河南省金保工程建設(shè)情況介紹-資料下載頁
2024-09-20 21:25本頁面
【正文】 處理 ? 不規(guī)范的專業(yè)業(yè)務(wù)流程問題，交給各業(yè)務(wù)口處理規(guī)范 ? 政策末端盲區(qū)，需再往前走一步，交給各業(yè)務(wù)口 ? 對三個重大問題也有了初步統(tǒng)一意見，提交廳長辦公會拍板 ?業(yè)務(wù)年度統(tǒng)一 ?公共業(yè)務(wù)歸口管理 ,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造 ?社保與勞動共享的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的入口和修改問題 45 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 問題數(shù) 已解決的問題 需進一步明確 意見的問題 一體化和公共業(yè)務(wù) 37 33 4 企業(yè)養(yǎng)老保險 24 14 10 機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險 13 9 4 醫(yī)療保險 35 13 22 工傷保險 6 6 0 失業(yè)保險 5 5 0 勞動就業(yè) 13 11 2 合 計 133 91 42 目前進展情況 46 后續(xù)工作 需求下階段工作 ? 廳長辦公會明確遺留問題解決意見（ 1周內(nèi)） ? 開發(fā)方進一步整理需求規(guī)格說明書（ 2天） ? 整理后的需求規(guī)格說明書下發(fā)各市征求意見（ 1周） ? 各需求組整理提供業(yè)務(wù)表單、統(tǒng)計報表、具體數(shù)據(jù)項目說明（ 2周內(nèi)，可并行） ? 開展第三輪集中討論，結(jié)合實際界面樣式和具體表單、數(shù)據(jù)項，對業(yè)務(wù)需求做充分深入的細節(jié)分析（ 1周～ 10天） ? 根據(jù)第三輪結(jié)果，開發(fā)方整理需求規(guī)格說明書終稿（ 2～3天） ? 用戶方對需求規(guī)格說明書終稿的反饋意見（ 1周內(nèi)） ? 開發(fā)方修改整理（ 2天） ? 用戶方最終確認（ 1周內(nèi)） 47 后續(xù)工作 需求第三輪 ? 目的：作為最后一輪，一定要分析透徹各業(yè)務(wù)的經(jīng)辦細節(jié)、詳細算法，確定操作界面和數(shù)據(jù)項，確定表單和統(tǒng)計報表，從而能夠形成最終的需求文稿 ? 時機：充分準備為前提 ? 用戶方對當前需求問題充分明確 ? 各需求組收集整理準備好業(yè)務(wù)表單和數(shù)據(jù)項要求 ? 開發(fā)方整理好第三輪討論所需的文檔資料和演示界面 ? 形式：原有人員參與、封閉集中進行 ? 第一輪業(yè)務(wù)組人員和第二輪的關(guān)鍵技術(shù)人員必須參加，確保工作的持續(xù)性、有效性，確保溝通效率 ? 確定人員后全程參與、全職參與 ? 原則：質(zhì)量為先 48 后續(xù)工作 ?政策性、全局性的問題以文件形式確定下來 ?各業(yè)務(wù)需求線制定全省統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范，并下發(fā)全省 ?選擇試點城市 49 后續(xù)工作 試點城市條件 ? 信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制健全有效，執(zhí)行有力，對金保工程建設(shè)思想統(tǒng)一，認識到位 ? 正式成立了市局統(tǒng)一的信息中心，技術(shù)、設(shè)備、數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中業(yè)務(wù)流程符合省統(tǒng)一的規(guī)范 ? 按照統(tǒng)一應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)標準，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行了整理、整合、完善 ? 完成了數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)區(qū)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，能夠滿足統(tǒng)一應(yīng)用軟件的運行需要 ? 按照河南省勞動保障廳、河南省財政廳 《 關(guān)于實行社會保險費集中統(tǒng)一征繳的通知 》 （豫勞社基金 [2022]2號）要求實現(xiàn)了五險集中統(tǒng)一征繳 ? 提供現(xiàn)行 IC卡的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)指標，使現(xiàn)有卡能夠過渡到新系統(tǒng)中 50 后續(xù)工作 2022年三大任務(wù) ?完成核心應(yīng)用軟件本地化開發(fā)工作，搞好試點 ?初步建成省、市兩級數(shù)據(jù)中心 ?實現(xiàn)省市聯(lián)網(wǎng) 51 后續(xù)工作 面臨問題 ?思想認識統(tǒng)一 ?業(yè)務(wù)規(guī)范 ?流程調(diào)整涉及機構(gòu)調(diào)整 ?時間緊、任務(wù)重 ?涉及面廣、難度大：在一條新路上探索前進 ?設(shè)備、數(shù)據(jù)、技術(shù)三個資源統(tǒng)一有難度 ?后續(xù)資金落實 52 總 結(jié) 信息中心定位、策略與方法 ? 職責(zé) 全省規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督導(dǎo)、組織、實施 ? 準確定位，樹立服務(wù)意識 ? 廳各單位設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)有問題，隨叫隨到，保證數(shù)據(jù)安全，局域網(wǎng)、城域網(wǎng)運行正常 ? 建好站，修好路，開車的事不管。做好規(guī)劃，做好方案，做好組織與協(xié)調(diào) ? 爭取廣泛支持 ? 內(nèi)部有市地，廳領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)行政部門和業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門 ? 外圍有財政、發(fā)改委、電子政務(wù)辦 ? 上級有省長，勞動保障部 53 總 結(jié) 信息中心定位、策略與方法 ? 充分依靠勞動保障部（政策、文件、標準、核心平臺、領(lǐng)導(dǎo)） ? 信息中心切忌越庖代廚，分清責(zé)任，不要碰數(shù)據(jù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)經(jīng)辦，在業(yè)務(wù)上充分依靠業(yè)務(wù)部門，讓業(yè)務(wù)口說了算，如需求討論，確認簽字蓋章、制定業(yè)務(wù)規(guī)范等 ? 加大公司責(zé)任與壓力 ? 建設(shè)陽光工程 54 結(jié)束語 任 重 道 遠 積 極 探 索 渴 望 交 流 歡 迎 指 導(dǎo) 55 謝 謝！
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