物資管理辦法word版-資料下載頁
2025-08-24 15:25本頁面
【正文】 式，是對各單位監(jiān)督調控，加強物資管理的重要手段。52監(jiān)督檢查的范圍主要是：物資供應、管理各環(huán)節(jié)的工作質量。對物資計劃申請、采購渠道、質量、價格、儲運保管、驗收、料款結算、供料方式、使用、定額核算、統(tǒng)計及節(jié)約利庫、代用、外保工程材料供應、物資購銷合同管理、物資業(yè)務檔案管理、周轉材料使用管理等是否按物資管理辦法及有關規(guī)定執(zhí)行。53工作重點是：監(jiān)督檢查在物資工作中違法違紀和拒不執(zhí)行公司有關物資管理規(guī)定的事件；加大物資采購成本和造成物資質量事故的事件；因不負責任，人為造成物資積壓、損失和浪費；管理不善造成物資流失、被盜、變質、腐爛損壞；采購質劣、價高物資；為個人、局部利益而損害企業(yè)、集體利益的行為等，對情節(jié)嚴重者提交司法部門處理。54監(jiān)督檢查方法：一是詢問有關業(yè)務人員工作開展情況；二是查看物資供應全過程憑證資料和業(yè)務記錄；三是填報物資監(jiān)察統(tǒng)計表進行數(shù)據(jù)考核；四是對檢查的內容逐項實行記分考核進行綜合測評；五是調查聽取職工意見。55公司總部不定期對各工點物資工作開展情況進行監(jiān)督、檢查、指導，年底對全部工點進行監(jiān)督檢查一次，并寫出監(jiān)督檢查報告?zhèn)浒?。第六? 獎罰公司年終對各單位物資管理情況進行檢查評比，對評比出的先進單位的主管和物資人員進行通報表彰和物資獎勵。對不合格者視情況進行相關處罰。本辦法由公司總部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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