橋梁施工要點ppt課件-資料下載頁
2025-08-23 03:00本頁面
【正文】 節(jié)塊從預(yù)制廠運輸?shù)浆F(xiàn)場，用設(shè)備自帶吊車吊裝。 BARGE TANANGER 預(yù)制拼裝掛藍(lán)標(biāo)準(zhǔn)施工程序 橋梁施工技術(shù)管理要點 ? 橋梁工程具有密集的和多選擇性的施工技術(shù)，其技術(shù)管理工作值得特別重視。尤其對于特大的和未曾有過施工經(jīng)驗的橋梁工程。技術(shù)管理是橋梁工程項目管理中的重要內(nèi)容。 ? 項目管理中的幾乎每一項管理或每一個方面都離不開技術(shù)的因素，或者都包含技術(shù)管理的內(nèi)容。（項目管理有 11個方面的內(nèi)容：范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、費用管理、合同管理、采購管理、人力資源管理、信息管理、溝通管理、沖突管理、交接管理。） 要點 1：實施性施工組織設(shè)計（項目實施規(guī)劃）的具體化編制 ? 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和支持 ? 責(zé)任分工明確 ? 充分的具體化（暫時不能具體的，要制定具體解決辦法） ? 中標(biāo)的第一時間內(nèi)完成 要點 2：工期、質(zhì)量、安全和費用目標(biāo)明確、合理 ? 確定出里程碑。工期技術(shù)措施 ? 追求 100％合格率和外部形象。質(zhì)量控制措施 ? 安全是施工第一要素。所有技術(shù)方案首先要能確保安全，然后是要有具體的安全措施。一切要經(jīng)過計算和復(fù)核。 ? 費用上的經(jīng)濟技術(shù)比較。不同的費用，不同的標(biāo)準(zhǔn)；不同的標(biāo)準(zhǔn)，不同的費用。 要點 3：施工方案、方法的提前和合理制定 ? 時間盡量提前。尤其是新的、要進行施工工藝設(shè)計和加工的方案。 ? 合理。可操作性強、可按要求實現(xiàn)。 ? 必要的專家咨詢。 要點 4：技術(shù)措施與現(xiàn)場條件的密切結(jié)合 ? 遵守與符合設(shè)計和規(guī)范要求 ? 適當(dāng)掌握設(shè)計知識，進行現(xiàn)場發(fā)揮乃至優(yōu)化 ? 全面掌握現(xiàn)場條件，與現(xiàn)場條件相適宜（必要時創(chuàng)造條件） ? 現(xiàn)場監(jiān)控、調(diào)整 要點 5：尊重設(shè)計和遵守規(guī)范 ? 先有設(shè)計，后有施工。施工工程師的風(fēng)范 ? 《 規(guī)范 》 是法規(guī)，是硬道理，是產(chǎn)品質(zhì)量保證的重要前提。 ? 技術(shù)人員自身保護的依據(jù)和“武器”。 ? 企業(yè)管理水平的保持和提高。 ? “功夫在書外”。（合理靈活） 要點 6：對技術(shù)人員和專家的充分發(fā)揮和尊重 ? “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ? 技術(shù)因素多，發(fā)揮空間大 ? 激勵技術(shù)創(chuàng)新 謝 謝！
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