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內(nèi)部環(huán)境--swot分析法常用工具-資料下載頁(yè)

2025-08-22 11:19本頁(yè)面
  

【正文】 競(jìng)爭(zhēng)激烈、受彩電廠商的價(jià)格打壓,討價(jià)還價(jià)能力較弱,可能會(huì)引起利潤(rùn)下滑 3)未來(lái)生產(chǎn)和利潤(rùn)可能受玻殼供應(yīng)緊張及漲價(jià)因素影響 4)存在同行的競(jìng)爭(zhēng)威脅企 業(yè) 戰(zhàn) 略 選 擇SO戰(zhàn)略——增長(zhǎng)性戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略利用優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,并且繼續(xù)全力以赴地在該領(lǐng)域擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模和品種,加大技術(shù)研發(fā),增加大屏幕產(chǎn)品,引進(jìn)純平產(chǎn)品生產(chǎn)線,積極拓展國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)缺點(diǎn):沒有考慮到威脅和劣勢(shì)利用優(yōu)勢(shì)避免威脅,保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,不再在該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。利用自身融資能力,向其他領(lǐng)域進(jìn)軍,發(fā)展LCD、PDP等相關(guān)顯示產(chǎn)品,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的原則缺點(diǎn):放棄了潛在的機(jī)會(huì)WO戰(zhàn)略——扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略——防御性戰(zhàn)略利用機(jī)會(huì)改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn),在保持、穩(wěn)定、發(fā)展和提高現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的同時(shí),開展多元化經(jīng)營(yíng),增加CDT生產(chǎn)線,與電視生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)點(diǎn):利用了機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì),避免威脅,克服劣勢(shì)為了克服弱點(diǎn)、避免威脅,放棄現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,全力以赴地轉(zhuǎn)到高新技術(shù)領(lǐng)域。爭(zhēng)取占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)缺點(diǎn):放棄了現(xiàn)有的、潛在的機(jī)會(huì)和自身優(yōu)勢(shì)
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