員工考核表適用于生產(chǎn)車間主管級(jí)-資料下載頁(yè)
2025-08-22 14:53本頁(yè)面
【正文】 0第三部分：事件考核表 序號(hào)事件考核內(nèi)容量化公式及標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源扣分1考勤遲到或早退1次（1小時(shí)以內(nèi)），每次扣1分；串崗或脫崗1次，每次扣1分；曠工半天以上（1小時(shí)以上），1天以內(nèi)，每次扣5分人力資源部考核記錄2遵守公司制度在廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙，每次扣2分；違反公司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣2－10分人力資源部考核記錄現(xiàn)場(chǎng)管理記錄直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3生產(chǎn)安全因個(gè)人失誤導(dǎo)致生產(chǎn)停頓一個(gè)小時(shí)的扣5分，導(dǎo)致停產(chǎn)一小時(shí)以上的扣10分；因個(gè)人操作導(dǎo)致一般安全事故的扣5分，導(dǎo)致重大安全事故的一票否決，考核得分為0生產(chǎn)部安全記錄表直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4考核的公正性保證對(duì)下屬考核公正、客觀，員工考核過(guò)程中出現(xiàn)不公正、客觀現(xiàn)象一次扣5分，兩次扣10分，兩次以上一票否決，考核得分為0人力資源部考核記錄直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扣分總和
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