【導(dǎo)讀】文中的部門長變更為部長、責(zé)任者。,對(duì)2.新產(chǎn)品生產(chǎn)、出貨前實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了修訂。本管理規(guī)定明確了質(zhì)量成本的管理職責(zé)、科目設(shè)定、計(jì)算方法,為有效地建立質(zhì)量成本管理系統(tǒng),本管理規(guī)定適用于空調(diào)事業(yè)部家用空調(diào)制造、銷售過程中產(chǎn)生的質(zhì)量成本的管理。內(nèi)部損失和外部損失。用于預(yù)防不合格品與故障等產(chǎn)生所支付的費(fèi)用。產(chǎn)品交付后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽(yù)損失等所損失的費(fèi)用。、研制中心、采購部、內(nèi)、外銷售中心等負(fù)責(zé)本系統(tǒng)二級(jí)的質(zhì)量成本管理,包括將質(zhì)量成本指標(biāo)分解到班組,對(duì)本部門質(zhì)量成本進(jìn)行收集、分析、控制、考核。質(zhì)量成本費(fèi)用核算內(nèi)容總要求,見附錄B。各課負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)以上報(bào)表,于每月3日前上交財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。進(jìn)行返修處理而發(fā)生的費(fèi)用。