【導讀】但是,由于諸多因素,目前,機電運輸管理基礎仍然。然沒有得到有效控制。為做好今后的機電運輸工作,本文對XX煤。輸工作的指導思想。從上世紀九十年代年中、后期以來,由于煤礦企業(yè)走向市場,國家原來對煤礦企業(yè)的用工政策及制度也已經(jīng)失去應有的作用。因此,目前XX煤礦機電運輸方面的基礎管理薄弱,反映出來。是實際操作能力差、或違章違紀),技術工人少。管理和工作方法單一、整體的綜合協(xié)調(diào)和指揮能力不足。中,有的缺乏實際工作經(jīng)驗、有的處于井口領導的崗位。在月份和季度標準化檢查檢查考核時,對指。出的具體問題和存在的不足,沒有認真的進行整改和補充完善。按標準上崗和規(guī)范操作。甚至出現(xiàn)了執(zhí)行標準不嚴、規(guī)章制度失效。個別單位對大型固定設備、機房硐室和井下流動設備未能。工的實際操作技能,培訓達不到目的。準化標準及考核評級辦法》的要求開展機電運輸工作。術咨詢,及時處理存在的問題,確保安全運行、可靠使用。