機械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度-資料下載頁
2024-11-13 09:46本頁面
【導(dǎo)讀】照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強考核。備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。包括班前的檢查；班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。法，以達(dá)到效率的最大化。、操作的設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查。處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。備的預(yù)修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)肅處理。
【正文】 與執(zhí)行。 維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。 操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。 分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)肅處理。 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案 按公司制定的設(shè)備技術(shù)檔案逐項記載。 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。 必須要有潤滑五定圖表。 必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。 凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。 新設(shè)備到貨后，必須把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)（包括圖紙、說明書、裝箱單等）復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。 設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始 記錄）歸檔。 本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部 二〇〇八年八月二十日
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