裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度最新整理-資料下載頁
2025-11-04 16:02本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實際情況，特制定本條例。2．進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。處配置合適的滅火器和沙箱。3．施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場放樣，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。2．施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。撞或沖突；愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛護(hù)成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提。出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。除名并追究其相關(guān)責(zé)任。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。必須檢查確保牢固后方可使用。事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。各施工人員簽訂工期責(zé)任書，各施工班組必須扼守工期。4．項目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。
【正文】 工程質(zhì)量 1． 工程施工前，設(shè)計師必須向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計交底。 2． 工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確需設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計師和業(yè)主簽字確認(rèn)。 3. 原材料采購進(jìn)場時，施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗收，對不符 合要求的有權(quán)拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額承擔(dān)。 4. 上道工序檢驗不合格者，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。 5. 工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負(fù)責(zé) 。下道工序為上道工序服務(wù)，不相互挑剔。 6．各施工班組必須做好成品和半成品的防護(hù)工作。 7. 水電工程穩(wěn)蔽驗收時，水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份 ,并將一份留給業(yè)主。 第四章 施工計劃 1． 工程開工前，工程負(fù)責(zé)人必須會同各施工人員制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃報工程部 。并 與各施工人員簽訂工期責(zé)任書，各施工班組必須扼守工期。 2． 各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報采購部。 3． 項目負(fù)責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進(jìn)場時間。 4． 項目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。
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