20xx上半年合同與計量管理工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-14 01:50本頁面
【導(dǎo)讀】重視下，在監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下，月度中間的計量結(jié)算的順利進行。砌150多米的成績，受到了管理公司、業(yè)主單位的一致好評。時嚴(yán)格按照公司規(guī)定的審定程序?qū)徟?。公司?jīng)營開發(fā)部審核，杜絕不完善合同的出現(xiàn)。行過程隨時監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定內(nèi)容不符的隨時予以糾正。對于定額使用存在的爭議及時提交重慶造價管理總站解決。資料和現(xiàn)場驗收簽證資料等。并確保各項資料的完整、統(tǒng)一和符合邏。認(rèn)，并及時提出索賠。段及變更段，為現(xiàn)場簽證確認(rèn)工程量等提供了很大的便利。安全文明施工打下了良好的基礎(chǔ)。是在管理公司至?xí)嚎?0%的審計保證金，為防止最終竣工結(jié)算時，量管理方面的不足，把計量管理和合同管理工作做的更好。
【正文】 制中，竣工結(jié)算暫未開展， 目前存在問題： 指令分包工程款的支付問題，目前審計審核月度計量款時不是很嚴(yán)格，存在爭議的問題也較多，指令分包工程款目前項目部只是在管理公司至?xí)嚎?10%的審計保證金，為防止最終竣工結(jié)算時，審計審減金額較大，而不足已抵扣，是否由項目部暫扣一份工程款做為保證金。 總之，上半年來項目部在合同管理和計量管理中取得了一些成績。但也存在一些問題如合同、計量管理工作還需進一步細化；計量管理資料收集不及時，未及時逐月對現(xiàn)場使用材料和中間計量含材料進行統(tǒng)計對比等，在以后的工作中，項目部會更加注重前期合同管理和計量管理方面的不足， 把 計量管理和合同管理 工作做的更好。
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