【導(dǎo)讀】性，保證手冊的實時有效?！笆芸亍笔謨园l(fā)放對象是本公司正式員工。有“受控”標(biāo)識。修改時通知持有人?！胺鞘芸亍笔謨园l(fā)放應(yīng)有“非受控”標(biāo)識。負(fù)責(zé)人初審，相關(guān)部門匯審，最后總經(jīng)理批準(zhǔn)。手冊的更改是必須的、隨時的；檔案管理員負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。本公司是主要生產(chǎn)紙張、鋁箔印刷，技術(shù)精良，設(shè)備齊全，實力雄厚。本單位共有208名人員組成，其中工程技術(shù)人員58名，占總?cè)藬?shù)的%。本公司廠房面積20200平方米,占地面積40畝。本單位擁有主要設(shè)備原值12533萬元，其中500萬元以上設(shè)備4臺。、游標(biāo)卡尺、鋼直尺。確評定條碼質(zhì)量的檢測結(jié)果。“浙江凱迪恩彩色印刷有限公司管理制度”縮寫為“KDNG；精益求精創(chuàng)精品，科技創(chuàng)新樹品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促滿意，持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展。GB12904-2020《商品條碼》國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　

【正文】 目的 對 商品條碼印后菲林進(jìn)行妥善處理，以便下次印刷。 范圍 適用于所有 商品條碼印后菲林 職責(zé) 片庫負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織和實施對 商品條碼印后膠片的 管理。 工作程序 a) 曬完版子的條碼膠片要注意不要損傷。 b) 擦干凈后，馬上編號放入指定庫柜。 c) 四色片子之間最好用拷貝紙隔開。 d) 注意溫度、濕度 、 防火。 e) 填寫《商品條碼印刷品、印版、膠片處理情況表》 KDNQR09。 記錄 《商品條碼印刷品、印版、膠片處理情況表》 KDNQR09 由 技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔，存檔期限為兩年。 獎懲 由于把關(guān)不嚴(yán)引起商品條碼膠片 管理差錯，扣除片庫負(fù)責(zé)人、技術(shù) 負(fù)責(zé) 人 公司當(dāng)月平均獎的 10%作為處罰。 30 商品條碼印刷質(zhì)量保證手冊 文件編號： KDNG04 282020 第 18 頁 共 21 頁 第 5 章：質(zhì)量體系、制度與審核 第 4 版 第 1 次修改 生效日期： 商品條碼印刷品、印版、膠片的報廢、銷毀規(guī)定 目的 對 商品條碼印刷品、印版、膠片進(jìn)行監(jiān)控。 范圍 適用于全部 商品條碼 印刷品、印版、膠片的印后處理。 職責(zé) 倉庫負(fù)責(zé)人、 技術(shù) 、品管 負(fù)責(zé)人組織和實施對 商品條碼印刷品、印版、膠片的監(jiān)控。 工作程序 a) 印刷品、印版、膠片的報廢簽定，由條碼管理員會同相關(guān)生產(chǎn) 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人共同作出。 b) 要銷毀的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由條碼管理員和相關(guān)人員監(jiān)銷。 c) 填寫《商品條碼印刷品、印版、膠片處理情況表》 KDNQR09。 記錄 《商品條碼印刷品、印版、膠片處理情況表》 KDNQR09 由 技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔，存檔期限為兩年。 獎懲 由于把關(guān)不嚴(yán)引起商品條碼印刷品、印版、膠片報廢、銷毀管理差錯，扣除條碼管理員、技術(shù) 負(fù)責(zé)人 公司當(dāng)月平均獎的 10%作為處罰。 31 商品條碼印刷質(zhì)量保證手冊 文件編號： KDNG04 282020 第 19 頁 共 21 頁 第 5 章：質(zhì)量體系、制度與審核 第 4 版 第 1 次修改 生效日期： 商品條碼印刷持續(xù)改進(jìn)制度 目的 為確保本公司的商品條碼印刷質(zhì)量管理體系運行的有效性、不斷滿足顧客的要求，必須切實做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項活動實施規(guī)范化管理。 適用范圍 適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個方面，如糾正措施、預(yù)防措施、質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動的管理。 職責(zé) A）總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)營造持續(xù)改進(jìn)的氛圍，對重大改進(jìn)項目進(jìn)行決策。 B）綜合部是質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)活動的責(zé)任管理部門，該工作愛管理者代表領(lǐng)導(dǎo)。 C）各有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織改進(jìn)項目的實施。 措施和方法 總則 改進(jìn)應(yīng)著眼于改善產(chǎn)品質(zhì)量以及提高過程的有效性和效率，改進(jìn)的基礎(chǔ)在于過程，因此，可采取的措施有： 1）測量和分析現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)和制約產(chǎn)品質(zhì)量、過程效益發(fā)揮的關(guān)鍵。 2)確立改進(jìn)目標(biāo)，即改進(jìn)的預(yù)期效果。 3)研究可能解決問題的方案。 4)評價和選擇方案。 5)實施所選定的方案。 6)測量、驗證和分析實施的結(jié)果。 7)使成功的措施規(guī)范化，即納入文件的永久更改。 必要時對結(jié)果進(jìn)行評審，以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機會。改進(jìn)應(yīng)是持續(xù)的活動，以確保產(chǎn)品、過程、體系的不斷改進(jìn)、完善和不 斷提高本公司在市場中的競爭力和信譽。 糾正措施 項目的分級管理 32 商品條碼印刷質(zhì)量保證手冊 文件編號： KDNG04 282020 第 20 頁 共 21 頁 第 5 章：質(zhì)量體系、制度與審核 第 4 版 第 1 次修改 生效日期： 1)屬于顧客反饋的不合格問題以及涉及跨部門的問題，由管理者代表負(fù)責(zé)立項并管理。 2)屬于本部門內(nèi)部過程的不合格問題由所在部門負(fù)責(zé)立項并管理 應(yīng)按不合格問題的嚴(yán)重性、不合格可能 造成的后果、以及本公司的實際情況，如可承受的風(fēng)險水平、裝備水平、財務(wù)能力等，來確定糾正措施的優(yōu)先順序及措施的實施。 確定不合格原因 為了消除不合格原因，防止再次發(fā)生同樣的不合格，應(yīng)準(zhǔn)確確定產(chǎn)生不合格的根本原因。因此，應(yīng)區(qū)別不合格的不同情況采取不同的確定不合格原因的方式。 1) 對于不合格原因明顯的簡單問題，可依據(jù)經(jīng)驗加以判斷。 2) 對于有相當(dāng)復(fù)雜性，憑過去的經(jīng)驗不足以判定的問題，可采取下列方式： a) 通過調(diào)查研究掌握第一手資料。 b) 召開有關(guān)人員的質(zhì)量專題分析會。 評價是否需要采取措施 在決定需要采取糾正措施前，應(yīng)考慮是否將不合格控制在本公司目標(biāo)范圍內(nèi)。若超出本公司當(dāng)年下達(dá)的目標(biāo)，則這種不合格是不允許存在的，必須采取糾正措施，確保不合格降至控制目標(biāo)之內(nèi)。 評審 應(yīng)對所采取的糾正措施進(jìn)行評審，其主要內(nèi)容為： 1) 糾正措施的適宜性（包括對預(yù)期效果及可操作性等的評估）。 2) 糾正措施的有效性。 3) 進(jìn)一步改進(jìn)的機會。 跟蹤并記錄采取糾正措施的結(jié)果。 預(yù)防措施 預(yù)防措施的立項管理由綜合部負(fù)責(zé)。 識別不合格潛在原因 1)識別方法：數(shù)據(jù)分析、趨勢分析等。 33 商品條碼印刷質(zhì)量保證手冊 文件編號： KDNG04 282020 第 21 頁 共 21 頁 第 5 章：質(zhì)量體系、制度與審核 第 4 版 第 1 次修改 生效日期： 2)信息源：顧客需求和期望、市場分析、管理評審輸出、數(shù)據(jù)分析、顧客反饋、有關(guān)質(zhì)量管 理體系記錄和自我評定結(jié)果。 確定并實施預(yù)防措施 同糾正措施一樣，首先應(yīng)評價采取預(yù)防措施的必要性。對可能采取的預(yù)防措施方案應(yīng)加以比較研究，擇優(yōu)確定。對已確定的預(yù)防措施應(yīng)加以落實，明確有關(guān)部門和基層單位的責(zé)任和完成時限，確保按要求實施。為此，應(yīng)對預(yù)防的實施進(jìn)行監(jiān)控。 記錄結(jié)果 對實施預(yù)防措施的結(jié)果，應(yīng)予以記錄。 評審 應(yīng)對所采取的預(yù)防措施進(jìn)行評審，其主要內(nèi)容為： 1) 預(yù)防措施的適宜性。 2) 預(yù) 防措施的有效性。 34 商品條碼印刷質(zhì)量保證手冊 文件編號： KDNG04 282020 第 1 頁 共 1 頁 第六章：商品條碼印刷技術(shù)培訓(xùn) 第 4 版 第 1 次修改 生效日期： 商品條碼印刷技術(shù)培訓(xùn) 目的 開展技術(shù)培訓(xùn)，確保商品條碼印刷質(zhì)量。 范圍 所有和商品條碼印刷有關(guān)人員。 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 組織和實施 商品條碼印刷技術(shù)培訓(xùn)。 工作程序 a) 選擇需進(jìn)行商品條碼印刷技術(shù)培訓(xùn)的人員。 b) 確定培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計劃。 c) 按計劃進(jìn)行培訓(xùn)。 d) 嚴(yán)格進(jìn)行考核。 e) 填寫《商品條碼印刷技術(shù)培訓(xùn)記錄》 KDNQR10（附錄 10）。 記錄 《商品條碼印刷技術(shù)培訓(xùn)記錄》 KDNQR10 由辦公室 負(fù)責(zé)人存檔，存檔期限為兩年。 獎懲 未按計劃進(jìn)行培訓(xùn)工作，扣除辦公室負(fù)責(zé)人 公司當(dāng)月平均獎的 10%作為處罰。 附表格： 附錄 1《條碼印刷、制版、檢測主要設(shè)備一覽表》 KDNQR01 附錄 2《印刷企業(yè)承印條碼業(yè)務(wù)登記表》 KDNQR02 附錄 3《浙江省印刷企業(yè)條碼標(biāo)識印刷情況臺帳》 KDNQR03 附錄 4《商品條碼設(shè)計審查記錄表》 KDNQR04 附錄 5《商品條碼印刷品質(zhì)量檢驗記錄反饋單》 KDNQR05 附錄 6《商品條碼符號檢驗報告》 KDNQR06 附錄 7《印刷企業(yè)承印條碼業(yè)務(wù)登記表》 KDNQR07 附錄 8《商品條碼 印刷設(shè)備維護檔案》 KDNQR08 附錄 9《商品條碼印刷品、印版、膠片處理情況表》 KDNQR09 附錄 10《商品條碼印刷技術(shù)培訓(xùn)記錄》 KDNQR10 附錄 11《條碼印刷工作相關(guān)人員一覽表》 KDNQR1