醫(yī)藥行業(yè)-成品收貨入庫管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：成品收貨入庫管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部各車間結(jié)束開始每天品質(zhì)部將貨物放入待驗區(qū)填寫入庫產(chǎn)品請驗單入庫單根據(jù)GMP要求對入庫產(chǎn)品進行抽樣放入合格區(qū)判定產(chǎn)品是否合格合格放入不合格區(qū)不合格出具合格報告單

2025-01-21 07:54

醫(yī)藥行業(yè)-應(yīng)收帳款管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：應(yīng)收帳款管理流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部部門財務(wù)會計儲運部客戶開始記業(yè)務(wù)應(yīng)收帳款制作催款通知單,發(fā)送至客戶,同時通知銷售部催款銷售款入帳業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析銷售員催款準(zhǔn)備付款通知業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析表備貨發(fā)貨流程執(zhí)行后的出庫單銷售部結(jié)束根據(jù)需要

2025-01-22 00:21

醫(yī)藥行業(yè)-市場活動流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：市場活動流程流程編號：流程擁有者：產(chǎn)品經(jīng)理時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理開始營銷副總大區(qū)經(jīng)理擬定市場活動計劃草案年度市場計劃財務(wù)年度銷售目標(biāo)，銷售計劃和預(yù)算編制的制定制定/調(diào)整/申請地區(qū)性市場活動審批地區(qū)性市場活動計劃財務(wù)評估報告/預(yù)算審核制定/

2025-01-01 00:35

醫(yī)藥行業(yè)-換貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：換貨流程流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間辦事處銷售行政財務(wù)部儲運部開始發(fā)出換貨通知通知客戶與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部換貨通知換貨通知換貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政通知辦事處與銷售行政是

2024-12-29 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-客戶培訓(xùn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：客戶培訓(xùn)流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部，辦事處時間辦事處客戶銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理開始調(diào)查客戶的培訓(xùn)需求金額超過預(yù)算？結(jié)束制定培訓(xùn)計劃及預(yù)算，并遞交大區(qū)經(jīng)理審批是否同意？安排培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)填寫培訓(xùn)反饋表客戶服務(wù)部制定并完善培訓(xùn)反饋表否

2024-12-29 12:43

醫(yī)藥行業(yè)-退貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：退貨流程流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間銷售行政財務(wù)儲運部開始發(fā)出退貨通知與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部退貨通知退貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政及財務(wù)通知銷售行政是否備案記錄記應(yīng)付帳款

2024-12-29 12:46

醫(yī)藥行業(yè)-成品出庫管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：成品出庫管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部銷售行政財務(wù)部開始結(jié)束發(fā)貨單更新庫存帳,卡是否符合安全庫存？向生產(chǎn)部發(fā)出庫存報警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲運部經(jīng)理及財務(wù)部審批通過的發(fā)貨單/出庫單從成品合格品存儲區(qū)取貨將貨物

2025-01-22 00:22

醫(yī)藥行業(yè)-固定資產(chǎn)管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：固定資產(chǎn)管理流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購招投標(biāo)流程公司決策層儲運部采購合同財務(wù)部固定資產(chǎn)入庫單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票采購合同收貨入庫，更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)

2025-10-09 12:13

醫(yī)藥行業(yè)-投訴處理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：投訴處理流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部時間品質(zhì)部客戶服務(wù)部銷售行政部開始問題類型銷售員問題檢舉接受投訴記錄投訴分析投訴產(chǎn)品質(zhì)量是否產(chǎn)品質(zhì)量問題否是監(jiān)察部/大區(qū)經(jīng)理安排解決跟蹤問題解決否記錄處理結(jié)果

2024-12-30 05:10

[精選]醫(yī)藥行業(yè)銷售培訓(xùn)——區(qū)域管理-資料下載頁

【總結(jié)】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國禮來大藥廠ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售

2025-01-13 04:06

醫(yī)藥行業(yè)-產(chǎn)品返工標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認的書面文件，生產(chǎn)計劃人員確認返工包裝材料，制定返工生產(chǎn)計劃生產(chǎn)入庫。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部：經(jīng)理進行返工前質(zhì)量審核，QA進行返工實物確認生產(chǎn)部：生產(chǎn)計劃主管安排返工程序，生產(chǎn)主管實施返工儲

2025-07-14 18:53

醫(yī)藥行業(yè)-材料退貨標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】材料退貨流程本流程主要描述了生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)不合格材料的退貨過程。流程名稱：材料退貨(AI-MM-030)備注1、生產(chǎn)部在使用材料時發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，由生產(chǎn)部操作工填寫偏差處理單，并由班長、主管、經(jīng)理進行確認。2、質(zhì)保部QA人員對此批材料質(zhì)量問題進行確認，供應(yīng)部、質(zhì)保部經(jīng)理也同時對質(zhì)量問題進行確認。3、偏差處理單填寫完畢后由生產(chǎn)部將此批不合格材

2025-07-14 18:53

醫(yī)藥行業(yè)-膠囊生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】３/3人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝流程流程描述：本流程描述人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝過程，包括提取、干燥、混合、填充、鋁塑、包裝等工序，并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部：計劃主管、生產(chǎn)主管、工序負責(zé)人負責(zé)計劃、實施。l儲運部：備料工備料l質(zhì)保部：QC檢驗、QA現(xiàn)場控制流程詳述1．生產(chǎn)計劃根據(jù)《周生

2025-07-14 18:39

醫(yī)藥行業(yè)銷售技巧docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)藥代表的隊伍也在逐漸壯大，藥品在眾多的競爭隊手面前顯得更為重要，要怎么做才能取得更好的業(yè)績呢？醫(yī)藥代表的藥品銷售能力及技巧成為競爭的主要元素。那么醫(yī)藥代表的基本技能是什么？探詢、呈現(xiàn)、成交、觀察、開場白、同理心聆聽、處理異議、跟進等各種銷售技巧都是醫(yī)藥代表應(yīng)具備的技能。這里咱們簡單說說開場白及探詢。■藥品銷售技巧第一步--開場白　　對于開場

2025-07-17 20:35

醫(yī)藥行業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：醫(yī)藥行業(yè)管理 醫(yī)藥行業(yè)管理 【醫(yī)藥行業(yè)管理】2006年，醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)、銷售繼續(xù)保持較快增長，出口形勢持續(xù)向好，但在多重因素影響下，利潤增長乏力。 一、醫(yī)藥經(jīng)濟運行情況 （一）生產(chǎn)、銷...

2025-10-04 12:15

u8醫(yī)藥行業(yè)銷售提成管理軟件流程介紹(編輯修改稿)

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