管理報(bào)表體系word版-資料下載頁(yè)
2024-08-31 02:05本頁(yè)面
【正文】 分公司、事業(yè)部隨報(bào)表上報(bào)管21表收入統(tǒng)計(jì)表事業(yè)部隨報(bào)表上報(bào)管22表本年度未來(lái)作業(yè)量、收入預(yù)測(cè)表事業(yè)部隨報(bào)表上報(bào)管23表利潤(rùn)計(jì)劃完成情況分公司、事業(yè)部隨報(bào)表上報(bào)管24表本年預(yù)計(jì)完成情況分公司、事業(yè)部隨報(bào)表上報(bào)二、填報(bào)要求和報(bào)送方式1．各單位指定專人負(fù)責(zé)填報(bào)工作，并將聯(lián)系人報(bào)公司財(cái)務(wù)部。2．機(jī)關(guān)各部門、各直屬單位提供的報(bào)表，按填報(bào)時(shí)間要求，提供報(bào)表給總部財(cái)務(wù)部。3．各級(jí)財(cái)務(wù)部門提供的報(bào)表，分別匯總到總部財(cái)務(wù)部。4．各單位要按填報(bào)時(shí)間要求，用電子郵件方式報(bào)送。
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