生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)分析-資料下載頁(yè)
2025-08-23 10:01本頁(yè)面
【正文】 是否符合要求，與相關(guān)部門協(xié)商是否可以按照液量增減進(jìn)行藥劑用量的調(diào)整。 五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)分析方法作業(yè)區(qū)根據(jù)采集的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行相關(guān)分析，要采用具體有效的分析方法：比較分析法是為了說(shuō)明財(cái)務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，為進(jìn)一步的分析指明方向。這種比較可以是將實(shí)際與計(jì)劃相比，可以是本期與上期相比，也可以是與同行業(yè)的其他企業(yè)相比。比率分析法是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)比率的分析，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，往往要借助于比較分析和趨勢(shì)分析方法。因素分析法是為了分析幾個(gè)相關(guān)因素對(duì)某一財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度，一般要借助于差異分析的方法。以上各種方法在實(shí)際運(yùn)用中有一定的重合，要根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告最后根據(jù)以上內(nèi)容，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，在編寫時(shí)要注意以下問(wèn)題：忌面面俱到，泛泛而談分析重在揭露問(wèn)題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因，有針對(duì)性的提出整改建議和措施。忌千篇一律，文章格式化每一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析無(wú)論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點(diǎn)、形式上靈活、新穎、多樣。忌只是數(shù)字的堆砌，沒(méi)有情況說(shuō)明要分析指標(biāo)變化，難免有數(shù)字的對(duì)比，但若僅停留于羅列指標(biāo)的增減變化，就數(shù)字論數(shù)字，這樣的分析只能是空洞無(wú)物，枯燥死板的“分析”肯定不會(huì)受歡迎。只有把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合，做到指標(biāo)增減有“數(shù)據(jù)”，說(shuō)明分析有“情況”，彼此相互印證、補(bǔ)充，分析才有說(shuō)服力、可信度，邏輯性才強(qiáng)，可操作性才大。忌上報(bào)不及時(shí)、專業(yè)味太濃企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息瞬息萬(wàn)變，時(shí)過(guò)境遷的分析對(duì)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的作用將大打折扣。財(cái)務(wù)分析的上報(bào)應(yīng)及時(shí)，并形成制度化。分析主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的改善，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的提高，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，讓群眾明家底的手段。所以財(cái)務(wù)分析應(yīng)盡量淡化專業(yè)味，少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，多用大眾詞匯；做到直接了當(dāng)、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂。忌停留于表面現(xiàn)象，報(bào)喜不報(bào)憂我們知道，往往表面良好的指標(biāo)后面隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患。這就要求我們不要被表面現(xiàn)象所迷惑，而要善于深入調(diào)查研究，捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然，抱著客觀的姿態(tài)，克服“先入為主”的思想。真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀是分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，維護(hù)企業(yè)機(jī)體健康運(yùn)行，就應(yīng)敢于揭短，敢于曝光，才能“對(duì)癥下藥”。所以分析既要肯定成績(jī)，又要揭露企業(yè)中存在的問(wèn)題。**采油作業(yè)區(qū)通過(guò)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)分析，能夠更及時(shí)的把經(jīng)營(yíng)信息反饋給管理者，對(duì)相關(guān)決策進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為實(shí)現(xiàn)油田的整體戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。14
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