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2025-08-23 05:37本頁(yè)面
【正文】 目要求于2011年12月底完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、培訓(xùn)和試運(yùn)行工作，2012年1月1日正式投入運(yùn)行。工作進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度管理將以周為時(shí)間單位進(jìn)行管理，每周由開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目組提供本周工作內(nèi)容，包括已完成工作和尚未完成工作，提交開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，和甲方一起討論提交下周工作安排，并遵照?qǐng)?zhí)行。階段開(kāi)發(fā)報(bào)告提交開(kāi)發(fā)方要在甲方規(guī)定的階段工作完成日期提交項(xiàng)目階段開(kāi)發(fā)報(bào)告，內(nèi)容包括目前項(xiàng)目總的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，按照計(jì)劃已經(jīng)完成的本階段開(kāi)發(fā)工作有哪些，未完成的工作有哪些及原因，甲方將以此作為評(píng)估開(kāi)發(fā)方工作成效的依據(jù)之一。所有階段要求完成的工作，均是在規(guī)定日期內(nèi)開(kāi)發(fā)完整并經(jīng)過(guò)測(cè)試通過(guò)的工作，未經(jīng)過(guò)測(cè)試通過(guò)的工作將一律不能視為已完成工作。各階段的實(shí)施按照項(xiàng)目總體方案中各階段的內(nèi)容，開(kāi)發(fā)公司確定項(xiàng)目小組的成員和負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目小組確定各階段的實(shí)施計(jì)劃，內(nèi)容包括人員、時(shí)間、內(nèi)容、成果方式等，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)階段計(jì)劃的實(shí)施。各階段文檔為保證系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)質(zhì)量，以及系統(tǒng)后期調(diào)整維護(hù)的需要，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各階段，必須提交詳細(xì)的設(shè)計(jì)文檔，過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)的改版，也必須反映在文檔的中。所需要提供的文檔包括：l 系統(tǒng)需求分析報(bào)告；l 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案；l 系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)（含功能設(shè)計(jì)）；l 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)（含數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)）；l 系統(tǒng)安裝部署手冊(cè)；l 用戶(hù)操作手冊(cè)；l 管理員手冊(cè)；l 系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告；階段測(cè)試驗(yàn)收為更好保證項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該成立相對(duì)獨(dú)立的督辦和質(zhì)量控制小組，按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)每個(gè)階段的成果進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收，并將測(cè)試結(jié)果以測(cè)試報(bào)告的形式反饋給項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。系統(tǒng)試運(yùn)行是系統(tǒng)實(shí)施的一個(gè)重要階段，要充分做好試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)在試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。項(xiàng)目結(jié)束后，開(kāi)發(fā)公司必須提交源代碼，由信息中心封存保管，便于日后的維護(hù)升級(jí)管理。開(kāi)發(fā)方要對(duì)該系統(tǒng)提供終身免費(fèi)服務(wù)（維護(hù)及修改），并要負(fù)責(zé)對(duì)我方人員進(jìn)行使用及后期維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)工作。
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