水泥公司危險源識別、評價和控制管理制度-資料下載頁
2024-11-13 16:42本頁面
【導讀】本文檔由華濤教學資料室為您傾心整理，歡迎下載！全生產，特制定本制度。本制度適用于公司內各單位及其作業(yè)場所和設備設施。情況組合的根源或狀態(tài)。安全管理辦公室是公司危險源辨識、風險評價和控制的管理部門，施危險源辨識和風險；負責對高度危險源和危險源的管理和控制。藝、材料、能源、作業(yè)環(huán)境及相關方等各種類型的危險源。改并及時將整改結果記錄存檔，對查出的隱患或暫時無法整改的項目，要以書面形式，對口上報公司主管職能部門，各職能部門接到報告后，援預案，組織相關人員進行評審后報公司領導批準后實施。，并其明確地點。、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能作用。工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。行的情況，從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。改后的內容應通知所有與應急預案有關的人員。新產生的危險源進行補充。危險源的管理實行分級把關，員工把關保班組，班組把關保車間，凡查出管理責任分解不到位，檢查不認真，隱患整改
【正文】 理辦公室。 當職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化，以及由于業(yè)務發(fā) Copyright 2020 ****— 393 版本 1/第 36 頁 /第 0 次修訂 展、工藝更新、原材料替代、相關方的要求等方面的影響，造成危險源出現(xiàn)較大變化時，各職能部門、各車間應及時重新識別、評審、評價與之相關的危險源，并將確定危險源報安全管理辦公室備案。 安全管理辦公室負責高度危險源的更新。 8. 考核 危險源的管理實行分級把關，員工把關保班組，班組把關保車間，車間把關保公司。凡查出管理責任分解不到位，檢查不認真，隱患整改不落實 ，未建立管理檔案，不按時反饋檢查結果的要納入公司績效考核。 9. 相關文件 《公司 安全績效考核細則》 10. 記錄 QSSC— 54《危險源定期檢查記錄表》 Copyright 2020 ****— 393 版本 1/第 37 頁 /第 0 次修訂 QSSC — 54 ******公司危險源定期檢查記錄表 年 月 日 序號 危險源名稱 檢查結果 檢查人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Copyright 2020 ****— 393 版本 1/第 38 頁 /第 0 次修訂
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