【導(dǎo)讀】說明:生產(chǎn)計劃單在印刷時需三聯(lián):分別為:①生產(chǎn)部、②車間、③領(lǐng)班;顏色分別為:①黑色、②綠色、③紅色
【總結(jié)】培訓(xùn)需求申請表時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)原由備注部門負(fù)責(zé)人申請日期審核/日期批準(zhǔn)/日期培訓(xùn)需求申請表時間培訓(xùn)對象培
2025-05-25 08:59
【總結(jié)】合同訂單評審記錄顧客名稱聯(lián)系人合同編號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號訂貨數(shù)量交貨日期單價產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)合同或訂單對產(chǎn)品主要要求評審部門評審意見簽名評審結(jié)論及措施
2025-06-03 08:33
【總結(jié)】合同/訂單臺帳合同編號客戶名稱產(chǎn)品名稱訂單數(shù)量有無變更情況計劃完成日期實際完成日期登錄日期經(jīng)辦人備注
2025-06-03 08:32
【總結(jié)】沖壓件首件檢驗記錄生產(chǎn)車間產(chǎn)品名稱型號規(guī)格合同/儲備編號生產(chǎn)批號圖號模具號操作者每盤數(shù)抽檢數(shù)生產(chǎn)日期外觀主要尺寸檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗結(jié)果檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗結(jié)果檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗結(jié)果判
2025-06-03 08:25
【總結(jié)】文件□發(fā)放□回收記錄序號文件名稱文件編號領(lǐng)用人/日期回收日期發(fā)/收文人
2025-05-25 09:02
【總結(jié)】JCH-QRISO9000:20xx質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄表格((匯匯編編))編編制制::審審批批::文文件件分分發(fā)發(fā)號號:
2025-05-27 09:17
【總結(jié)】檢測計量器具發(fā)放登記表記錄人:序號本廠編號器具名稱規(guī)格型號精度等級領(lǐng)部門/領(lǐng)用人領(lǐng)用日期歸還日期器具狀態(tài)備注
2025-05-25 08:57
【總結(jié)】/供方電話傳真聯(lián)系人訂單編號發(fā)單日期序號品名規(guī)格單位數(shù)量單價金額含稅價交期備注注意事項:一、交貨期:如供應(yīng)商未
2025-06-23 08:33
【總結(jié)】修改記錄修改碼更通知單改號年月日年月日擬稿:批準(zhǔn):文件編號:設(shè)計開發(fā)控制程序版本號:B/0第1頁共4頁1
2025-06-03 19:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制之基礎(chǔ)知識概述智航電子科技有限公司(PMC部)計劃是什么?生產(chǎn)計劃的概念如何實現(xiàn)計劃的可控性生產(chǎn)計劃的任務(wù)計劃的作用生產(chǎn)計劃的內(nèi)容計劃的階段生產(chǎn)計劃的層次計劃的層次生產(chǎn)計劃的編制流程定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度大綱概要生產(chǎn)計劃與物料控制之計劃管理概述
2025-02-06 22:16
【總結(jié)】修改記錄修改碼更通知單改號年月日年月日擬稿:批準(zhǔn):文件編號:實現(xiàn)過程的策劃程序版本號:B/0第1頁共2頁1目
2025-06-03 19:18
【總結(jié)】步步高電子工業(yè)有限公司BBGELECTRONICSCORP.LTD.VCD廠生產(chǎn)管理手冊前言本手冊歸納了公司有關(guān)規(guī)章制度、VCD廠的相關(guān)規(guī)章制度、管理常識、操作技能,供各級管理人員參考與培訓(xùn)下屬所用。希望,全體職員遵守各項規(guī)章制度,發(fā)揚敬業(yè)樂業(yè)精神,真誠合作,積極參與步步高公司的建設(shè)和管理,做一名合格的“步步高人”,
2025-04-17 23:46
【總結(jié)】修改記錄修改碼更改通知單號年月日年月日擬稿:批準(zhǔn):文件編號:質(zhì)量記錄控制程序版本號:B/0第1頁共2頁1目
2025-06-03 19:20
【總結(jié)】1第九章生產(chǎn)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)計劃及其指標(biāo)體系2?1995CorelCorp.有人問兩個石匠在干什么。第一個石匠回答說在把石頭鑿成磚。第二個石匠說他在參加大教堂的建設(shè)。3?如何制定綜合計劃?4§生產(chǎn)計劃及其指標(biāo)體系計劃是管
2025-01-02 23:37
【總結(jié)】 第1頁共16頁 生產(chǎn)計劃制度。 生產(chǎn)計劃和調(diào)度管理辦法 制度文件編號本制度共4頁 編寫部門: 制度審核人: 簽署: 生效日期: 發(fā)放部門: 南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司 生產(chǎn)計劃管...
2025-09-02 23:45