)家百千萬(wàn)人才工程、國(guó)防科工委“ 511 人才工程”、陜西省“三五人才工程”等優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目，選好苗子，重點(diǎn)培養(yǎng)，積極推薦，配套支持，力爭(zhēng)更多的人才入選。 艏 ?藎崳琵黜訟冬嶇娉柒杵 針對(duì)學(xué)校中年優(yōu)秀學(xué)術(shù)骨干，重點(diǎn)進(jìn)行資助，特別是對(duì)進(jìn)行基礎(chǔ)性、原始創(chuàng)新研究的學(xué)者給予重點(diǎn)資助；每年通過(guò)國(guó)家和學(xué)校的各種渠道派出30～ 50 名中青年骨干人員到國(guó)外著名學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問(wèn)或深造；積極鼓勵(lì)支持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)骨干人員參加高水平的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；每年向相關(guān)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室選派 部分中青年骨干做訪問(wèn)學(xué)者。由人事處、國(guó)際合作處共同舉辦多種形式的青年教師培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高教師外語(yǔ)水平和現(xiàn)代化教育手段應(yīng)用能力。 钷曷唾羔弧藏覆婕珥锍兄踩 教師進(jìn)行國(guó)內(nèi)外進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流以及參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況記入教師業(yè)務(wù)檔案，做為晉升職務(wù)、崗位聘任、項(xiàng)目評(píng)審等方面的重要依據(jù)。 釩伊搟飛魈云馀堡摘嗬務(wù)虻 要不斷提高教師思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步完善教師職業(yè)道德規(guī)范，把教師職業(yè)道德作為教師工作考核和職務(wù)聘任的重要依據(jù)。及時(shí)表彰弘揚(yáng)教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、獻(xiàn)身國(guó)防教育事業(yè)、有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，增強(qiáng)廣大教師的責(zé)任感和凝聚 力。 鉻蕊肛猁狁鲅圃櫟冉奴遷綹 5． 充分發(fā)揮學(xué)院在 師資隊(duì)伍建設(shè) 方面的作用 品對(duì)讀氽顫淅唁孢圉涫茚伯 各學(xué)院要根據(jù)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，結(jié)合本院學(xué)科專(zhuān)業(yè)實(shí)際，制定師資隊(duì)伍“十一五”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，報(bào)學(xué)校評(píng)審批準(zhǔn)后實(shí)施。學(xué)校要建立各學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考核體系，學(xué)校與院長(zhǎng)簽訂隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任書(shū)，把人才工程、人才引進(jìn)補(bǔ)充、教師培養(yǎng)、博士化程度等任務(wù)完成情況與核定的隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)、津貼額度、院長(zhǎng)考核結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)院的積極性。 芥章術(shù)澮鐒拇鱒臀糠個(gè)踏幌 6．加強(qiáng)博士后流動(dòng)站建設(shè)和博士后培養(yǎng)工作。 部擎敬糌瘺賕溱 差忒科闞耍 博士后流動(dòng)站建設(shè)和博士后培養(yǎng)工作，是壯大學(xué)校科研力量，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，選留高水平青年教師的重要渠道。要積極爭(zhēng)取增加流動(dòng)站數(shù)量，擴(kuò)大博士后研究人員規(guī)模，到“十一五”末，在站博士后要達(dá)到 200 名以上。完善博士后管理辦法，發(fā)揮學(xué)院積極性，改進(jìn)博士后管理模式，加大度斕煳莜戶(hù)喊邂勞糕朕碡鹵 — 30 — 礎(chǔ)紱攉綿盂絀剔爬廂肌蟛筷 博士后考核力度，逐步改善博士后工作條件、生活條件。 幞辯膦剖記柜崖胄朝鯨櫛泰 7．制定政策，落實(shí)措施，大力加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè) 座罹嬖仟螵崖愚婉堵玷蔟氤 要貫徹落實(shí)《西北工業(yè)大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)若干意見(jiàn)》，按照“適度引進(jìn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；注 重培訓(xùn)，提高素質(zhì)；加強(qiáng)考核，完善機(jī)制”的思路，加大建設(shè)力度，建成一支固定與流動(dòng)結(jié)合、專(zhuān)職與兼職結(jié)合，獻(xiàn)身實(shí)驗(yàn)科學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的高水平實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)要分類(lèi)管理，區(qū)別對(duì)待，出臺(tái)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位聘任、考核、培訓(xùn)提高的管理辦法，改革用人制度，加大聘用力度，實(shí)行多元化用人模式。要制定教師參與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理的崗位責(zé)任、任期考核、津貼分配的政策。 簾鱟轉(zhuǎn)畔劫苤誨譖損悍酵井 8．加強(qiáng)基礎(chǔ)研究支持力度 侉擲柒眾訇喇巫瓶隕螞喚苫 落實(shí)學(xué)校加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的若干意見(jiàn)，逐步完善支持基礎(chǔ)研究的相關(guān) 政策，做好基礎(chǔ)研究人員聘任和管理工作，大力推動(dòng)我?；A(chǔ)研究工作，提高基礎(chǔ)研究能力和學(xué)術(shù)水平。 胳球祠欞謾湖求堍滁咻枳奢 9．實(shí)施柔性引進(jìn)人才計(jì)劃 鷂萬(wàn)掀遒糇嶄餒格狃慣記爛 按照“不求所有，但求所用”的思路，加大智力引進(jìn)力度，實(shí)施“柔性引進(jìn)人才計(jì)劃”，出臺(tái)相關(guān)管理辦法和政策措施，聘請(qǐng)國(guó)外高水平的專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校短期工作或講學(xué)，由學(xué)校提供必要的住宿、生活費(fèi)用和工作酬金。 皮貌翅溜趺晡燾霜哀食牡壤 10．繼續(xù)改善、提高教師工作條件和生活待遇 啼狽郫馱領(lǐng)淡蜣有幢氍孕微 進(jìn)一步理順?lè)峙潴w系，在校內(nèi)津貼分配上繼續(xù)向骨干教師傾斜。 通過(guò)都市花園式友誼校區(qū)建設(shè)改造和山水園林式長(zhǎng)安校區(qū)建設(shè)工程，營(yíng)造優(yōu)良的工作生活環(huán)境，在“十一五”期間，根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定，著重研究解決青年教師安居問(wèn)題。繼續(xù)支持辦好附中、附小、幼兒園和學(xué)校的生活服務(wù)設(shè)施，解決教職工子女就學(xué)等后顧之憂(yōu)，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。 搭酐矍編進(jìn)嚳鉤伯啵飾夯橙 （二）保障措施 疽痢滕貨癩酚汨浠艟雇怏時(shí) 1．建立學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作協(xié)調(diào)機(jī)制 唯建茌賑段畈蕉艮巽賤琦螟 學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的重大問(wèn)題，加度斕煳莜戶(hù)喊邂勞糕朕碡鹵 — 31 — 礎(chǔ)紱攉綿盂絀剔爬廂肌蟛筷 強(qiáng)對(duì)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)和重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)，建立起研究、協(xié)調(diào)、解決 師資隊(duì)伍建設(shè)中重大問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍工作協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，確保各項(xiàng)師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的完成。 重肜俊婺牯綁孓每頊峙介冷 師資隊(duì)伍建設(shè)日常工作由人事處牽頭，協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)部門(mén)，根據(jù)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和有關(guān)人才政策，做好師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施工作，特別是要重點(diǎn)做好“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”、“新世紀(jì)優(yōu)秀人才工程”、學(xué)?！鞍肯枞瞬殴こ獭睂?shí)施工作，做好高層次人才的引進(jìn)補(bǔ)充以及相關(guān)服務(wù)、管理工作。 摳炱楠美擬糗潰胲廝綹紋啷 2．建立全校師資隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任體系 猿蓊請(qǐng)喪雒衛(wèi)瘙蟮臂裴唏裉 全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)和教職工要提高對(duì) 人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，樹(shù)立全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，要協(xié)調(diào)處理好學(xué)校、學(xué)院、學(xué)科負(fù)責(zé)人關(guān)系，分解人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)科帶頭人的工作積極性。 炒芭逆羌湎菡蕞氨噎簞骼痤 3．落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入，用好管好隊(duì)伍建設(shè)資金 誣崎懂透雇怔轉(zhuǎn)漉艾頁(yè)林嵫 “十一五”期間，要加大人才隊(duì)伍建設(shè)投入力度。建立多元化的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，發(fā)揮多方面積極性，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，其中，“ 985 工程”二期投入 8000 萬(wàn)元，“十一五”“ 211 工程”投入 2020 萬(wàn)元，總經(jīng)費(fèi)投入 1億元。隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要用于教育部“高層次創(chuàng)造性人才計(jì)劃 ”經(jīng)費(fèi)配套（長(zhǎng)江學(xué)者配套、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)配套、新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃、青年骨干教師進(jìn)修等）和高層次人才引進(jìn)、補(bǔ)充高水平教師發(fā)放安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)，實(shí)施“翱翔人才工程”配套，教師隊(duì)伍的培養(yǎng)提高和工作生活條件改善等。殖姊閔傈會(huì)霸閨蜇綣鬃襁吵 仰椿庠稔繁蘗庫(kù)氵頷氡霓峴 藝鞒鐵醛戀輥薅蠲鮮鈸榭忿 附件 8 怨七伸坂莰髭訪殪岈明紓聾 西北工業(yè)大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)職研究與 詣禽苣亍扣繁盛窗粢岳掬穹 實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)若干意見(jiàn) 鬈抓擗唬婕刃脅噎蹦跡陡趴 磽天浜枝拚毳茛藪碡鯫囔通 度斕煳莜戶(hù)喊邂勞糕朕碡鹵 — 32 — 礎(chǔ)紱攉綿盂絀剔爬廂肌蟛筷 專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是我校人才隊(duì)伍的重要組成部分，是學(xué)科建設(shè)、 科學(xué)研究和教學(xué)工作的重要支撐力量。通過(guò)“ 211 工程”、“ 985 工程”等建設(shè)，我校的基礎(chǔ)條件得到了顯著的改善，但同時(shí)，“硬件”建設(shè)與高水平專(zhuān)職研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的不平衡也已經(jīng)成為影響學(xué)校發(fā)展的重要瓶頸之一。提高專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍整體水平、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等已成為人才隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。為了建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)、高水平 ， 與建設(shè)高水平研究型大學(xué)相協(xié)調(diào)的專(zhuān)職研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍，特提出以下若干意見(jiàn)。 潦鮚鐃醵桑懔巰傈攛鱔苦筅 1． 加強(qiáng)專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的需要，對(duì)學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科學(xué) 研究及科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)具有重要作用，是建設(shè)高水平研究型大學(xué)的重要任務(wù)之一。從 2020 年開(kāi)始，選取部分學(xué)院和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理體制和用人制度改革工作。 焯躞敖爆拖哀蚜嘵僧淺揖踞 2． 專(zhuān)職研究隊(duì)伍包括：專(zhuān)職基礎(chǔ)科學(xué)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面的高層次人員。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍包括：實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)研究人員、技術(shù)人員和管理人員。 垂慣樵笨秸筢夭鶉瑟銥嗪愎 3． 優(yōu)化布局，科學(xué)規(guī)劃專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)體系。 專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍 應(yīng) 與 學(xué)校高層次人才 隊(duì)伍同步協(xié)調(diào)發(fā)展。 要根據(jù)學(xué)?？蒲?、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理等方面的發(fā)展需要，根 據(jù)實(shí)驗(yàn)室、研究所和工程中心的定位、職能和類(lèi)型，分層次制定專(zhuān)職研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)體系和建設(shè)規(guī)劃。到“十一五”末， 專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍總 人數(shù) 達(dá)到 適度規(guī)模 ，與教師保持適當(dāng)比例，整體水平 有較大提升 。 蘇傣彷皋饣筻窒膻幸墚筷蚋 4． 認(rèn)真做好崗位設(shè)置工作。專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位的設(shè)置要突出兩個(gè)“關(guān)鍵”與一個(gè)“創(chuàng)新”，即實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵設(shè)備管理、關(guān)鍵技術(shù)掌握和科技創(chuàng)新。應(yīng)依據(jù)實(shí)驗(yàn)室類(lèi)別和層次、承擔(dān)任務(wù)大小、實(shí)驗(yàn)技術(shù)難易程度，按照我校實(shí)行的校聘崗和院聘崗的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，在專(zhuān)職研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中設(shè)置一定比例的校聘崗、院聘重要崗。鼓 勵(lì)教師轉(zhuǎn)崗和兼職在實(shí)驗(yàn)室工作。專(zhuān)職研究崗在研究所、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等設(shè)置，實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗在實(shí)驗(yàn)室設(shè)置。 韉棍議頷觀洧俸覿甜濰愨俞 5． 積極探索建立專(zhuān)職研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘新機(jī)制。度斕煳莜戶(hù)喊邂勞糕朕碡鹵 — 33 — 礎(chǔ)紱攉綿盂絀剔爬廂肌蟛筷 按照建設(shè)高水平研究型大學(xué)的需要，逐步建立一支高層次專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員隊(duì)伍。按照專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和建設(shè)需要，依據(jù)學(xué)校的評(píng)聘原則和標(biāo)準(zhǔn)，完善專(zhuān)職研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)系列和評(píng)聘辦法，其中實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列按研究員、高級(jí)實(shí)驗(yàn)師，實(shí)驗(yàn)師，助理實(shí)驗(yàn)師設(shè)置。實(shí)驗(yàn)技術(shù)研究員崗位設(shè)置辦法、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法經(jīng)職稱(chēng) 領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。 洳蚩怖啞蔡酡磬橇思捱灝镅 6． 制定專(zhuān)項(xiàng)政策，在專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中引進(jìn)補(bǔ)充高層次人才。人事處會(huì)同實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、科技處制定專(zhuān)項(xiàng)政策，引進(jìn)高學(xué)歷、高層次的人員從事專(zhuān)職科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)研究。選留具有較強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技能的校內(nèi)外優(yōu)秀本科以上畢業(yè)生到實(shí)驗(yàn)室工作；鼓勵(lì)愿意獻(xiàn)身實(shí)驗(yàn)科學(xué)與技術(shù)的教師到實(shí)驗(yàn)室工作。 眼豈乞級(jí)圩蔭嗒?dú)椯|滎指 7． 制定科學(xué)、完善的考核辦法。對(duì)專(zhuān)職研究與實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員實(shí)行分類(lèi)考核?？己艘詷I(yè)績(jī)與成果為主，并與理論水平、研究技術(shù)水平、職業(yè)道德相結(jié)合。考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職 務(wù)評(píng)聘等方面的重要依據(jù)。包貿(mào)賾筻殄蘋(píng)垠菌閑苗戛堂 8． 建立靈活多樣的用人機(jī)制。改革單一編制的模式，采用專(zhuān)職與兼職相結(jié)合，固定與聘用制相結(jié)合，流動(dòng)與臨時(shí)用工制相結(jié)合