【導(dǎo)讀】城區(qū)污水處理廠運營管理方案。**水務(wù)集團股份有限公司

　　

【正文】 發(fā)現(xiàn)成本與預(yù)算的差值， 也易于掌握同等水量情況下的成本變化情況，進而檢驗成本優(yōu)化的力度。 4. 成本分析 HOMS 系統(tǒng)中成本分析是在規(guī)范化成本結(jié)構(gòu)和科學(xué)的定量預(yù)算基礎(chǔ)上，采用操作方便的輸入表格和一目了然的結(jié)果顯示方法來進行的。 5. 成本控制的其它措施 HOMS 系統(tǒng)的成本控制中，不但做到了預(yù)算 —跟蹤考核 —成本分析，還特別考慮了人的因素，這也是 **集團 “ 以人為本 ” 文化理念的一個體現(xiàn)。 十余年的運行經(jīng)驗告訴我們，節(jié)約成本的根本動力就是人，因為人是執(zhí)行工藝操作最基本的單元，在 HOMS 成本控制系統(tǒng)中，采用了正反兩向的激勵措施，最大限度的調(diào)動員 工節(jié)約成本的積極性。 正向：制定合理化建議管理辦法，倡導(dǎo)員工提出合理化建議； 每一個廠站都制定了對節(jié)能降耗、加強管理、消滅安全隱患等合理化建議的獎勵和表彰措施，鼓勵每一個員工積極的開動腦筋，集思廣義，從細節(jié)入手，提出各種形式的合理化建議。 反向：通過嚴密的績效考核制度，提醒員工時刻注意成本變化； 以預(yù)算為基礎(chǔ)，制定節(jié)約獎勵，超支處罰的詳細的評分標(biāo)準，并將這種標(biāo)準和每一個員工的績效工資掛鉤，使廠站的成本效益與個人的利益結(jié)合。 城區(qū) 污水處理廠運營管理方案 **水務(wù)集團股份有限公司 第 55 頁 五． 現(xiàn)場控制管理 1. 現(xiàn)場管理流程 2. 現(xiàn)場標(biāo)準化 管理 （ 1） 7S 現(xiàn)場管理： 1S 整理 ：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。 2S 整頓： 必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標(biāo)示。 3S 清掃： 清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。 4S 清潔： 將上面的 3S 制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。 5S 素養(yǎng) ：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神。 糾正與預(yù)防 監(jiān)測與測量 運行控制 現(xiàn)場標(biāo)識的 合理布置 廠區(qū)的整潔，規(guī)范 現(xiàn)場操作指導(dǎo) 安全，規(guī)范，高效，整潔，創(chuàng)新 目標(biāo) 工作內(nèi)容 1. 目視化掛板的檢查與總結(jié)。 2. 每周安全檢查：發(fā)現(xiàn)問題， 解決措施。 2. 7S 工作績 效檢查。 分析與改正 考核指標(biāo) 發(fā)現(xiàn)問題 執(zhí)行整改措施 每周工作例會 發(fā)現(xiàn)問題 正常 每月工作考評 應(yīng)急準備和響應(yīng) 城區(qū) 污水處理廠運營管理方案 **水務(wù)集團股份有限公司 第 56 頁 6S 安全 ：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。 7S 節(jié)約 ：勤儉節(jié)約，愛護公物，以廠為家，共同發(fā)展。 現(xiàn)場成立 7S 巡查小 組 ， 定期對工廠內(nèi) 7S 狀態(tài)進行關(guān)注和檢查、評比，通過推行現(xiàn)場 7S 管理， 實現(xiàn)現(xiàn)場管理 的 規(guī)范化、標(biāo)準化，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 目視化管理 目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，一目了然的的管理。利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段安全標(biāo)識。我們通過推行：設(shè)備、工藝及其輔助設(shè)施目視化物品、物料、工具目視化、辦公類目視化、安全標(biāo)識、管理目視板等一系列目視化管理工作使得現(xiàn)場管理更加直觀、有效、醒目， 更加規(guī)范化。 3. 完善的現(xiàn)場管理制度 為規(guī)范公司運營廠站日常管理，提高總體運營管理水平， 我們 制定了如下 相關(guān)管理 制度，包括： （ 1） 廠站工作服與勞保用品管理制度 （ 2） 廠站考勤管理制度 （ 3） 廠站生產(chǎn)成本核算制度 （ 4） 廠站薪資制度 （ 5） 廠站員工福利制度 （ 6） 廠站績效考核管理制度 （ 7） 廠站人力資源管理制度 城區(qū) 污水處理廠運營管理方案 **水務(wù)集團股份有限公司 第 57 頁 六． 環(huán)保、勞保、健康管理 環(huán)境保護、勞動保護、安全健康在污水處理廠的管理中有著與水處理設(shè)施正常運行相同重要的位置，它體現(xiàn)了企業(yè)重視安全、清潔生產(chǎn)、保護員工健康 “ 以人為本 ” 的企業(yè)文化。 在保證污水處理設(shè)施正常運行、污水達標(biāo)排放的前提下，注重將污 水處理廠建設(shè)、管理成為一個花香、草綠、水清的花園式工廠。 1. 環(huán)境保護管理 （ 1） 主要污染物的來源 目前國內(nèi)、外污水處理廠在處理污水的同時均會在廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)生二次污染，其一，由于使用 曝氣機、 鼓風(fēng)機、空壓機等設(shè)備，這些設(shè)備在運轉(zhuǎn)時會產(chǎn)生噪聲； 其二，由于污水廠的來水中污染物的成分很復(fù)雜且懸浮物多，會產(chǎn)生相應(yīng)氣味；其三，固體垃圾即脫水后的剩余污泥。 （ 2） 主要污染物控制方法 噪聲控制方法： 設(shè)備運行檢查時應(yīng)隨手關(guān)門，減少噪音外逸； 在車間周圍種植吸音、隔噪的植被，降低噪聲的傳播速度； 將噪聲的聲源控制在國家標(biāo)準 之 內(nèi) ； 氣味消除 方法： ? 保證廢水中有足夠的溶解氧； ? 在部分處理構(gòu)筑物中提供足夠的擾動，防止廢水中的有機物在池中沉積； ? 定期沖洗明渠及生物池的池壁，防止水中浮渣等物質(zhì)積累。必要時，可在沖洗水中投加適量的次氯酸鈉溶液進行消毒處理，但切記不可過量，否則會引起系統(tǒng)崩潰； 城區(qū) 污水處理廠運營管理方案 **水務(wù)集團股份有限公司 第 58 頁 ? 定期清理固體廢棄物，防止因堆積時間過長而變質(zhì)發(fā)臭； ? 定期清除浮于水面上的浮渣或固體懸浮物； ? 保持主廠房及操作間有良好的通風(fēng)； ? 保持處理廠中的清潔環(huán)境，不得有廢棄物堆積。 污泥處置方法： 及時清運剩余污泥，減少或避免運輸中的遺灑（有遺灑時應(yīng)及時清掃）； （ 3） 用管理的手 段進行環(huán)境保護 〈 1〉 用清潔生產(chǎn)的理念管理污水廠即； “巡視檢查 → 發(fā)現(xiàn)隱患 → 制定措施 → 方案實施 ”。它改變傳統(tǒng)觀念中污水處理廠的臟、亂和難聞氣味，及時清理柵渣、清運污泥、沖洗有污染的地面和設(shè)備。保持污水處理廠始終有一個清潔的工作環(huán)境和有序的檢查、巡視系統(tǒng)。 〈 2〉 提高員工的自我防護意識增強，員工進入機房檢查設(shè)備（噪聲源）時，應(yīng)配帶隔音耳罩，檢查并擰緊松動的螺絲； （ 4） 污染物對周邊產(chǎn)生的影響 通過采取以上措施，確保污水廠產(chǎn)生的污染物對周邊不會產(chǎn)生影響，在廠內(nèi)對員工采取勞動保護措施，確保污水廠內(nèi)不會發(fā)生污染事故。 （ 5） 綠化 廠區(qū)綠 化根據(jù)氣候特點和不同功能區(qū)的要求，選擇適宜的樹種進行綠化，在 美化污水廠 環(huán)境、改觀廠容廠貌的同時 ，還可 起到 凈化空氣 作用 。 污水廠的綠化養(yǎng)護將達到養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準：綠化充分，植物配置合理，達到黃土不露天；園林植物達到：長勢好，葉子健壯，施肥好，行道樹基本無缺株；行道樹和綠地內(nèi)無死樹；綠化產(chǎn)生的垃圾及時清運；綠地、草坪內(nèi)無堆積物等 ， 具體的綠化養(yǎng)護和技術(shù)規(guī)范我們將按照 **的綠化標(biāo)準相結(jié)合的方法執(zhí)行。 城區(qū) 污水處理廠運營管理方案 **水務(wù)集團股份有限公司 第 59 頁 2. 勞動保護管理 污水處理廠內(nèi) 的 污水和污泥中含有 一些 有害成分 ， 它們 有可能 直接或間接的危害操作人員或直接接觸者的人身健康 。 危害較大主要有： 微有機體（微生物） 化學(xué)物質(zhì)（化學(xué)品） （ 1） 微生物的產(chǎn)生和種類 微有機體 :即指細菌、病毒、微型藻類、微型生物等。 微有機體可能對操作人員造成的健康威脅有： ? 甲型肝炎病毒 ： 與原污水和初級污泥接觸者獲得機會較大 ? 寄生蟲感染 ： 泵站及水收集系統(tǒng)工人易感染 ? 胃腸道疾病 ： 剛參加工作的員工 ? 與污泥堆積有關(guān) ： 鼻子、耳朵、皮膚異常 預(yù)防 ： 要避免所有的起因是不可能的，良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和健康的免疫保護都會減少感染的機會。防御感染最的辦法是具有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣 ： ? 手和手指遠離鼻子、嘴、眼睛和耳朵。 ? 在進行 直接接觸污水和污泥的操作時都要戴膠皮手套。 ? 手被劃傷、燒傷或皮膚破損時，要戴手套工作。 ? 吃東西、吸煙和工作完成后，要用香皂徹底清潔。 ? 把用過的工作服與上下班更換的衣服分開放置。 （ 2） 化學(xué)物質(zhì) 的健康防護 污水廠內(nèi)使用的化學(xué)物質(zhì)應(yīng)需制作 《 化學(xué)品安全數(shù)據(jù)清單 》， 該文件內(nèi)容包括： ? 化學(xué)產(chǎn)品與 生產(chǎn)商 聯(lián)系方式 ? 構(gòu)成或成分 ? 危害識別 ? 急救方法 城區(qū) 污水處理廠運營管理方案 **水務(wù)集團股份有限公司 第 60 頁 ? 滅火方法 ? 意外泄漏 ? 儲藏條件 ? 暴露控制 /個人防護 ? 物理及化學(xué)特性 ? 穩(wěn)定性與反應(yīng)性 ? 毒物學(xué)信息 ? 生態(tài)影響 ? 處理方法 ? 運輸要求 ? 其它相關(guān)信息 嚴格的按照操作說明進行操作、個人保護性設(shè)備 的正確使用是安全操作化學(xué)品的前提保證！ 工作要點 ? 個人保護性設(shè)備的應(yīng)用 ? 經(jīng)常性的清潔工作和化學(xué)品存儲區(qū)域 ? 將危險化學(xué)品單獨存放 ? 容器標(biāo)簽；標(biāo)明使用與急救等信息 ? 將容易引起食物中毒的危險品與食具、洗具嚴格分離 （ 3） 勞動防護用品 ? 頭部防護 ： 防御頭部不受外來物體打擊和其它因素危害而配備的個人防護裝備。 ? 呼吸器官防護 ： 防御有害氣體、蒸汽、粉塵等經(jīng)呼吸道吸入或直接向使用都供氧的防護用具。 ? 眼部防護 ： 預(yù)防煙霧、塵粉、化學(xué)飛濺等因素傷害眼睛的防護用品。 ? 聽覺防護 ： 防止過量的聲能過度刺激人耳，預(yù)防噪音對人身引起城區(qū) 污水處理廠運營管理方案 **水務(wù)集團股份有限公司 第 61 頁 不良影響。 ? 手部防護 ： 保護手和手臂功能的個體防護用具。 ? 足部防護 ： 防止生產(chǎn)過程中有害物質(zhì)或能量損傷勞動者足部的護具 ； ? 軀體防護 ： 功能性工作服裝 ； ? 防墜落 ： 防墜落用具是防止人體從高處墜落的整體及個體防護用品 ； **水務(wù) 每年 均 為員工提供必要的勞保防護用品，在工作場地提供所需的防護設(shè)施，制定各項保護制度，嚴格按安全規(guī)程操作 ， 積極采取多項更正措施，充分考慮每一項可能產(chǎn)生妨礙安全和健康的因素，并用各種形式定期進行安全培訓(xùn)和宣傳，為員工提供一個安全和環(huán)保的場所。 3. 安全健康管理 安全健康的保證基于以下四大安全體系：健全的制度 、可靠的防護措施、定期的安全檢查、安全理念的宣傳，我們?yōu)閱T工進行安全風(fēng)險管理的培訓(xùn)，使每一個員工要樹立 “安全第一 ”的思想，防患于未然，把隱患消滅在萌芽中，杜絕事故的發(fā)生，減少不必要的損失。 安全檢查： 安全檢查將保證安全設(shè)備運行正常及安全，污水廠的一般性安全檢查將每月進行 一次 ，以保證安全的工作條件得以維持，必要的情況下將采取更正行動。 安全理念： 增加安全意識的措施如宣傳材料、標(biāo)志、標(biāo)識、旗標(biāo)和海報各種模擬演習(xí)等將用來加強學(xué)習(xí)和提高安全意識。 安全制度： 交接班制度、巡視檢查制度、運營管理制度、安全生產(chǎn)制度 、實驗室安全制度、危險化學(xué)品管理制度、財務(wù)制度、人事制度 安全防護 ： 防止火災(zāi)發(fā)生辦法、用電安全、防溺水與高空墜落事故辦法、化學(xué)危險品城區(qū) 污水處理廠運營管理方案 **水務(wù)集團股份有限公司 第 62 頁 安全計劃、實驗室安全責(zé)任制、機械作業(yè)防護、預(yù)防有毒氣體方法、實驗室安全責(zé)任制、緊急事故處理 。 勞動保護： 必要的場合提供保護性著裝（工服、工鞋、手套、眼鏡、帽子等）和設(shè)備（救生圈、救生帶、防毒面具等）。 醫(yī)療保證： 員工每年定期體檢、五險一金和意外傷害保險，保證員工身心健康。 員工福利： 每年有帶薪年假、每年郊游 1 次、節(jié)日、生日慰問品、定期文體活動和比賽、各種培訓(xùn)等。