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室分施工規(guī)范及督導(dǎo)規(guī)范-資料下載頁

2025-08-23 10:17本頁面
  

【正文】 建設(shè)方 ?建立進(jìn)度控制分析制度,并細(xì)化到匯報(bào)每日工作量、完成率;總結(jié)每日進(jìn)度狀況 ?預(yù)測后期工程進(jìn)度;如有滯后趨勢或現(xiàn)象,分析產(chǎn)生的原因并提供解決方案 ?提出需物業(yè)、業(yè)主配合的問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;如一時(shí)無法解決的,立刻上報(bào)至局方 室分系統(tǒng)工程督導(dǎo)重點(diǎn) 物料控制 ?物料控制的必要性與重要性 室分工程成本組成要素中物料占相當(dāng)高的比例(另一部分為談樓費(fèi)),嚴(yán)格控制物料 使用量,杜絕不合理使用及浪費(fèi)現(xiàn)象,對于有效降低工程成本,樹立工程施工標(biāo)桿, 有著非常重要的意義。 ?物料控制的目標(biāo) 精確規(guī)劃、合理使用,杜絕一切偷工減料、浪費(fèi)材料現(xiàn)象,以最適合的 物料用量,高質(zhì)量地完成工程。 ?督導(dǎo)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場平面尺寸審核手上圖紙每段饋線的長度是否準(zhǔn)確, 并按照實(shí)際丈量尺寸,做相應(yīng)調(diào)整 ?物料控制的方法 ?做好隨工記錄,記錄每天的材料使用量,一旦發(fā)現(xiàn)出入較大的情況,及時(shí)查明原因, 必要時(shí)需親自核實(shí)使用量 室分系統(tǒng)工程督導(dǎo)重點(diǎn) 物料控制 ?物料控制的方法(續(xù)) ? 合理安排、妥善保管,物料不得隨意堆放在現(xiàn)場,督導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主 提供符合存放條件的存放點(diǎn)(面積、濕度、防火要求) ?物料保管采取責(zé)任制的方式,設(shè)專人負(fù)責(zé)看管、清點(diǎn)每天的物料量 ? 督導(dǎo)采用抽查方法,不定期檢查物料使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料、 隨意浪費(fèi)材料的現(xiàn)象,絕不姑息,立刻匯報(bào)給局方該罰的罰,該換的換 ?施工過程中,督導(dǎo)嚴(yán)密監(jiān)控、跟蹤物料使用情況,杜絕人為損壞現(xiàn)象 (材料質(zhì)量原因因素不計(jì));指導(dǎo)工程隊(duì)改善施工方法與技藝,降低材料耗損率 室分系統(tǒng)工程建設(shè)建議 ? 嚴(yán)格履行督導(dǎo)職能,按照省公司的施工規(guī)范,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān) ? 督導(dǎo)起到監(jiān)督指導(dǎo)作用,所有方案變更,必須要有督導(dǎo)主導(dǎo)并簽字確認(rèn),絕不允許施工隊(duì)自行變更方案 ? 施工完成后督導(dǎo)進(jìn)行施工工藝自檢,對不合格的施工工藝必須立刻讓施工隊(duì)整改 工程督導(dǎo) ?完工后督導(dǎo)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行駐波測試,并保存數(shù)據(jù),同時(shí)對施工工藝拍照存檔 ?通過駐波測試后,才可允許讓工程隊(duì)退場,未能通過的,要求工程隊(duì)即刻整改 ?工程督導(dǎo)必須做好日常施工日志、材料用量、質(zhì)量抽檢表等表格的填寫工作, 應(yīng)按時(shí)、如實(shí)填寫,工程完畢后作為竣工資料的一部分提交,缺少這些表格的, 局方可拒絕驗(yàn)收 Thanks!
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