【正文】 隔聲屏障設(shè)施，以減緩綠化施工噪聲對周邊居民影響；機(jī)械降噪聲具體措施：①有關(guān)產(chǎn)生噪聲的施工工序，盡量在原材料基地完成，減少現(xiàn)場產(chǎn)生的噪聲。 ②綠化施工過程中盡量選用低噪聲或備有降噪設(shè)備機(jī)械。強(qiáng)噪聲機(jī)械要在設(shè)置封閉的范圍空間內(nèi)進(jìn)行施工，減少噪聲擴(kuò)散；建立現(xiàn)場噪聲監(jiān)測制度：加強(qiáng)施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測，專人負(fù)責(zé)，填寫施工場地噪聲記錄表，凡超過綠化施工場地噪聲標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時(shí)對超標(biāo)因素進(jìn)行調(diào)整。二、工地的防風(fēng)沙揚(yáng)塵具體措施如下： 建立工程施工基地，劃分施工、堆置物料、生產(chǎn)與生活區(qū)域。依據(jù)施工總平面布置圖要求，分類堆放各種機(jī)械與材料并設(shè)置明顯標(biāo)注；施工前首先選擇好施工道路，盡量選擇人員流動低，交通便利道路，并且隨時(shí)清潔灑水，有效減少道路上的揚(yáng)塵；由于施工期間風(fēng)力較大，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及專人負(fù)責(zé)，盡可能將空氣污染降至最低?，F(xiàn)場綠化地整理時(shí)，配合灑水車，降低現(xiàn)場綠化地整理時(shí)帶來的揚(yáng)塵污染；用硬質(zhì)材料封閉運(yùn)輸車輛，出入施工現(xiàn)場的車輛要沖洗干凈，杜絕帶泥或撒漏泥沙的現(xiàn)象；施工中土方運(yùn)輸適當(dāng)配合灑水，避免揚(yáng)塵； 材料如果帶有易飛揚(yáng)的沙粒應(yīng)盡量庫內(nèi)存放，露天存放采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)亦嚴(yán)密遮蓋，減少揚(yáng)塵；在工期允許的條件下大風(fēng)天氣盡量不施工或少施工，如須施工，污染區(qū)應(yīng)采用風(fēng)障；工程合理分段進(jìn)行，定時(shí)灑水，出入地方進(jìn)行硬化處理；施工垃圾集中堆放，嚴(yán)密遮蓋，及時(shí)清運(yùn)，生活垃圾用封閉式容器，每日清理，施工現(xiàn)場禁止焚燒綠化殘余材料及垃圾；1施工垃圾清理與運(yùn)輸使用專用垃圾道或容器，嚴(yán)禁拋撒；清運(yùn)時(shí)候注意適量灑水減少揚(yáng)塵。1用防塵布或不透氣覆蓋物緊密覆蓋及防止載運(yùn)物料掉落地面；1施工現(xiàn)場應(yīng)做到容貌整潔、工完場清。第六章 確保工期保障措施及施工進(jìn)度計(jì)劃控制第一節(jié) 工程總控計(jì)劃由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。對計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送審、材料進(jìn)場計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動力使用計(jì)劃等。第二節(jié) 工程進(jìn)度控制計(jì)劃我們根據(jù)本工程施工圖紙和招標(biāo)文件，在施工條件具備的情況下將在一周內(nèi)向業(yè)主呈送一份更為詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，主要包括以下內(nèi)容：派駐管理人員及各工種技術(shù)工人狀況，進(jìn)駐工地的時(shí)間；現(xiàn)場臨設(shè)計(jì)劃。設(shè)備及材料送審、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃；勞動力配備計(jì)劃；施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃等在編制本工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)下述原則：（1）合同中關(guān)于各施工項(xiàng)目總體進(jìn)度要求；（2）國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)；（3）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程；（4）合同中規(guī)定的開、竣工日期；（5）工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排；（6）設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明；（7）有關(guān)設(shè)備的供貨周期；（8）本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境；（9）各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系；（10）本公司對本工程的各項(xiàng)承諾；（11）本公司同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。第三節(jié) 工期保證措施采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)率發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，提供專業(yè)施工保證（1）我們將充分選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項(xiàng)目管理班子；（2）選素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍參加工程施工，并堅(jiān)持考核上崗制度；（3）配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工；（4）有計(jì)劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的供應(yīng)、檢驗(yàn)和儲運(yùn)工作；（5）設(shè)置適于本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位，并建立健全各項(xiàng)制度，獎(jiǎng)罰分明；（6）實(shí)行工程總控體系模式，對工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”以上五方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢，對本工程工期加以控制和保障。搞好項(xiàng)目資金管理（1）保證本工程項(xiàng)目資金將全部用到工程施工上，嚴(yán)禁挪用。（3）堅(jiān)持按月報(bào)量（月完成工作量和月計(jì)劃完成量），配合協(xié)助建設(shè)單位作好付款和備款計(jì)劃。融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作（1）融洽與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建及其他單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工；（2）做好施工配合工作。搞好文明施工，嚴(yán)格工程質(zhì)量、安全管理，良性地促進(jìn)保證和保證工程施工。第七章 降低工程造價(jià)措施一、降低工程造價(jià)目標(biāo)降低工程造價(jià)，使業(yè)主獲得更大的利益。我公司獲得利益的根本途徑在于采用一切可行的措施降低工程實(shí)施過程中的消耗。對項(xiàng)目實(shí)行節(jié)約化管理盡量減少現(xiàn)場管理成本，通過運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與管理手段降低物化勞動和勞動消耗，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。二、 降低工程造價(jià)措施 我公司將在保證工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)前提下，通過加強(qiáng)管理，減少浪費(fèi)，采用先進(jìn)施工方法等措施降低工程造價(jià)，獲得經(jīng)濟(jì)效益?！豆こ淘靸r(jià)控制計(jì)劃》根據(jù)本工程特點(diǎn)、合同要求及所處環(huán)境，施工階段結(jié)合相關(guān)工程的成本管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)工程造價(jià)預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上編制《工程造價(jià)控制計(jì)劃》,該計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)施工成本目標(biāo)的具體安排，是施工過程中成本管理工作的綱領(lǐng)性文件。項(xiàng)目管理以成本管理為中心，實(shí)行月結(jié)成本，建立責(zé)任成本體系，將目標(biāo)成本指標(biāo)分解到每個(gè)管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)考核并與獎(jiǎng)罰掛鉤，把成本管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。，節(jié)約材料費(fèi)用改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免、減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三材，重視節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。，提高機(jī)械使用率由于本工程挖方量較大，機(jī)械費(fèi)用很高，我們在實(shí)際施工中采用正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率等措施，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用率。，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織，合理使用勞動力，采用流水作業(yè)盡量縮短施工工期，減少人工投入，減少窩工浪費(fèi)；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。，提高工程質(zhì)量研究推廣新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備及其他技術(shù)革新措施，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。，提高施工組織水平正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合；注意竣工收尾，加快工程進(jìn)度，縮短工期。