酒店節(jié)能降耗措施大集合-資料下載頁
2025-08-23 18:50本頁面
【正文】 地對保溫節(jié)能有很大效果，應引導客人離房時拉上窗簾。7夏天室內的輻射熱量主要是通過窗戶進入。用反射窗簾可反射50%的熱量。7百葉窗簾可以讓光線散射入室，以起到調節(jié)作用。7有條件的飯店可以采用屋頂綠化。一般可以擋掉50%的太陽輻射。7墻體可采取垂直綠化穿上綠外套。既美化又起到隔熱作用。爬藤類植物可以使外墻溫度下降45度，室內溫度下降23度，相當于節(jié)省30%左右的區(qū)域空調耗電。7要注重戶外室內的綠化。一棵樹一天可蒸發(fā)40公升的水?？梢缘窒?00只100瓦燈泡一天8小時的熱量。7采用噴灌、滴灌、管滲等先進灌溉技術，可以大幅節(jié)約綠化用水。7我們的管、線、網的損耗是國外的23倍。需采用新技術加強保溫隔熱效果。7洗衣房如能將臟棉織品浸泡20分鐘再洗，既容易洗凈又節(jié)水省電。7減少室內的熱負荷。如多采用冷光源，采用節(jié)能家電等。80、空調室外機安裝的朝向、位置、遮陽，直接影響到耗電量。8冰箱內的存放容積以80%為宜。過少使熱容量變小，過多不利于冷氣的循環(huán)，使壓縮機徒然增加運行時間。8吸塵器需要及時清理，否則會降低吸塵效率，增加耗電量。8廚房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢，以免影響熱效率。8采用鍋爐排煙廢氣余熱利用技術。飯店的廢氣余熱每天可提供十幾噸約70℃的熱水，不僅經濟效益可觀，而且可以改善飯店小環(huán)境的熱島效應。8燃油鍋爐可采用節(jié)油添加劑，有助于燃料的完全充分燃燒。凈回報率在4%左右，而且設備的壽命和環(huán)境都受益。8空調末端凝結水的防霉處理。許多飯店房間的過道天花受潮發(fā)霉。主要是風機盤管的積水盤由于煤霉菌滋生，導致下水受阻溢出到天花引起。每年用防霉劑處理一次即可杜絕這種現(xiàn)象。8采用電腦監(jiān)控技術對飯店的鍋爐、空調機組、泵房等主要耗能設備，進行自動跟蹤，并根據季節(jié)和室內外溫度變化智能調節(jié)設定值。改變傳統(tǒng)的經驗管理方法。在保證舒適性、經濟性的條件下最大限度節(jié)約能源。8飯店要注重提高自身的技術含量，不斷學習跟蹤節(jié)能新技術。有的飯店對空調冷媒水系統(tǒng)采用流體輸送節(jié)能新技術，平均節(jié)電率超過50%。8管理是從計量、統(tǒng)計、分析的基礎工作開始的。加強對飯店的各項能耗、物耗數據的積累和分析。與開房率、營業(yè)收入、單位面積經營效益、人均能耗物耗等等的核算，加強對各部各班組各樓面的額定考核。90、制定飯店的節(jié)約規(guī)劃和實施計劃。對照國內外先進同類飯店一個一個的指標對比和環(huán)節(jié)分析。找出差距、提出目標、制定措施，拿出具有挑戰(zhàn)性的目標規(guī)劃。工業(yè)企業(yè)制定了萬元產值降5%能耗的目標，飯店企業(yè)的能耗平均約占營業(yè)額的10%15%，物耗約占20%左右，應該也制定出科學可行的節(jié)能目標。9合同能源管理是一種新興的投資方式。飯店的節(jié)能設備可由專業(yè)的節(jié)能服務公司投入，飯店不需要對節(jié)能設備進行大的投資，項目實施后省下的能源費用就是投資回報。雙方根據合同約定分享利潤。飯店可以利用未來的節(jié)能效益為現(xiàn)在的設備升級，以降低運行成本。9打造節(jié)約型飯店是一種世界觀。信奉簡潔是美的；節(jié)儉是美的；適合是美的；生態(tài)是美的的理念。不僅能潔身自好貫徹在實踐中，而且能自覺把飯店作為陣地影響社會，積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動，樹立公益形象。9實施清潔生產。在生產流程的各環(huán)節(jié)保持清潔，對噪聲、污水、廢棄物排放進行控制和專項治理，使水質、大氣、土地等環(huán)境指標達標。9倡導綠色消費。飯店產品是末端最終的消費品，飯店應樹立社會責任感，提倡把節(jié)約作為生活方式。采用生動活潑的多樣形式營造節(jié)約氛圍。如印發(fā)小冊子、生動口號、溫馨提示、細節(jié)處理等。9減量化原則。琳瑯滿目的商品最終都會變成垃圾。包裝垃圾已占到時下垃圾的30%以上。飯店應主動減少過度包裝。只有在源頭上能減則減，能省則省，才能改變大量生產、大量消費、大量廢棄的狀況。9再使用原則。減少一次性物品，多次使用，重復使用。9再循環(huán)原則。飯店可以在某些方面實行內部的小循環(huán)。如廢物的回收利用，有機垃圾可以通過微生物分解為肥料、沼氣、生物能。加入外部的大循環(huán)，形成上下游企業(yè)構成循環(huán)經濟的有機部分。9飯店節(jié)約并不是少數管理者的理念，而是全體員工共同參與的行動。發(fā)動人人為節(jié)約獻一策，開展我為節(jié)約做什么的活動，成立各種群眾性的節(jié)水小組、節(jié)電小組、節(jié)能小組等。9飯店節(jié)約的成效關鍵在于管理者、服務者、消費者之間的互動效益，否則會被誤解為飯店為降低成本的單邊行動。成功與否在于飯店能否以生動的形式引起客人的共鳴和參與?？刹捎梅e分制或小禮品獎勵客人，鼓勵員工。100、飯店節(jié)約不是趕時髦，不是為了樹形象，而是事關企業(yè)的生存和競爭力。飯店應制定出可操作的實施計劃，在保證不降低服務質量的前提下實事求是，因地制宜，各出其招。節(jié)能不節(jié)錢、叫好不叫座的方案難有生命力。如果能夠做到其中50項，那就應該是綠色飯店。本文已將相關綠色飯店的標準吸納并具體化。如果能夠做到其中70項，那就是超越了功利目的，是具有社會責任感的環(huán)保型飯店。如果能夠做到100項或以上，可以算得上生態(tài)型的飯店。生態(tài)型飯店并不是多搞些綠化，挖些水池，養(yǎng)些動物，也不意味需要采用大量昂貴的高新技術。生態(tài)飯店是將生態(tài)的原理，循環(huán)經濟的理論，根據物質代謝、能量轉換、互惠共生的機理，結合不同的環(huán)境、自然、人文、地貌特征和技術材料加以統(tǒng)籌整合而提出不同的解決方案。生態(tài)型飯店是一種環(huán)境友好型的飯店，能夠構成企業(yè)內部和社會外部的良性循環(huán)的飯店。
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