freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

五金廠質(zhì)量成本管理規(guī)定-資料下載頁

2024-11-13 13:36本頁面

【導讀】文中的部門長變更為部長、責任者。,對2.新產(chǎn)品生產(chǎn)、出貨前實施項目進行了修訂。本管理規(guī)定明確了質(zhì)量成本的管理職責、科目設(shè)定、計算方法,為有效地建立質(zhì)量成本管理系統(tǒng),本管理規(guī)定適用于空調(diào)事業(yè)部家用空調(diào)制造、銷售過程中產(chǎn)生的質(zhì)量成本的管理。內(nèi)部損失和外部損失。用于預防不合格品與故障等產(chǎn)生所支付的費用。產(chǎn)品交付后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,導致索賠、修理、更換或信譽損失等所損失的費用。、研制中心、采購部、內(nèi)、外銷售中心等負責本系統(tǒng)二級的質(zhì)量成本管理,包括將質(zhì)量成本指標分解到班組,對本部門質(zhì)量成本進行收集、分析、控制、考核。質(zhì)量成本費用核算內(nèi)容總要求,見附錄B。各課負責匯總統(tǒng)計以上報表,于每月3日前上交財務(wù)部進行匯總統(tǒng)計。進行返修處理而發(fā)生的費用。

  

【正文】 品( ) 委托外部檢驗和鑒定支付的費用( ) 送檢人員的差旅費( ) 財務(wù)部 品管部 檢驗設(shè)備 折舊費 ( QC ) 用于質(zhì)量檢驗、測試的設(shè)備、 儀器等維修和校驗費用、折 舊費、維修費 質(zhì)量檢測設(shè)備、儀器的維修費用( ) 質(zhì)量檢測設(shè)備、儀器的校驗費用( ) 質(zhì)量檢測設(shè)備、儀器的折舊費用( ) 財務(wù)部 品管部 檢驗用水電費 ( QC ) 檢驗 、測試部門發(fā)生的水電費 檢驗、測試部門發(fā)生的水電費 財務(wù)部 品管部 內(nèi)部損失 ( QC 3) 返工(返 修)損失 ( QC ) 為修復不合格的在制品、半 成品、成品以及外協(xié)件而耗 用的費用 耗用的材料費用( ) 耗用的工時成本( ) 對應(yīng)正文條款 制造部 品管部 德信誠培訓網(wǎng) 糾正措施 質(zhì)量成本 ( QC ) 質(zhì)量問題發(fā)生后,為實施糾正 措施,而發(fā)生的質(zhì)量成本 對應(yīng)正文條款 制造部 品管部 報廢損失 ( QC ) 外協(xié)件、半成品達不到質(zhì)量 要求,且無法修復而 造成的 報廢而損失的費用 外協(xié)零部件報廢造成的損失( ) 半成品報廢造成的損失( ) 對應(yīng)正文條款 倉管課 停工(待工) 無形損失 ( QC ) 因質(zhì)量原因而停工、待工造成 的損失 由于設(shè)備故障、缺料而造成的停工不計入。 對應(yīng)正文條款 制造部 品管部 外部損失 ( QC 4) 保修費 ( QC ) 產(chǎn)品交付后,對顧客提供修 理服務(wù)所發(fā)生的費用 維修費( )、材料費( ) 對應(yīng)正文條款 服務(wù)部 品管部 外退批量返修 損失 ( QC ) 產(chǎn)品交付后由于質(zhì)量問題退 回工廠返修發(fā)生的費用損失 耗用的材料費用( ) 耗用的工時成本( ) 對應(yīng)正文條款 制造部 品管部 外退殘次 品損失 ( QC ) 產(chǎn)品交付后由于質(zhì)量問題達 不到要求,退回工廠所發(fā)生 運輸費用、報廢損失、降級 損失、返修附加費用等 對應(yīng)正文條款 國內(nèi)營銷 品管部 危機事件處理 及索賠費用 ( QC ) 產(chǎn)品交付后,由于質(zhì)量問題 引起投訴等質(zhì)量事故造成的 處理費用、賠償及處理人員 的差旅費,業(yè)務(wù)費等 處理費( ) 賠償費( ) 差旅、業(yè)務(wù)費( ) 對應(yīng)正文條款 內(nèi)銷服務(wù)部 外銷技術(shù)支持部 品管部 市場質(zhì)量問題 處理費用 ( QC ) 產(chǎn)品交付后,由于質(zhì)量問題 較復雜,維修人員無法處理, 工廠派員去現(xiàn)場處理發(fā)生的 差旅費,業(yè)務(wù)費等 差旅費,業(yè)務(wù)費 對應(yīng)正文條款 內(nèi)銷服務(wù)部 外銷技術(shù)支持部 設(shè)計開發(fā)部 品管部 德信誠培訓網(wǎng) 外部無形損失 ( QC ) 產(chǎn)品質(zhì)量問題造成新、老顧 客流失和價格流失等無形損 失 新顧客流失( ) 老顧客流 失( ) 價格流失( ) 詳細計算方式見正文 品質(zhì)管理部 德信誠培訓網(wǎng) 附錄 C 財務(wù)統(tǒng)計科目 科目 部門 時間 統(tǒng)計部門 部門五項費用 品質(zhì)管理部(除測試驗證和檢驗) 按月 財務(wù) 測試 按月 財務(wù) 品質(zhì)管理部檢驗 按月 財務(wù) 供應(yīng)商評審費 供應(yīng)鏈管理課 按月 財務(wù) 體系評審維護費 品質(zhì)管理部(除測試驗證) 按月 財務(wù) 產(chǎn)品認證費 研制設(shè)計開發(fā)部 /外銷技術(shù)支持部 按月 財務(wù) 試驗檢驗費 測試驗證 按月 財務(wù) 品質(zhì)管理部檢驗( IQC、 QC) 按月 財務(wù) 檢驗用水電 費 測試驗證 按月 財務(wù) 品質(zhì)管理部檢驗 按月 財務(wù) 檢驗設(shè)備維修、折舊費 品質(zhì)管理部檢驗 按月 財務(wù) 測試驗證 按月 研制中心 附錄 D 市場質(zhì)量問題處理費用記錄表 序號 出差人員 所屬部門 事件描述 費用(元) 記錄人 備注 1 2 3 4 5 6 德信誠培訓網(wǎng)
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1